【正文】 以上規(guī)定望全體職工遵照執(zhí)行。(2)職工最長病假期限依據(jù)公司規(guī)定辦理。超過七天的，超過部分不支付工資。生育假：職工規(guī)定享受生育假，休假期間或在休完規(guī)定假期后，經(jīng)申請批準(zhǔn)繼續(xù)體假三個(gè)月的，按本人標(biāo)準(zhǔn)工資支付工資。二、事假批準(zhǔn)權(quán)限職工確因有事需本人料理的，要提出書面申請說明理由，經(jīng)批準(zhǔn)后方可有效。安排好個(gè)人作息制度，工作時(shí)間內(nèi)不得偷懶、睡覺，不得處理與工作無關(guān)的事情。勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定勞動(dòng)紀(jì)律是在勞動(dòng)過程中職工必須遵守的勞動(dòng)規(guī)則，是企業(yè)職工統(tǒng)一行動(dòng)的準(zhǔn)則，是組織生產(chǎn)經(jīng)營不可缺少的條件，是搞好現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)有效措施，企業(yè)內(nèi)部不允許自由散漫，無組織無紀(jì)律的現(xiàn)象存在，結(jié)合本單位的實(shí)際情況制定如下規(guī)定：一、紀(jì)律管理工作：必須把思想政治工作同經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合起來。六、值班人員在值班期間與棟號(hào)值班人員做好業(yè)務(wù)交圈。三、值班人員在值班期間對現(xiàn)場做好巡查。十二、人員離開，切斷電源，關(guān)窗鎖門。八、各部門需打印、復(fù)印必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，計(jì)算機(jī)管理人員必須建立打印、復(fù)印臺(tái)帳。四、鑰匙盤、加密狗由專人負(fù)責(zé)，損壞責(zé)任自負(fù)。1生活區(qū)取暖要使用火爐與易燃物保持必要的安全距離。嚴(yán)禁非生產(chǎn)使用權(quán)用碘鎢燈照和電爐取暖做飯。重點(diǎn)防火部位要做到四有：有防火負(fù)責(zé)人，有防火安全制度，有防火標(biāo)志，有滅火器材。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，在現(xiàn)場、庫房、料場所、易燃、可燃物存放處，生活區(qū)臥床抽煙的，應(yīng)受到處罰。1外施隊(duì)伍準(zhǔn)確提供人員花名冊，配合項(xiàng)目部做好人員的管理工作，不得弄虛作假，不得亂招、亂雇未注冊人員，嚴(yán)禁“五種人”的使用。及時(shí)辦理外埠隊(duì)伍人員暫住手續(xù)。外施隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場后，不打架、斗歐、不拿、不賭博、不傳播淫穢書刊和音像制品，不違法、不犯罪。食堂要負(fù)責(zé)供應(yīng)各施工隊(duì)的飲水。三、生活區(qū)衛(wèi)生管理制度對外埠施工隊(duì)要加強(qiáng)教育，要嚴(yán)格管理，自覺服從項(xiàng)目部現(xiàn)場管理人員的管理人員的管理，做到事事有人管，項(xiàng)目全落實(shí)。講究個(gè)人衛(wèi)生，不隨便吐痰。由個(gè)人損壞的辦公用品自覺賠償。行政管理制度行政管理制度一、辦公用品管理規(guī)定各室要購置辦公用品應(yīng)先打報(bào)告，由主管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)到綜合股，實(shí)行一支筆審批制度，然后由綜合股統(tǒng)一購置。因公借款需要先填寫借據(jù)經(jīng)經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字，借款必須于10日內(nèi)歸還。領(lǐng)用的支票必須妥善保管，按期使用，如丟失造成經(jīng)濟(jì)損失，責(zé)任人應(yīng)負(fù)全責(zé)。無用款報(bào)告的，一律不允許支付。四、經(jīng)公司同意項(xiàng)目部自購的材料，材料股應(yīng)負(fù)責(zé)聯(lián)系廠家簽訂供貨合同，經(jīng)項(xiàng)目部同意后按全同條款付款。規(guī)定如下：一、對外單位的各種分包付款，事先應(yīng)簽訂經(jīng)濟(jì)合同，經(jīng)公司經(jīng)營部簽章，預(yù)付分包款由預(yù)算股填寫預(yù)付分包結(jié)算單，項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)，公司經(jīng)營部簽認(rèn)，財(cái)務(wù)股根據(jù)審批后的結(jié)算單和對方單位的發(fā)票簽發(fā)支票，最終結(jié)算應(yīng)附有結(jié)算書。勞務(wù)基礎(chǔ)應(yīng)扣除平時(shí)違規(guī)罰款數(shù)額，同時(shí)必須公布罰款扣除數(shù)額，由項(xiàng)目部統(tǒng)一管理使用。二、勞務(wù)費(fèi)支付方式（一）、日常預(yù)支：每次預(yù)支分包勞務(wù)費(fèi)用，由預(yù)算提供預(yù)支費(fèi)用匯簽單，各職能部門匯簽意見，財(cái)務(wù)根據(jù)匯簽單意見，辦理支付持續(xù)。（3）、凡是一次性估工的工作項(xiàng)目必須有明確的工程數(shù)量、工作范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求及工日數(shù)。棟號(hào)長在下達(dá)任務(wù)書前必須弄清定額中包括的工作內(nèi)容范圍及經(jīng)濟(jì)合同中包括的工作范圍，避免重復(fù)給工，并且要嚴(yán)格掌握定額子目標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁多計(jì)或少計(jì)工日。每月按完成部位結(jié)算，勞務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)在每月30日將本月發(fā)生勞務(wù)費(fèi)明細(xì)送報(bào)項(xiàng)目部預(yù)算，并在次月10前結(jié)算完畢。五、圖紙以內(nèi)的所有材料計(jì)劃要有工程師審批，圖紙以外的所有材料計(jì)劃要有經(jīng)理審批。每月17日前報(bào)下個(gè)月度材料申請計(jì)劃，每月10日前可追加計(jì)劃一次。禁止利用夜間或節(jié)假日處理廢舊的材料。廢舊鋼材的處理實(shí)行招標(biāo)，由各單位和物資設(shè)備共同推薦三家以上的廢舊物資回收方參加投標(biāo)。十七、落地砼應(yīng)及時(shí)清理使用，如不及時(shí)清理使用，造成浪費(fèi)的，每次罰款2000元。十四、現(xiàn)場施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn)到垃圾分揀站，并分揀回收再用。十一、進(jìn)、退周轉(zhuǎn)料由項(xiàng)目部材料員和外包隊(duì)材料員共同簽收，否則不發(fā)料，造成停工待料的責(zé)任自負(fù)。做到活完場清。七、水泥、外加劑、白灰袋等應(yīng)拆線使用，不準(zhǔn)開堂使用，如有開堂使用者，每袋罰50元，空袋50個(gè)一捆，交到指定地點(diǎn)碼放，不交者按所發(fā)現(xiàn)數(shù)量，每袋罰款壹圓。四、現(xiàn)場材料管理使用，不得長材短用，發(fā)現(xiàn)隨意亂截亂鋸的每根方木板材罰款200元，每塊竹膠板罰款300元，每根鋼筋罰款300元。造成停工停料責(zé)任自負(fù)。發(fā)現(xiàn)有臟亂差的罰該隊(duì)500元/次。經(jīng)營管理制度施工現(xiàn)場料具管理規(guī)定為了完善施工材料現(xiàn)場管理，根據(jù)文明施工料具使用管理的標(biāo)準(zhǔn)，制度如下規(guī)則，望外包班組嚴(yán)格按照以下規(guī)定執(zhí)行。測量員每次放線自檢完應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，簽字完后送交資料室由資料員建立臺(tái)賬歸檔。設(shè)計(jì)變更、洽商記錄技術(shù)員要及時(shí)將其內(nèi)容標(biāo)注到圖紙上，以避免錯(cuò)誤施工、漏項(xiàng)施工的現(xiàn)象發(fā)生。（包括混凝土的各種資料7天、14天、28天及時(shí)收集）。做交圈檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決，不得出現(xiàn)資料不齊全。對模板、鋼筋、混凝土、防水、水電管線安裝、通風(fēng)道安裝等各分包配合分項(xiàng)工程施工隊(duì)一定按順序及工序施工，一定要按技術(shù)交底和施工工藝規(guī)范組織施工，如發(fā)現(xiàn)對成品保護(hù)質(zhì)量意識(shí)差，隨便進(jìn)行剃鑿一定從重處罰。嚴(yán)反映質(zhì)量關(guān)，任何分項(xiàng)分部工程都應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收。對外施的質(zhì)量檢查員處50100元的罰款。（二）、對外埠隊(duì)各分包在分部分項(xiàng)工程中的管理規(guī)定：各項(xiàng)目部分項(xiàng)分部工程施工完畢后，各施工隊(duì)首先組織自檢，并填寫好自檢，交接檢，經(jīng)內(nèi)部互檢和交接檢合格后，將資料交棟號(hào)質(zhì)量檢查員，水電、通風(fēng)安裝等單位進(jìn)行交接檢合格后，交項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部門檢查，技術(shù)質(zhì)量部門在接到各種報(bào)驗(yàn)資料后，會(huì)同施工員和技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收合格后，各種簽字手續(xù)齊全后再通知監(jiān)理共同驗(yàn)收。參加檢查的項(xiàng)目部工程、技術(shù)、質(zhì)量棟號(hào)各部門當(dāng)場打分，由項(xiàng)目部質(zhì)量部門負(fù)責(zé)匯總，取平均分。三、日常工作檢查評(píng)比活動(dòng)的管理規(guī)定：為了確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，使各分項(xiàng)分部工程中技術(shù)、質(zhì)量工作在施工過程中得到有效的控制，減少死后驗(yàn)尸，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。每次墻柱拆完模板三天之內(nèi)應(yīng)放好建筑50線和軸線以便將來地面找平和裝修。上級(jí)有關(guān)質(zhì)量部門，抽查核驗(yàn)（包括長城杯三次檢查核驗(yàn)）如初查混凝土（回彈強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要的經(jīng)度）除按建筑工程法處罰外，一切后果由該隊(duì)負(fù)責(zé)，并清隊(duì)現(xiàn)場，建議項(xiàng)目部不予付款。距墻、柱周邊80mm100mm范圍內(nèi)應(yīng)壓光，用23M的刮桿抹平，鐵抹子壓光。梁柱板墻出現(xiàn)冷縫者（視情節(jié)情況按嚴(yán)重者處理）電梯井筒長、寬度對定位中心線筒全高（H）垂直度超出（177。情況嚴(yán)重的建議項(xiàng)目部將其清除退場。1梁、柱、板接槎處清除不干凈，混凝土夾渣、錯(cuò)臺(tái)的從重處罰。10mm。2mm，梁柱板，軸線位移不大于3mm，度模上表面標(biāo)高177。梁柱、板節(jié)點(diǎn)應(yīng)方正、嚴(yán)密、截面尺寸、軸線位置（特別是主次梁節(jié)點(diǎn)）柱墻板與頂板交角和樓梯應(yīng)正確，平臺(tái)、滴水線槽、檐口、腰線等各種模板（具）應(yīng)尺寸準(zhǔn)確，棱角順直、端頭與墻、梁、板尺寸一致（177。安裝模板的垂直度、標(biāo)高、軸線位置、門窗、孔洞位置尺寸應(yīng)準(zhǔn)確、跨度大于4米梁板應(yīng)按1/10001/3000起拱，線條順直，不得有折線。3mm）超標(biāo)者。機(jī)械連接在同一區(qū)段焊接應(yīng)錯(cuò)開長度為35d，且不小于500mm范圍內(nèi)。（鋼筋的型號(hào)、規(guī)格、尺寸等）。水平筋拐頭未按規(guī)定安裝綁扎。提出的問題又不整改，連續(xù)出現(xiàn)兩次者，按5001000元處罰。1各外施隊(duì)結(jié)賬（預(yù)付款）應(yīng)由施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人在聯(lián)簽表上簽字（內(nèi)容包括：部位、質(zhì)量情況、獎(jiǎng)勵(lì)處罰情況等）交項(xiàng)目部，然后項(xiàng)目部根據(jù)棟號(hào)平時(shí)的質(zhì)量情況作出意見以及結(jié)論，交財(cái)務(wù)部門，方可生效，（獎(jiǎng)勵(lì)處罰當(dāng)月付清）。1項(xiàng)目部組織各種會(huì)議、活動(dòng)無故不參加者或遲到者每次處罰50200元。對上級(jí)有關(guān)部門，公司組織質(zhì)量抽查，獲前三名者獎(jiǎng)1001000元，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)，得到有關(guān)質(zhì)量部門的一致好評(píng)，對該隊(duì)或本人獎(jiǎng)勵(lì)100500元，如質(zhì)量意識(shí)差，獲最后三名者，除上級(jí)質(zhì)量部門處罰外，并追加兩倍罰款，并限期改進(jìn)，嚴(yán)重者停工停頓且一切后果損失由分包單位負(fù)責(zé)。嚴(yán)格按地方標(biāo)準(zhǔn)建筑分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程執(zhí)行，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和技術(shù)交底組織施工，杜絕隨意改變及無任何依據(jù)的施工，經(jīng)檢查無任何書面依據(jù)的施工處罰5002000元，并追加一切返工損失，嚴(yán)重者建議項(xiàng)目部將其清退現(xiàn)場，調(diào)換能勝任本工程項(xiàng)目管理和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的人員以及施工班組。一、質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰各種進(jìn)入現(xiàn)場的材料，必須有出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告單及必要的證件、證明、方可進(jìn)入現(xiàn)場，進(jìn)場材料必須嚴(yán)格控制質(zhì)量、數(shù)量、對進(jìn)場不合格產(chǎn)品，拒絕驗(yàn)收，做到誰收誰負(fù)責(zé)，主要由當(dāng)事材料員負(fù)主要責(zé)任的原則。二、提出的問題未整改或整改不徹底。四、所借閱的書籍必須妥善保管，不得損壞或丟失；如有損壞或丟失的，按原價(jià)2倍賠償。檢測在圖紙計(jì)算方量以下，當(dāng)月同攪拌站結(jié)算。二、現(xiàn)場試驗(yàn)員核對混凝土澆灌申請所列項(xiàng)目是否與工程實(shí)際相符，然后根據(jù)施工部位等確定需用配合比，填寫在混凝土澆灌申請單上，上報(bào)工地技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。⑦資料上交不及時(shí)的。②施工記錄、施工試驗(yàn)、隱預(yù)檢、質(zhì)量評(píng)定日期互相矛盾的③缺少某一部位資料。八、施工資料必須規(guī)范整潔、目錄清晰，檢索方便。四、資料員負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目部工程資料收集、整理、歸檔，隨工程進(jìn)度及時(shí)收集各種資料，并建立收發(fā)臺(tái)賬。五、主任工程師組織有關(guān)人員每月檢查一次，并向主管領(lǐng)導(dǎo)提交書面報(bào)告，闡明檢查情況，處理意見、整改措施。（5）施工報(bào)驗(yàn)部位、情況。三、施工日志記錄內(nèi)容：