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山東能源集團(tuán)成本管理辦法-wenkub.com

2025-04-12 08:05 本頁(yè)面
   

【正文】 1. 籌資成本管理(1) 籌資成本根據(jù)不同的籌資方式,可分為借款資金成本、發(fā)行企業(yè)債券資金成本、發(fā)行普通股的資金成本、發(fā)行優(yōu)先股的資金成本和留存收益的資金成本。1. 項(xiàng)目成本決策的控制要求企業(yè)在項(xiàng)目立項(xiàng)后,綜合技術(shù)、資金、成本和效益多方面開(kāi)展可行性研究論證,保證項(xiàng)目成果的實(shí)現(xiàn)。2. 設(shè)備使用效率的控制要求設(shè)備使用部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要從時(shí)間、產(chǎn)能利用率方面提高設(shè)備利用率,要求設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)平衡設(shè)備的調(diào)度和使用。1. 動(dòng)力消耗數(shù)量的控制應(yīng)根據(jù)動(dòng)力消耗定額合理控制動(dòng)力使用情況。1. 人員數(shù)量的控制要求用人部門(mén)和人力資源部門(mén)根據(jù)人員定額合理控制定崗定員。專用工具、低值易耗品等周轉(zhuǎn)材料還應(yīng)妥善維護(hù),平衡調(diào)劑,合理使用。1. 材料采購(gòu)價(jià)格的控制要求采購(gòu)管理遵循以下基本原則:加強(qiáng)采購(gòu)計(jì)劃管理,按計(jì)劃采購(gòu);加強(qiáng)供應(yīng)商管理,開(kāi)展戰(zhàn)略合作;選擇供應(yīng)商比質(zhì)比價(jià)采購(gòu);采購(gòu)價(jià)格應(yīng)按照“申報(bào)、核價(jià)、批準(zhǔn)、執(zhí)行、反饋”的程序進(jìn)行;不相容職責(zé)相分離,即詢價(jià)與確定供應(yīng)商職責(zé)相分離,確定供應(yīng)商與簽訂合同職責(zé)相分離,采購(gòu)與驗(yàn)收職責(zé)相分離;持續(xù)關(guān)注并分析材料供需市場(chǎng)變動(dòng)趨勢(shì)。第二十九條 成本控制的主要方法成本控制的方法主要有金額控制、數(shù)量控制和項(xiàng)目控制三種方法:一、 金額控制:將成本目標(biāo)的金額作為成本控制標(biāo)準(zhǔn)。成本管理辦公室/預(yù)算管理辦公室、相關(guān)成本責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人應(yīng)根據(jù)成本差異的重要性和影響程度,組織分析產(chǎn)生差異的原因。二、 反饋成本執(zhí)行情況。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中,利用成本控制對(duì)影響成本的各種因素加強(qiáng)管理,嚴(yán)格控制實(shí)際發(fā)生的成本支出,及時(shí)反饋成本執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的損失浪費(fèi)現(xiàn)象,并采取相應(yīng)措施,以保證最終達(dá)到成本目標(biāo)。為發(fā)行權(quán)益性證券支付給有關(guān)證券承銷機(jī)構(gòu)等的手續(xù)費(fèi)、傭金等與權(quán)益性證券發(fā)行直接相關(guān)的費(fèi)用,不構(gòu)成取得長(zhǎng)期股權(quán)投資的成本。支付的價(jià)款中包含的已到付息期但尚未領(lǐng)取的債券利息或已宣告但尚未發(fā)放的現(xiàn)金股利,應(yīng)單獨(dú)確認(rèn)為應(yīng)收項(xiàng)目。新增外部費(fèi)用是指各單位不購(gòu)買、發(fā)行或處置金融工具就不會(huì)發(fā)生的費(fèi)用,包括支付給代理機(jī)構(gòu)、咨詢公司、券商等的手續(xù)費(fèi)和傭金及其他必要支出,不包括債券溢價(jià)、折價(jià)、融資費(fèi)用、內(nèi)部管理成本及其他與交易不直接相關(guān)的費(fèi)用。3. 當(dāng)研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定用途形成無(wú)形資產(chǎn)的,應(yīng)將資本化部分的研發(fā)支出轉(zhuǎn)入無(wú)形資產(chǎn)。工程完工后,企業(yè)應(yīng)將可直接分配到各項(xiàng)工程的待攤支出直接計(jì)入其對(duì)應(yīng)的固定資產(chǎn)價(jià)值;對(duì)于各項(xiàng)工程共同發(fā)生的待攤支出,應(yīng)選擇系統(tǒng)、合理的方法分配計(jì)入每項(xiàng)固定資產(chǎn)的價(jià)值。指建設(shè)期間發(fā)生的,不能直接計(jì)入某項(xiàng)固定資產(chǎn)價(jià)值、而應(yīng)由所建造固定資產(chǎn)共同負(fù)擔(dān)的相關(guān)費(fèi)用,包括為建造工程發(fā)生的管理費(fèi)、可行性研究及評(píng)審費(fèi)、環(huán)境評(píng)估費(fèi)及環(huán)境影響咨詢費(fèi)、土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)、三通一平費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、研究試驗(yàn)費(fèi)、負(fù)荷聯(lián)合試車費(fèi)、公證及監(jiān)理費(fèi)、應(yīng)負(fù)擔(dān)的稅金、符合資本化條件的借款費(fèi)用、建設(shè)期間發(fā)生的工程物資盤(pán)虧以及報(bào)廢及毀損凈損失等。包括工程的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等。2. 出包方式建造固定資產(chǎn)企業(yè)以出包方式建造固定資產(chǎn),其成本由建造該項(xiàng)固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的必要支出構(gòu)成,包括發(fā)生的建筑工程支出、安裝工程支出、在安裝設(shè)備支出以及需分?jǐn)傆?jì)入各固定資產(chǎn)價(jià)值的待攤支出。無(wú)論采用何種方式,所建工程都應(yīng)當(dāng)按照實(shí)際發(fā)生的支出確定其工程成本。4. 物資貿(mào)易企業(yè)物資貿(mào)易企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)物流轉(zhuǎn)方式、企業(yè)管理要求、實(shí)物性質(zhì)等實(shí)際情況,采用移動(dòng)加權(quán)平均法、個(gè)別計(jì)價(jià)法等方法結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本。如,煤炭企業(yè)應(yīng)采用加權(quán)平均法進(jìn)行產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)。4. 物資貿(mào)易企業(yè)(1) 對(duì)于物資貿(mào)易企業(yè)商品采購(gòu)過(guò)程中發(fā)生的采購(gòu)費(fèi),可以結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn),按照存銷比例、營(yíng)業(yè)收入比例等方法分?jǐn)傆?jì)入成本核算對(duì)象成本。間接費(fèi)用應(yīng)在期末選擇系統(tǒng)、合理的方法分配到各成本核算對(duì)象,如人工費(fèi)用比例法、直接費(fèi)用比例法等。2. 建筑施工企業(yè)(1) 建筑施工企業(yè)的直接費(fèi)用,指為完成合同所發(fā)生的、可以直接計(jì)入成本核算對(duì)象的各項(xiàng)費(fèi)用支出,主要包括直接材料、施工人員職工薪酬、機(jī)械使用費(fèi)和其他直接費(fèi)用。③ 對(duì)于電力企業(yè),原則上應(yīng)采用標(biāo)準(zhǔn)煤耗分配法對(duì)聯(lián)合生產(chǎn)成本進(jìn)行分?jǐn)?。價(jià)格比例系數(shù)可以采用當(dāng)年累計(jì)平均價(jià)格或當(dāng)月平均價(jià)格,分配方法一經(jīng)確定,不得隨意調(diào)整。其中,煤炭企業(yè)可以采用原煤產(chǎn)量、作業(yè)成本法、標(biāo)準(zhǔn)分配率等方法分?jǐn)傊圃熨M(fèi)用,以便提供產(chǎn)品、班組、采區(qū)等多維度的產(chǎn)品成本信息。3. 房地產(chǎn)企業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)生的有關(guān)成本項(xiàng)目支出,由某一成本核算對(duì)象負(fù)擔(dān)的,應(yīng)當(dāng)直接計(jì)入成本核算對(duì)象成本;由幾個(gè)成本核算對(duì)象共同負(fù)擔(dān)的,應(yīng)當(dāng)選擇合理的分配標(biāo)準(zhǔn)分配后計(jì)入成本核算對(duì)象成本。輔助生產(chǎn)部門(mén)之間互相提供的勞務(wù)、作業(yè)成本,應(yīng)當(dāng)采用合理的方法,進(jìn)行交互分配。(4) 間接成本歸集企業(yè)的間接成本主要指輔助生產(chǎn)車間以及車間管理人員為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的費(fèi)用,主要包括:輔助生產(chǎn)車間人員職工薪酬、折舊費(fèi)、維簡(jiǎn)費(fèi)、安全生產(chǎn)費(fèi)、塌陷補(bǔ)償費(fèi)、地方規(guī)費(fèi)、采礦權(quán)攤銷及其他支出。① 企業(yè)直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的原材料、有助于產(chǎn)品形成的主要材料和輔助材料、自制半成品等,應(yīng)當(dāng)直接計(jì)入成本核算對(duì)象的生產(chǎn)成本,或者選擇合理的分配標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配后計(jì)入。(2) 企業(yè)也可以按照經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和產(chǎn)品成本管理要求,以成本中心或責(zé)任中心為單位歸集有關(guān)成本項(xiàng)目的支出,選擇合理的分配標(biāo)準(zhǔn)在有關(guān)的成本核算對(duì)象之間進(jìn)行分配后計(jì)入產(chǎn)品成本。將部分工程分包的,還可以設(shè)置分包成本項(xiàng)目。1. 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和產(chǎn)品成本管理要求,利用現(xiàn)代信息技術(shù),按照成本支出的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、成本支出的經(jīng)濟(jì)用途或成本性態(tài)設(shè)置成本項(xiàng)目。單項(xiàng)合同包括建造多項(xiàng)資產(chǎn)的,企業(yè)應(yīng)按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定的合同分立原則,確定建造合同的成本核算對(duì)象。其中,對(duì)于煤炭、建材企業(yè),鼓勵(lì)采用分步法,按生產(chǎn)工藝、作業(yè)活動(dòng)、生產(chǎn)步驟等設(shè)立成本核算對(duì)象,提供成本核算的明細(xì)信息。3. 對(duì)于多步驟連續(xù)加工產(chǎn)品且管理上要求提供有關(guān)生產(chǎn)步驟成本信息的企業(yè),可以采用分步法,即以每種產(chǎn)品及各生產(chǎn)步驟作為成本核算對(duì)象。第二十二條 生產(chǎn)成本核算一、 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和產(chǎn)品成本管理的要求,確定成本核算對(duì)象,歸集生產(chǎn)支出,計(jì)算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。凡已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)支出形成的資源,預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來(lái)持續(xù)經(jīng)濟(jì)利益流入,且符合資產(chǎn)確認(rèn)原則,該項(xiàng)支出應(yīng)當(dāng)予以資本化,作為資產(chǎn)確認(rèn)。根據(jù)在產(chǎn)品的結(jié)存數(shù)量及完工驗(yàn)收入庫(kù)的產(chǎn)成品的數(shù)量計(jì)算在產(chǎn)品和產(chǎn)成品的成本。在生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配中,必須劃清原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品三個(gè)階段的成本轉(zhuǎn)移。1. 企業(yè)必須按月計(jì)算產(chǎn)品成本。若報(bào)能源集團(tuán)審批后,允許采用計(jì)劃價(jià)格計(jì)算成本的,月終結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本時(shí),必須按照規(guī)定調(diào)整材料成本差異,不得任意少攤或多攤。第二十一條 為了保證成本核算的質(zhì)量,正確地計(jì)算產(chǎn)品成本,期間費(fèi)用以及資本性支出,各企業(yè)必須遵循以下成本核算原則:一、 實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則。六、 動(dòng)力消耗方面的原始記錄,反映根據(jù)各計(jì)量?jī)x表所顯示的水、電、汽的實(shí)際耗用量,并形成相應(yīng)的能源消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表。二、 職工薪酬方面的原始記錄,包括職工的基本情況、變動(dòng)情況、考勤、工資津貼、工時(shí)耗用、停工情況等方面的記錄。 第五章 成本記錄與核算第十七條 企業(yè)應(yīng)在成本管理委員會(huì)/預(yù)算管理委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組織各職能部門(mén),建立健全必要的原始記錄。3. 成本預(yù)算調(diào)整一般按以下程序進(jìn)行:(1) 由各職能部門(mén)向成本管理辦公室/預(yù)算管理辦公室申報(bào)成本預(yù)算調(diào)整,并說(shuō)明調(diào)整原因。3. 各職能部門(mén)根據(jù)正式下達(dá)的成本預(yù)算進(jìn)一步滾動(dòng)分解至各月份,同時(shí)層層分解至本部門(mén)基層組織,包括各環(huán)節(jié)、各崗位和個(gè)人,形成全方位的成本責(zé)任體系。(3) 各職能部門(mén)根據(jù)成本管理辦公室/預(yù)算管理辦公室下達(dá)的目標(biāo),基于各類成本定額和本部門(mén)的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃或項(xiàng)目計(jì)劃編制成本預(yù)算,上報(bào)成本管理辦公室/預(yù)算管理辦公室。(5) 經(jīng)評(píng)審論證后的項(xiàng)目納入項(xiàng)目成本預(yù)算。(3) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)編制項(xiàng)目建議書(shū),建議書(shū)主要內(nèi)容包括:項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目概況、項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)、資金來(lái)源及經(jīng)濟(jì)效益分析、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會(huì)效益的初步估計(jì)、項(xiàng)目投資價(jià)值定位/價(jià)值動(dòng)因模型、市場(chǎng)分析和預(yù)測(cè)、項(xiàng)目成本分析、投資回報(bào)分析/關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)、投資效益追蹤考核計(jì)劃、項(xiàng)目關(guān)鍵里程碑、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)(主要因素不確定性的概率和影響)、針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感性分析、多方案分析、以及多方案組合模型、關(guān)鍵成功要素、職能/職責(zé)建議等。6. 采購(gòu)成本預(yù)算:是指根據(jù)材料消耗定額、配件消耗定額、采購(gòu)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)等各類采購(gòu)相關(guān)成本定額和產(chǎn)量、庫(kù)存等編制的采購(gòu)成本目標(biāo)。2. 管理費(fèi)用預(yù)算:是指根據(jù)管理費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和管理部門(mén)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的計(jì)劃工作量編制的各項(xiàng)管理費(fèi)用目標(biāo)。2. 企業(yè)應(yīng)檢查成本定額的合理性,在總結(jié)成本定額執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上,分析實(shí)際成本與定額的差異原因,對(duì)于不適用于客觀生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,不再合理的成本定額進(jìn)行修訂,以保證成本定額科學(xué)規(guī)范、先進(jìn)可行。(2) 成本管理辦公室/預(yù)算管理辦公室組織審核,并將審核意見(jiàn)反饋給各職能部門(mén)。既要基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理水平提高的要求,又要兼顧企業(yè)目前的生產(chǎn)技術(shù)條件和管理現(xiàn)狀。(15) 地方規(guī)費(fèi),可根據(jù)規(guī)費(fèi)類型制定企業(yè)按照規(guī)定計(jì)提繳納的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)和商譽(yù)等的攤銷標(biāo)準(zhǔn)。(9) 聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)費(fèi),可根據(jù)聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)服務(wù)類型等制定費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。(5) 業(yè)務(wù)招待費(fèi),可根據(jù)業(yè)務(wù)招待級(jí)別、業(yè)務(wù)招待類型等制定企業(yè)為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的合理需要而支付的管理、銷售業(yè)務(wù)招待方面的費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。8. 費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn):是指根據(jù)管理、銷售業(yè)務(wù)活動(dòng)的成本驅(qū)動(dòng)因素制定的費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn),如:(1) 差旅費(fèi),可根據(jù)出差人員職級(jí)等制定車船飛機(jī)費(fèi)、住宿費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、補(bǔ)助、按合同規(guī)定的探親費(fèi)用以及配偶來(lái)公司探親費(fèi)等費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。4. 材料消耗定額:是指完成單位工作量所需消耗的材料數(shù)量。一、 成本定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)條件下,對(duì)人力、物力和財(cái)力的利用和消耗應(yīng)當(dāng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)或水平。二、 對(duì)于期間費(fèi)用,企業(yè)應(yīng)明確管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用各自的列支范圍。為使該無(wú)形資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定用途前所發(fā)生的不包含在上述項(xiàng)目中的其他費(fèi)用。指用于研發(fā)活動(dòng)的軟件、專利權(quán)、非專利技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)的攤銷費(fèi)用。指用于研發(fā)活動(dòng)的儀器、設(shè)備、房屋等固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)用。指研發(fā)過(guò)程中直接消耗的水費(fèi)。指研發(fā)過(guò)程中直接消耗的材料費(fèi)用。指企業(yè)為研發(fā)活動(dòng)而購(gòu)買的相關(guān)圖書(shū)、資料支出。2. 自行開(kāi)發(fā)取得無(wú)形資產(chǎn)的支出(1) 企業(yè)自行開(kāi)發(fā)取得無(wú)形資產(chǎn)的支出,若屬于滿足資本化條件的開(kāi)發(fā)階段的支出,可以予以資本化計(jì)入無(wú)形資產(chǎn)成本。如為工程建設(shè)項(xiàng)目日后正常生產(chǎn)(或營(yíng)業(yè)、使用)而發(fā)生的人員招聘、培訓(xùn)費(fèi)、學(xué)習(xí)資料費(fèi)等生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用,不屬于使工程建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)的必要支出,不應(yīng)計(jì)入工程成本。② 開(kāi)辦費(fèi),指企業(yè)批準(zhǔn)籌建之日起,到開(kāi)始生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)(包括試生產(chǎn)、試營(yíng)業(yè))之日止的期間(即籌建期間)發(fā)生的費(fèi)用支出,包括為企業(yè)籌建而發(fā)生的人工成本、辦公費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、差旅費(fèi)、印刷費(fèi)、注冊(cè)登記費(fèi)以及不計(jì)入固定資產(chǎn)成本的借款費(fèi)用等,不屬于使工程建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)的必要支出,不允許計(jì)入工程成本。其中,針對(duì)以下費(fèi)用,企業(yè)應(yīng)區(qū)分不同情況,明確允許在工程成本中列支的費(fèi)用。二、 取得固定資產(chǎn)的支出1. 外購(gòu)固定資產(chǎn)的支出企業(yè)外購(gòu)固定資產(chǎn)的支出,若屬于購(gòu)入資產(chǎn)的價(jià)款、相關(guān)稅費(fèi)、以及使購(gòu)入資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的可歸屬于該項(xiàng)資產(chǎn)的運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、安裝費(fèi)和專業(yè)人員服務(wù)費(fèi)等,應(yīng)計(jì)入此項(xiàng)固定資產(chǎn)的成本。指企業(yè)的匯兌損失減去匯兌收益,是企業(yè)發(fā)生的外幣業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換為記賬本位幣時(shí),由于外幣業(yè)務(wù)發(fā)生的時(shí)間不同,所采用的匯率不同而產(chǎn)生的賬面記賬本位幣的差額。包括銀行存款利息收入等外部利息收入和結(jié)算中心存款利息收入等內(nèi)部利息收入。指不包括在以上各項(xiàng)之內(nèi)又應(yīng)列入銷售費(fèi)用的支出。指企業(yè)銷售商品、提供勞務(wù)的過(guò)程中發(fā)生的銷售服務(wù)費(fèi)。指企業(yè)銷售商品、提供勞務(wù)的過(guò)程中發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)用。指企業(yè)為銷售產(chǎn)品而發(fā)生的保險(xiǎn)支出。指企業(yè)支付給代理銷售本企業(yè)產(chǎn)品的機(jī)構(gòu)和個(gè)人的手續(xù)費(fèi)。同時(shí)包括企業(yè)委托外單位包裝本企業(yè)產(chǎn)品所發(fā)生的費(fèi)用。11. 裝卸費(fèi)。9. 運(yùn)輸費(fèi)。7. 辦公費(fèi)。5. 電費(fèi)。3. 折舊費(fèi)。三、 銷售費(fèi)用,指企業(yè)對(duì)外銷售商品和提供勞務(wù)等過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,其主要支出項(xiàng)目如下:1. 材料。29. 綠化費(fèi)。27. 存貨盤(pán)虧及毀損。25. 董事會(huì)費(fèi)。主要包括房產(chǎn)稅、車船使用稅、印花稅、土地使用稅、耕地占用稅。22. 警衛(wèi)消防費(fèi)。指企業(yè)分期攤銷的無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值。指企業(yè)行政管理部門(mén)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的各種保險(xiǎn)費(fèi)支出。指企業(yè)行政管理部門(mén)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的會(huì)議費(fèi)支出。15. 差旅費(fèi)。13. 研究開(kāi)發(fā)費(fèi)。11. 水費(fèi)。指企業(yè)發(fā)生的或者向環(huán)保部門(mén)繳納的與生產(chǎn)不密切相關(guān)的排污費(fèi)用。指企業(yè)聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)發(fā)生的費(fèi)用,如會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行查賬、驗(yàn)資、資產(chǎn)評(píng)估、清賬等發(fā)生的費(fèi)用。指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的修理費(fèi)支出。指企業(yè)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的行政管理部門(mén)電費(fèi)支出。指企業(yè)行政管理部門(mén)為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所耗用的材料及低值易耗品。7. 分配給投資者的利潤(rùn)。3. 稅收滯納金、罰金、罰款。指企業(yè)在房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)生的不屬于以上成本項(xiàng)目的支出。5. 公共配套設(shè)施費(fèi)。3. 基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)。五、 房地產(chǎn)企業(yè)按產(chǎn)品成本開(kāi)支的經(jīng)濟(jì)性質(zhì),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的以下開(kāi)支允許在產(chǎn)品成本范圍內(nèi)列支:1. 土地征用及拆遷補(bǔ)償費(fèi)。指建筑工程施工過(guò)程中發(fā)生的不屬于以上成本項(xiàng)目的支出。指建筑工程施工過(guò)程中發(fā)生的非本企業(yè)人員的勞務(wù)成本。指按照國(guó)家規(guī)定支付給施工過(guò)程中直接從事建筑安裝工程施工的工人以及在施工現(xiàn)場(chǎng)直接為工程制作構(gòu)件和運(yùn)料、配料等工人的基本工資、職工福利費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、非貨幣性福利等薪酬支出。四、 建筑施工企業(yè)按產(chǎn)品成本開(kāi)支的經(jīng)濟(jì)性質(zhì),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的以下開(kāi)支允許在產(chǎn)品成本范圍內(nèi)列支:1. 材料。25. 其他。23. 警衛(wèi)消防費(fèi)。21. 勞保費(fèi)用。19. 倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)。17. 運(yùn)輸費(fèi)。15. 保險(xiǎn)費(fèi)。13. 辦公費(fèi)。指企業(yè)煤炭生產(chǎn)過(guò)程中因采煤塌陷破
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