【正文】 辭退。三、試用期（一）、試用期時間新招聘員工試用期一般為3個月，高級專業(yè)技術(shù)工作崗位的試用期為6個月，試用期（若轉(zhuǎn)為正式員工）也記入員工的連續(xù)工齡內(nèi)。公司提倡正直誠實(shí)，并保留審查職員所提供個人資料的權(quán)利，如有虛假，將立即終止試用或解除勞動合同。試用期間各用人部門應(yīng)加強(qiáng)新人指導(dǎo)及在崗培訓(xùn)，經(jīng)試用期考核后，決定是否錄用。（三）、應(yīng)聘手續(xù)人員招錄通過招聘人員初步評定后，擇優(yōu)選擇。公司堅持德為先、才為輔，德才兼?zhèn)洌苷呱?，庸者下的用人原則。管理崗位需補(bǔ)員時，應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部調(diào)整，（內(nèi)部人員調(diào)整時，由所在部門負(fù)責(zé)人填寫《崗位調(diào)整通知書》（附表2），報相關(guān)負(fù)責(zé)部門審批）以最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。要努力控制人工成本，盡量作到人盡其用，杜絕人工浪費(fèi)。實(shí)用適用，適量儲備。公司各單位的三定（定崗、定編、定員）工作由人資部負(fù)責(zé)編制和調(diào)整，經(jīng)總經(jīng)理辦公會議討論通過后執(zhí)行。第三章 員工招聘及管理一、招聘原則堅持公開、公平、公正、競爭的原則。第二章 適用范圍：本規(guī)定適用于公司全體職員。保管好公司產(chǎn)品，不缺失、無損壞、無積壓。工作結(jié)果管理好公司的財物，杜絕任何形式的浪費(fèi)。工作職責(zé)自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象及利益。十二、物資管理部部長基本資料崗位名稱：物管部部長直接上級領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理所屬部門：物管部工資等級：所轄人員：物管部全體成員工作性質(zhì)：管理崗位工作地點(diǎn)：辦公室工作目的：組織管理物流與倉儲，實(shí)現(xiàn)物流順暢的目標(biāo)。工作結(jié)果公司對外窗口，塑造公司形象，打造公司品牌。工作職責(zé)自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象及利益。十一、物資供應(yīng)部部長基本資料崗位名稱：供應(yīng)部部長直接上級領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理所屬部門：供應(yīng)部工資等級：所轄人員：供應(yīng)部全體成員工作性質(zhì)：管理崗位工作地點(diǎn)：辦公室工作目的：制定、組織、協(xié)調(diào)公司或所屬部門的采購計劃，達(dá)成公司所期望的貨物種類、庫存和利潤目標(biāo)。工作結(jié)果 公司對外窗口，塑造公司形象，打造公司品牌。工作職責(zé)自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象及利益。十、銷售副總基本資料崗位名稱：銷售副總直接上級領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理所屬部門：銷售部工資等級：所轄人員：銷售部全體員工工作性質(zhì)：管理崗位工作地點(diǎn)：辦公室工作目的：規(guī)劃并推進(jìn)市場營銷戰(zhàn)略與策略，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)年度經(jīng)營指標(biāo)。按時、按質(zhì)、按量完成公司制定的生產(chǎn)目標(biāo)。參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃；組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算；按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財務(wù)部門的橫向聯(lián)系；領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題；組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣；組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等； 領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；1指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；1綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)； 1代表公司與政府對口部門、有關(guān)社會團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。九、生產(chǎn)技術(shù)副總基本資料崗位名稱：生產(chǎn)技術(shù)副總直接上級領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理所屬部門：生產(chǎn)技術(shù)部工資等級：所轄人員：生產(chǎn)技術(shù)部全體員工工作性質(zhì)：管理崗位工作地點(diǎn)：辦公室工作目的：組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo)。工作職責(zé) 協(xié)助財務(wù)部長制定業(yè)務(wù)計劃、財務(wù)預(yù)算、監(jiān)督計劃； 核簽、編制會計憑證，整理保管財務(wù)會計檔案； 登記保管各種明細(xì)賬、總分類賬； 定期對賬，如發(fā)現(xiàn)差異，查明差異原因，處理結(jié)賬時有關(guān)的賬務(wù)的調(diào)整事宜； 設(shè)計、修訂會計制度、會計表單，分析財務(wù)結(jié)構(gòu)，編制會計報告、報表；具體執(zhí)行資金預(yù)算及控制預(yù)算內(nèi)的經(jīng)費(fèi)支出，管理往來賬、應(yīng)收、應(yīng)付款、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)，每月計提核算稅金、費(fèi)用、折舊等費(fèi)用項(xiàng)目；完成財務(wù)經(jīng)理交辦的其他工作。八、會計職責(zé)基本資料崗位名稱：會計直接上級領(lǐng)導(dǎo)：財務(wù)部部長所屬部門：財務(wù)部工資等級：所轄人員：工作性質(zhì)：工作崗位工作地點(diǎn)：辦公室工作目的：分析、研究會計數(shù)據(jù)，準(zhǔn)備財務(wù)報告，向管理層提供財務(wù)信息。工作職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)金支票的收入保管、簽發(fā)支付工作；嚴(yán)格按照公司的財務(wù)制度報銷結(jié)算公司各項(xiàng)費(fèi)用并編制相關(guān)憑證；及時準(zhǔn)確編制記賬憑證并逐筆登記總賬及明細(xì)賬，定期上繳各種完整的原始憑證；及時與銀行定期對賬；根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要，編制各種資金流動報表；配合會計人員做好每月的報稅和工資的發(fā)放工作；管理銀行賬戶、轉(zhuǎn)賬支票與發(fā)票；完成其他由上級主管指派及自行發(fā)展的工作。七、出納職責(zé)基本資料崗位名稱：出納直接上級領(lǐng)導(dǎo)：財務(wù)部部長所屬部門：財務(wù)部工資等級：所轄人員：工作性質(zhì)：工作崗位工作地點(diǎn)：辦公室工作目的：做好貨幣資金、應(yīng)收/應(yīng)付票據(jù)、稅款的收付及記賬、結(jié)賬工作。工作結(jié)果 公司內(nèi)部財務(wù)工作正常順暢。六、財務(wù)部部長基本資料崗位名稱：財務(wù)部部長直接上級領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理所屬部門：財務(wù)部工資等級：所轄人員：公司財務(wù)人員工作性質(zhì)：管理崗位工作地點(diǎn)：辦公室工作目的：主持公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定、財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作，籌集公司運(yùn)營所需資金，完成企業(yè)財務(wù)計劃。工作結(jié)果 行政管理各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行。工作職責(zé)自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象及利益。五、行政助理基本資料崗位名稱：行政助理直接上級領(lǐng)導(dǎo)：辦公室主任所屬部門：總經(jīng)辦工資等級：所轄人員：工作性質(zhì)：管理崗位工作地點(diǎn)：辦公室工作目的：協(xié)助完成公司行政事務(wù)性工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作。工作結(jié)果 人事管理各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行。工作職責(zé)自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象及利益。四、人事助理基本資料崗位名稱：人事助理直接上級領(lǐng)導(dǎo)：辦公室主任所屬部門：總經(jīng)辦工資等級：所轄人員：工作性質(zhì)：管理崗位工作地點(diǎn)：辦公室工作目的：執(zhí)行人力資源日常性事務(wù)工作，輔助完成人力資源目標(biāo)規(guī)劃。制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度；根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案；制定招聘計劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等；根據(jù)公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實(shí)施績效管理，并對各部門績效評價過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績效管理體系；制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，制定公司福利政策，辦理社會保障福利；組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案；組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行； 組織、協(xié)調(diào)公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議，負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項(xiàng)證照；搜集、整理公司內(nèi)部信息，及時組織編寫公司大事記；1管理公司重要資質(zhì)證件； 1組織好來客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作； 1主持部門內(nèi)部的建設(shè)工作，建設(shè)及維護(hù)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)； 工作結(jié)果 行政管理各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行。工作要求：優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力，具備解決突發(fā)事件的能力；較強(qiáng)的分析、解決問題能力，思路清晰，考慮問題細(xì)致；與各類性格的人交往，待人公平。三、辦公室主任基本資料崗位名稱：總經(jīng)理辦公室直接上級領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理所屬部門：總公司工資等級：所轄人員：工作性質(zhì)：管理崗位工作地點(diǎn)：辦公室工作目的：規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司行政服務(wù)支持等各項(xiàng)工作，組織管理下屬人員完成本職工作。工作結(jié)果 領(lǐng)導(dǎo)滿意。工作職責(zé)自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象及利益。工作要求：較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的人際交往和社會活動能力以及敏銳的洞察力。工作結(jié)果公司按既定經(jīng)營目標(biāo)和方向健康發(fā)展；公司經(jīng)營獲得經(jīng)濟(jì)效益；建設(shè)完成公司生產(chǎn)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。工作職責(zé)自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象及利益。公司職能組織機(jī)構(gòu)物資供應(yīng)部總經(jīng)理總經(jīng)辦行政辦公人資管理財務(wù)部出 納會 計物資管理部生產(chǎn)技術(shù)部制作噴涂擠壓技術(shù)技術(shù)質(zhì)量安全銷售部門窗型材市場職能機(jī)構(gòu)崗位說明書一、總經(jīng)理基本資料崗位名稱：總經(jīng)理直接上級領(lǐng)導(dǎo)：所屬部門：總公司工資等級：所轄人員：公司全體員工工作性質(zhì)：領(lǐng)導(dǎo)崗位工作地點(diǎn)：辦公室工作目的：制訂企業(yè)發(fā)展方向，帶領(lǐng)企業(yè)走向輝煌。最終實(shí)現(xiàn)以品牌開拓、占領(lǐng)市場，使公司取得穩(wěn)定的市場份額，達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。公司戰(zhàn)略目