【正文】 （1）詳細(xì)記錄每日施工部位，主要項目的施工方法、進(jìn)度。十三、每月檢查并匯總。九、凡非我方原因造成的停工、返工及合同外工程量必須辦理洽商，及時找相關(guān)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。六、洽商處理：各部門收到洽商（簽字齊全）后，必須及時將洽商內(nèi)容標(biāo)識于施工圖紙上，同時技術(shù)員根據(jù)洽商進(jìn)行技術(shù)交底。三、提高經(jīng)濟意識，發(fā)生洽商事宜，及時辦理，并由甲方、設(shè)計、監(jiān)理簽認(rèn)。對以上之規(guī)定各施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行，違反每一項規(guī)定處以100元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者交項目部處理。1手持式和移動式電動工具，如振動器作業(yè)人員戴絕緣手套穿絕緣鞋，禁止在潮濕或水中作業(yè)。停用1小時以上的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱?，F(xiàn)場所有用電設(shè)備必須有防潮防砸措施，施工現(xiàn)場的臨時用電狀況處于動態(tài)變化，電源線亂拖亂拉、無限接長超過30米以上、有意無意損壞電氣設(shè)備的情況很普遍，所以值班電工必須每天巡回檢查二次以上。非電工不得從事接線、維修等電器作業(yè)。為了做好電氣安全管理的工作特制定如下臨電安全管理制度：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行建筑分公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)管理措施》的方針和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ14688。六、施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施必須符合規(guī)范要求，并做到防護(hù)及時牢固可靠，無死角，嚴(yán)禁隨意拆除或移動毀壞防護(hù)設(shè)施和安全醒目標(biāo)志牌，以便發(fā)現(xiàn)加重處罰。二、加強對職工（民工）的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)。發(fā)生責(zé)任事故或等級事故，除按上級有關(guān)規(guī)定處罰外，同時對責(zé)任人處于上級罰款額的155%，并承擔(dān)造成的直接損失費。電鋸刨：無安全網(wǎng)、分料器、防護(hù)罩，罰當(dāng)事人100元/次，鋸沫、雜物未及時清理罰當(dāng)事人100元/次。操作攪拌機，停機時應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)禁聲音操作，人走未斷電、鎖箱罰當(dāng)事人50100元/次。（7）大型機械設(shè)備設(shè)計基礎(chǔ)壓強試驗、抄平、錨固及各項安全系數(shù)等實行定位、監(jiān)督實施檢查。（3）鋼筋加工機械：按規(guī)定設(shè)置安全防護(hù)措施，潤滑部件齊全有效，分設(shè)啟動開關(guān)，按規(guī)定切彎鋼筋，嚴(yán)禁違章作業(yè)。對所屬機械須保持機容整潔，機況良好，保好用如類機械設(shè)施，定期保修，停使機械須清潔保養(yǎng)后嚴(yán)密包蓋封存，機械設(shè)備場所時常保持活完場清，機潔，做好每日的潤滑保養(yǎng)工作和巡檢工作。八、施工現(xiàn)場應(yīng)有可行性成品保護(hù)措施，并嚴(yán)格執(zhí)行，確保成品完成。四、施工區(qū)域和生活區(qū)有明確劃分，并劃分責(zé)任區(qū)，設(shè)明顯標(biāo)牌，有專人保潔、打藥、防蠅，嚴(yán)禁隨地大小便。XXXXXXXXX有限公司項目規(guī)章制度目 錄一、工程管理制度 4文明施工現(xiàn)場管理規(guī)定 4施工現(xiàn)場機械（具）管理規(guī)定 5安全生產(chǎn)管理 9臨時安全用電管理制度 10二、技術(shù)質(zhì)量管理制度 12工程洽商管理規(guī)定 12施工日志管理 14施工資料管理 15混凝土澆灌申請制度 17技術(shù)質(zhì)量書籍管理規(guī)定 18工程報驗程度 19質(zhì)量管理獎罰規(guī)定 19三、經(jīng)營管理制度 32施工現(xiàn)場料具管理獎罰規(guī)定 32廢舊物資回收辦法 35計劃管理規(guī)定 36勞務(wù)費結(jié)算管理制度 37財務(wù)費用管理辦法 39四、行政管理制度 41行政管理制度 41計算機、打印機、復(fù)印機使用制度 45值班人員管理制度 46勞動紀(jì)律管理規(guī)定 47工程管理制度文明施工現(xiàn)場管理規(guī)定一、施工現(xiàn)場大門、圍檔必須封閉嚴(yán)密、整齊，并符合公司形象設(shè)計要求。五、辦公區(qū)、宿舍、食堂內(nèi)保潔清潔有序，做到門有簾、窗有紗、無蠅、蚊、無鼠害和蜘蛛網(wǎng)等。九、現(xiàn)場臨時道路垃圾站，清掃、維護(hù)、掛牌明確到人。建立各項規(guī)章制度、臺賬，根據(jù)不同類機型明確負(fù)責(zé)人，以加強設(shè)備的管理和使用。（4）木材加工機械：須設(shè)置在防雨防噪的加工房里，安全檔、分料器、防護(hù)罩、靠尺檔齊全有效，平刨須設(shè)護(hù)手板，嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)。二、現(xiàn)場機管員職責(zé)：負(fù)責(zé)在施機械的使用、管理、維修、保養(yǎng)、調(diào)配、日檢以及各項規(guī)章制度的落實情況，如實完成各項指定性指標(biāo)，對所屬現(xiàn)場（機械設(shè)備）實行全方位管理，并根據(jù)在施情況理調(diào)配機械，及時落實上報有關(guān)部門檢查指出的問題，及時解決反饋，認(rèn)真填寫各類內(nèi)業(yè)資料。操作卷揚機智無限位器（或失靈安全持鉤）從未使用抽動蹄失靈或單磨、聯(lián)軸螺桿松3個或掉一個罰當(dāng)事人50元/次，吊欄（盤）乘人罰100元/人次，停機未鎖箱斷電罰操作手50元/次。切彎不符合規(guī)格的鋼筋罰當(dāng)事人100元/次，斷頭及雜物不及時清理或切彎的鋼筋堆放雜亂，罰當(dāng)事人50元。1熱愛本職工作，公司檢查連續(xù)6個月評為紅旗設(shè)備，獎60100元，10個月評為紅旗設(shè)備獎100200元，年終獲優(yōu)秀機務(wù)員獎200500元，愛機標(biāo)兵獎300元。（特殊工種人員必須持證上崗）三、根據(jù)工程的特點制定相應(yīng)的安全的技術(shù)措施，對專業(yè)性較強的工程項目，危險場所應(yīng)當(dāng)編制專項安全施工組織設(shè)計，并設(shè)專業(yè)進(jìn)行旁站監(jiān)督。七、現(xiàn)場使用的機械設(shè)備、臨電設(shè)施、防護(hù)裝置必須齊全有效，設(shè)專人管理，按要求安裝漏電保護(hù)器，實行一機一閘、一箱一漏。二、認(rèn)真落實項目部專業(yè)電工的安全責(zé)任制，將施工現(xiàn)場所有配電箱及用電設(shè)備承包到人。非電工不得私接電源。安裝維修或拆除臨時用電工程，必須有電工完成。負(fù)責(zé)保護(hù)所有用電設(shè)備的負(fù)荷線，保護(hù)零線和開關(guān)箱。1所有用電設(shè)備如電焊機等下班后必須斷電。四、現(xiàn)場電工應(yīng)盡職盡責(zé)，做好安全用電工作，嚴(yán)格執(zhí)行電作業(yè)崗位職責(zé)。四、洽商辦理完成后，承辦人立即提交給預(yù)算、生產(chǎn)、外埠隊。資料員負(fù)責(zé)收集技術(shù)交底，檢查落實情況。十、辦理洽商，經(jīng)辦人應(yīng)綜合有關(guān)情況，以免在某些環(huán)節(jié)發(fā)生脫節(jié)，如果土建洽商和水電、安裝洽商相互影響時，必須事先與相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)商后，方可辦理。施工日志管理一、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)等部門均應(yīng)建立日志，作為工程依據(jù)。（2）主要項目的施工試驗結(jié)果，砼結(jié)構(gòu)拆模時間、構(gòu)件安裝的時間和強度。（6）制約當(dāng)日施工進(jìn)度的因素及采用的技術(shù)措施。施工資料管理一、施工資料范圍：圖紙、外來文件、內(nèi)部報告、文字、照片、錄音等。五、各口必須熟悉工程資料管理規(guī)程（569號文件），具體資料提供見附表。九、每月對工程資料進(jìn)行檢查，所有資料必須及時、完整、正確。④資料任意涂改、隨意編造、擅自抽撤。⑧未按規(guī)定時間整理完畢的。三、技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)實際情況審核、批準(zhǔn)，將混凝土澆灌申請單返還現(xiàn)場試驗員。技術(shù)質(zhì)量書籍和攝像器材的管理制定技術(shù)質(zhì)量書籍是進(jìn)行施工生產(chǎn)的重要依據(jù)和指導(dǎo)，為加強其管理，特作如下規(guī)定：一、項目部所有技術(shù)質(zhì)量書籍和攝像器材統(tǒng)一管理和購置，由統(tǒng)一管理。工程報驗程序分項工程施工完畢，班組完面自檢，由工程負(fù)責(zé)人實施分項工程質(zhì)量檢查評定，具備報驗條件后，落實、填報和提供所需的報驗資料，驗收前報量員核定，合格后，質(zhì)量員將驗收資料保送監(jiān)理聯(lián)系報驗。三、未及時提供報驗所需的資料（自檢單、隱檢、預(yù)檢、分項工程質(zhì)量評定、工程報驗單等）質(zhì)量管理獎罰規(guī)定根據(jù)國家建筑法和公司有關(guān)文件通知精神。（各相關(guān)方簽字方可生效）對現(xiàn)場施工中，項目部領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門，以及管理人員、甲方及監(jiān)理、技術(shù)質(zhì)量提出的質(zhì)量問題，應(yīng)及時整改，誠心接受，超過限期4小時未整改的處罰100元，一天200元，兩天400元，以此類推執(zhí)行罰款，嚴(yán)重者項目部責(zé)令其退場。對分包單位質(zhì)量意識差，不服從管理不按圖紙施工偷工減料，隨意剔、鑿、砸洞，切斷鋼筋，破壞成品，影響質(zhì)量，以及影響下道工序正常施工的，對責(zé)任人處罰50500元，對該隊處罰10005000元，一切損失自負(fù)（材料費、清理費、運雜費等）。對工程質(zhì)量好、質(zhì)量意識強，工程進(jìn)度又快，嚴(yán)格按技術(shù)交底和設(shè)計要求組織施工。1質(zhì)量檢查員有停工權(quán)，獎罰權(quán)。1日常工作綜合檢查評比得出的名次，作為結(jié)構(gòu)長城杯質(zhì)量年終（最終）考核的依據(jù)（各種獎勵、單價等）。二、在施工過程中質(zhì)量問題的處罰（一）鋼筋工程：有下列之一者每處處罰10元（嚴(yán)重者另行處罰5005000元）綁扎絲未朝里，漏綁、不牢者。鋼筋品種、規(guī)格、形狀、尺寸搭接位置不符。已安裝完成或驗收完的和已加工好的鋼筋要掛待檢或已檢標(biāo)識牌時應(yīng)注明施工班組及施工班組長名字。凡透過混凝土面的鋼筋支撐端頭或鐵馬凳支撐點，其端部應(yīng)預(yù)先涂防銹漆或加塑料套墊，如不按要求施工者，且保護(hù)厚度過大，起不到保護(hù)的重罰。1鋼筋立筋位移超出5mm（不包括5mm）者，每增加2mm加倍處罰（二）模板工程（有下列之一者，每個、件、部、縫、條處罰10元。模板安裝拼縫應(yīng)嚴(yán)密牢固，不錯臺、不漏漿、不漲模。2mm），拼縫整齊。3mm，層高垂直度不大于3mm，寬度177。模板拆除前砼應(yīng)達(dá)到規(guī)定的強度，并填寫拆模報告，經(jīng)有關(guān)部門（施工員、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)）認(rèn)可后，方可拆除，如違反者從重處罰（5003000元）情況嚴(yán)重的另外處理。1模板安裝加固不牢，未留清掃孔（每個梁柱節(jié)點應(yīng)設(shè)置，如違權(quán)者）支撐位置方法不正確造成漲模者?；炷翝仓^程中，出現(xiàn)漏振，過振，造成漲模，蜂窩、孔洞、麻面、爛根者，從重處理。20mm）2mm者，陽臺雨罩位移超出177。（為避免墻柱模板安裝根部不爛根不漏漿封堵嚴(yán)密，創(chuàng)造條件。（四）測量放線（有下列之一者，每根柱、每板墻、每段梁控制線有誤或漏放的每處處罰501000元）每一施工段放完線，先自行檢查完好無誤后再向項目部測量及質(zhì)檢報驗，如無報驗手續(xù)就進(jìn)入下道工序無論正確錯誤，每次處罰500元。在以上各分項工程施工過程中，每一流水段的各部位要固定班組人員以便從人員素質(zhì)上保證工程質(zhì)量。（一）堅持周檢制度