【正文】 請(qǐng) 假 單姓 名部 門職 務(wù)請(qǐng)假時(shí)間 年 月 日 時(shí)— 月 日 時(shí)合 計(jì) 天假期類別 公□ 事□ 病□ 工傷□ 喪□ 婚□ 產(chǎn)□ 年□事由：部門主管意見(jiàn)： 簽名： 日期：部門經(jīng)理意見(jiàn)：簽名： 日期：人事部門意見(jiàn)： 簽名： 日期：領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：簽名： 日期：說(shuō)明：本部門領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)權(quán)限3天，部門經(jīng)理7天，7天以上由人事部報(bào)總經(jīng)理批復(fù)。其與我公司的勞動(dòng)關(guān)系自 年 月 日開(kāi)始解除，一切因勞動(dòng)關(guān)系而存在的彼此權(quán)益同時(shí)結(jié)束。三、財(cái)務(wù)部按考核制度執(zhí)行扣款事宜。二、嚴(yán)重違反規(guī)章制度，對(duì)公司造成嚴(yán)重?fù)p害的，辭退處理。三、提出科學(xué)管理方法，提出生產(chǎn)改進(jìn)辦法，直接為公司節(jié)約了管理、生產(chǎn)成本的，或直接為公司額外產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的，按當(dāng)月所節(jié)約成本或產(chǎn)生效益的10%給予獎(jiǎng)勵(lì)。超額圓滿完成任務(wù)者加15分，即當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資1050元。三、績(jī)效考核按員工的崗位職責(zé)進(jìn)行考評(píng)。將員工日常工作中所表現(xiàn)的態(tài)度、結(jié)果進(jìn)行記錄統(tǒng)計(jì)，分月度考核、年度考核?？?jī)效考核辦法第一條 總則：績(jī)效考核以員工工作態(tài)度和工作成果，實(shí)行定量與定性考核。第七條 考勤執(zhí)行 一、公司員工上下班簽到，部門負(fù)責(zé)人記錄考勤，缺勤不記薪。3．員工休年假須填具《請(qǐng)假單》，部門經(jīng)理同意后報(bào)行政部門審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假?！墩?qǐng)假單》部門經(jīng)理簽署意見(jiàn)后交行政部門備案；在公司工作滿2年的正式員工，有3天計(jì)薪喪假。 五、 婚假在公司工作兩年以上的正式員工結(jié)婚，可憑結(jié)婚證書申請(qǐng)3天全薪假期。四、 病假1. 員工請(qǐng)病假，假期批復(fù)按請(qǐng)假制度執(zhí)行。三、 工傷假1．發(fā)生工傷事故須及時(shí)報(bào)告。假期內(nèi)薪酬照付。遇特殊情況可進(jìn)行電話請(qǐng)假，上班后第一時(shí)間要補(bǔ)填假條。二、遲到或早退30分鐘以上，視為曠工半天。二、提前離崗30分鐘以內(nèi)為早退。三、工作時(shí)間根據(jù)實(shí)際的生產(chǎn)情況，由廠部和生產(chǎn)單位確定。九、下班后，要把辦公室的機(jī)器設(shè)備、電腦、熱水器、風(fēng)扇等電器電源關(guān)閉。發(fā)現(xiàn)臟亂差，一次考核值勤人10元，二次20元，以此類推。六工作期間嚴(yán)禁喝酒。如有違反：每次考核10元，屢教不改者給予調(diào)崗、降薪等處理。三、工作中應(yīng)全神貫注，不得怠慢拖延，不得任意離開(kāi)工作崗位。二、公司職員必須遵守公司頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn)。七、要為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策。把1%做到100%。二、員工之間要團(tuán)結(jié)合作，互相信任，相互學(xué)習(xí)。勞動(dòng)合同的期限分為有固定期限、無(wú)固定期限和以完成一定的工作為期限。勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)以書面形式訂立。 公司自用工之日起即與員工建立勞動(dòng)關(guān)系。第七條 總公司人力資源部門負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)內(nèi)勞動(dòng)合同管理工作。第四條 訂立和變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則；勞動(dòng)合同的訂立、變更、解除、終止和續(xù)訂，不得違反法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定。試用期結(jié)束后轉(zhuǎn)為正式員工的，根據(jù)公司要求簽訂正式勞動(dòng)合同，享受公司提供的社會(huì)保險(xiǎn)等相關(guān)待遇。員工離職不按公司規(guī)定履行離職手續(xù)，因此對(duì)公司造成損失的，不予結(jié)算未發(fā)工資，且公司保留對(duì)其進(jìn)行法院訴訟的權(quán)利。員工離職時(shí)，要將所負(fù)責(zé)的工作全面移交給公司指定的交接人，并將領(lǐng)用的辦公用品、工作服、生產(chǎn)工具等不屬于個(gè)人的物品交回公司。被辭退人員工作移交清楚，無(wú)任何遺留問(wèn)題時(shí)，在其辭退后一周內(nèi)，結(jié)清工資。人員崗位調(diào)整變動(dòng)時(shí)，需由員工所在部門填寫《崗位調(diào)整通知書》，上報(bào)公司人事部門審核、備檔，或經(jīng)總經(jīng)理批示后，下發(fā)被調(diào)整人所在部門，以通知被調(diào)整人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行工作交接，到新崗位報(bào)到。通過(guò)考核考評(píng)，確定某在職員工能力一般，不能勝任當(dāng)前從事的工作崗位，公司將對(duì)其職位進(jìn)行降職調(diào)整，享受新崗位薪資待遇。員工培訓(xùn)要進(jìn)行書面記錄，存根備檔。特殊崗位員工，需持證上崗。對(duì)其崗位、薪資標(biāo)準(zhǔn)、保險(xiǎn)事務(wù)等事宜進(jìn)行辦理。辦理程序：試用期滿后由所在單位拿出意見(jiàn)報(bào)公司人資部，由員工填寫《員工轉(zhuǎn)正考核表》（附表4）報(bào)送人資部，根據(jù)所聘崗位的級(jí)別由分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。應(yīng)聘者需提供公司指定醫(yī)院的體檢證明，如有嚴(yán)重的高血壓、心臟病及傳染性疾病等不予錄用。初選人員在公司進(jìn)行初步的職業(yè)培訓(xùn)后，造冊(cè)點(diǎn)評(píng)，然后派遣到用人單位安排試用。重要崗位實(shí)行保薦制度（即由他人擔(dān)保推薦），其他崗位選擇推薦、市場(chǎng)招聘等。人才儲(chǔ)備須嚴(yán)格控制，控制管理工作集中于人力資源部。二、招聘程序及用工標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)聘手續(xù)（一）、招聘程序根據(jù)公司的部門設(shè)置，錄用人員實(shí)行按崗定編，按需用人制度。人事管理制度 第一章 總則為加強(qiáng)公司的人事管理，使公司人事管理有章可循，以更好的促進(jìn)公司的發(fā)展，特制定本制度。控制送貨和倉(cāng)儲(chǔ)成本以符合公司目標(biāo)；管理物流供應(yīng)商以使貨物送達(dá)目標(biāo)客戶手中，并不斷提升客戶的服務(wù)水平；保證日常操作順暢有效，保持實(shí)際存貨100%精確；安置、組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)；建立、健全、貫徹落實(shí)公司的物流管理制度及相關(guān)工作流程；配合技術(shù)部制定項(xiàng)目材料采購(gòu)計(jì)劃，監(jiān)督控制現(xiàn)場(chǎng)用料；嚴(yán)格按照有關(guān)物資管理制度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)出入庫(kù)管理；管理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)剩料、廢料、退料，保證物資安全；整理項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各類物資材料的報(bào)驗(yàn)文件；1管理記錄項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)物資及匯總、存檔相關(guān)資料；1完成上級(jí)臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。按時(shí)完成采購(gòu)任務(wù)，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。工作要求：積極進(jìn)取，責(zé)任心強(qiáng)，很強(qiáng)的自我約束力，獨(dú)立工作和承受壓力的能力；人際溝通、交往能力強(qiáng)；高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。依據(jù)公司整體戰(zhàn)略，組織制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，組織全國(guó)市場(chǎng)銷售推廣工作；規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)方向，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進(jìn)步；依據(jù)公司整體銷售目標(biāo)，提交銷售計(jì)劃方案，監(jiān)督實(shí)施銷售全過(guò)程，完成銷售任務(wù)； 制定市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)前景規(guī)劃和市場(chǎng)設(shè)計(jì)工作；塑造企業(yè)形象，打造企業(yè)品牌；制定和貫徹企業(yè)的產(chǎn)品策略及政策；培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷人員，建設(shè)和管理高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)其完成公司計(jì)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷任務(wù)。按時(shí)、按質(zhì)、按量完成公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。工作要求：優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力與決策能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、溝通能力、談判能力；熟悉所在行業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程，熟悉原材料的供應(yīng)渠道；熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；具備良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念，有一定財(cái)務(wù)與法律知識(shí)；工作職責(zé)自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象及利益。工作要求：敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)、工作仔細(xì)認(rèn)真；有良好的紀(jì)律性、團(tuán)隊(duì)合作以及開(kāi)拓創(chuàng)新精神。工作要求：工作認(rèn)真細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)、為人正直、敢于堅(jiān)持原則；具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、良好的溝通能力和服務(wù)意識(shí)。工作要求：具有較全面的財(cái)會(huì)專業(yè)理論知識(shí)、現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，熟悉財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和制度； 熟悉財(cái)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)、投資、進(jìn)出口貿(mào)易、企業(yè)財(cái)務(wù)制度和流程；熟悉稅法政策、營(yíng)運(yùn)分析、成本控制及成本核算；具有豐富的財(cái)務(wù)管理、資金籌劃、融資及資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)；工作職責(zé)利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定；建立和完善財(cái)務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制；制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算；對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式；籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向；主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制；協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益；參與公司重要事項(xiàng)的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展及對(duì)外投資等事項(xiàng)提供財(cái)務(wù)方面的分析和決策依據(jù)；審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告；完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。協(xié)助上級(jí)制定行政、總務(wù)及安全管理工作發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃； 協(xié)助審核、修訂行政管理規(guī)章制度，進(jìn)行日常行政工作的組織與管理；協(xié)助高級(jí)管理人員進(jìn)行財(cái)產(chǎn)、內(nèi)務(wù)、安全管理，為其他部門提供及時(shí)有效的行政服務(wù)； 考核和指導(dǎo)行政部工作人員的工作并給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)；協(xié)助承辦公司相關(guān)法律事務(wù)； 參與公司經(jīng)營(yíng)事務(wù)的管理和執(zhí)行工作；會(huì)務(wù)安排。 公司對(duì)外窗口，塑造公司形象，打造公司品牌。工作要求：辦事沉穩(wěn)、細(xì)致，思維活躍，有創(chuàng)新精神，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和責(zé)任心，能自我激勵(lì)，具備較強(qiáng)的獨(dú)立處理事務(wù)的能力。部門職責(zé)自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象及利益。 盡忠職守。良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，為人誠(chéng)實(shí)可靠、品行端正、具有親和力，較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力和公關(guān)能力。制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與計(jì)劃；主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施；審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主持召開(kāi)行政例會(huì)、專題會(huì)等會(huì)議，總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào)；推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。三、立足鋁合金行業(yè)，適應(yīng)市場(chǎng)所需，開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，將公司發(fā)展推向更高更遠(yuǎn)更大的發(fā)展平臺(tái)。“總經(jīng)理辦公會(huì)議”形成的文件、精神，公司各級(jí)部門必須無(wú)條件遵行。員企關(guān)系：?jiǎn)T工是公司創(chuàng)立與發(fā)展的主體，是公司創(chuàng)新與服務(wù)的源泉，是公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)的基石，我們必須珍視每個(gè)員工的價(jià)值，要相信每一位員工都能成為合格的人才