【正文】 4）認(rèn)真熟悉圖紙和施工規(guī)范，協(xié)助作好施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作；5）建立施工日志，做好施工過(guò)程中的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的記錄，做好特殊和關(guān)鍵過(guò)程的施工記錄； 6）協(xié)助作好不合格品的控制以及糾正和預(yù)防措施的實(shí)施； 7）參與上級(jí)的質(zhì)量檢查和分部和單位工程的驗(yàn)收工作 8）負(fù)責(zé)召開工程例會(huì)，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)口的關(guān)系，解決施工過(guò)程中的各種矛盾，防止質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)；9）負(fù)責(zé)履行合同要求的工程交付后的維修保養(yǎng)工作。 7）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目?jī)?nèi)部的各種質(zhì)量規(guī)定、獎(jiǎng)罰措施等，并監(jiān)督和檢查其落實(shí)情況。 5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部的各種質(zhì)量保證措施、方法、規(guī)定、獎(jiǎng)罰措施的指導(dǎo)、審批，并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和組織檢查； 6）負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)或施工中出現(xiàn)的各種不合格品按照公司《程序文件》的有關(guān)規(guī)定組織評(píng)審、提出處置意見，上報(bào)公司，并組織對(duì)不合格意見的實(shí)施。．細(xì)則．項(xiàng)目質(zhì)量保證體系領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：劉海濤副組長(zhǎng)：唐小平 周武 胡圣軍 主要責(zé)任組員：張振華 魚雙鍵 閆磊 高宇 劉朝輝 任宏偉 張保平 何映賢 ．質(zhì)量目標(biāo)： 1）分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率為100%，優(yōu)良率不低于90%； 2）結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)太原市“迎澤杯”。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有未入庫(kù)的材料（包括分包單位）的安全和此部分材料使用前的材質(zhì)安全負(fù)直接責(zé)任。 3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部直接管理機(jī)械的日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)其他單位機(jī)械的使用狀況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，保證其使用安全。（時(shí)高壘）負(fù)責(zé)本人及試驗(yàn)室人員規(guī)范、正確使用試驗(yàn)設(shè)備，保證不違章。（高宇） 協(xié)助土建專業(yè)工程師和有關(guān)土建方面的安全職責(zé)進(jìn)行日常的檢查、落實(shí)。 4）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行復(fù)查確保安全。 7）對(duì)所負(fù)責(zé)工程應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)審制度。 3）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行復(fù)查確保安全。 15）定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，落實(shí)安全技術(shù)交底，做到不違章指揮，并要求施工隊(duì)“三證”齊全，人員與名冊(cè)相符，做好特殊工種的管理和使用工作。 12）對(duì)接到的施工方案或技術(shù)交底根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行安全核查，與施工方負(fù)責(zé)人一道對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全后進(jìn)行施工安排。定期進(jìn)行安全形勢(shì)分析，每月有工作小結(jié)，有下一步工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)同各分包單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并報(bào)公司安全環(huán)保部備案。依照標(biāo)準(zhǔn)配合管理好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)清除各類事故隱患，搞好季節(jié)性施工檢查，負(fù)責(zé)組織各工種作業(yè)人員上崗前安全教育和培訓(xùn)考核，嚴(yán)格把關(guān)，不合格不準(zhǔn)上崗。如不聽勸阻，有權(quán)令其停止作業(yè)，并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。負(fù)責(zé)職工上崗前的安全交底工作，嚴(yán)格過(guò)程控制，并根據(jù)施工部位、環(huán)境條件及時(shí)變更交底內(nèi)容。4）經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查生產(chǎn)過(guò)程中的鋼筋加工機(jī)具設(shè)備運(yùn)行、鋼筋綁扎施工安全防護(hù)設(shè)施等方面存在的問(wèn)題，隨時(shí)協(xié)調(diào)并整改影響安全生產(chǎn)的因素，糾正盲目蠻干現(xiàn)象。4）加強(qiáng)安全管理防護(hù)措施的成本控制工作。6）對(duì)項(xiàng)目部下達(dá)的有關(guān)安全的其他指令及時(shí)執(zhí)行，密切配合項(xiàng)目其他室的工作。2）供應(yīng)的設(shè)備、材料、成品、半成品要符合設(shè)計(jì)要求，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格用工制度與管理，組織并監(jiān)督實(shí)施上崗前的安全教育。5）發(fā)揮安全管理人員和班組安全員的作用，支持并保證他們正常行使職權(quán)。（胡圣軍）1） 對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接管理責(zé)任。4）在新材料、新技術(shù)、新工藝使用前，要上報(bào)公司總工程師，批準(zhǔn)后方可實(shí)施，負(fù)責(zé)組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，監(jiān)督執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程，預(yù)防各類不安全事故的發(fā)生。 協(xié)調(diào)并負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)外有關(guān)項(xiàng)目人員等的安全進(jìn)行管理。對(duì)上級(jí)部門提出的有關(guān)以上方面的安全問(wèn)題，必須及時(shí)、定人、定措施在限期內(nèi)整改，并督促檢查。對(duì)公司提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。 2）貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程的情況，制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法并監(jiān)督實(shí)施。．細(xì)則．項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：劉海濤 副組長(zhǎng)：唐小平 周武 胡圣軍 韓汝民主要責(zé)任組員：張振華 魚雙鍵 王金福 徐志剛 王麗軍 ．安全生產(chǎn)管理目標(biāo)1）杜絕一般責(zé)任事故，杜絕較大及以上級(jí)別事故。2． 項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制．總則,保護(hù)項(xiàng)目員工及現(xiàn)場(chǎng)工人的健康,提高施工防護(hù)水平，預(yù)防各類事故,杜絕人員傷亡,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本規(guī)定。11）對(duì)外付款須通過(guò)項(xiàng)目相關(guān)部門負(fù)責(zé)人支付，并認(rèn)真做好支付臺(tái)帳，各有關(guān)經(jīng)手人須當(dāng)即同時(shí)簽字；嚴(yán)禁不通過(guò)項(xiàng)目各室負(fù)責(zé)人直接將支票（現(xiàn)金）等款項(xiàng)直接支付給供貨商、分包商或勞務(wù)隊(duì)等單位。7）去公司辦理支票等業(yè)務(wù)無(wú)特殊情況需乘坐項(xiàng)目班車。3）配合財(cái)務(wù)主管做好相關(guān)臺(tái)帳的紀(jì)錄。8）對(duì)入庫(kù)產(chǎn)品要嚴(yán)格進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)證工作，保證入庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量良好。5）負(fù)責(zé)所保管的物資的收發(fā)、檢驗(yàn)、計(jì)量，填制帳、表、卡、物、資金相符。．保管員1）認(rèn)真學(xué)習(xí)物資工作方針政策，嚴(yán)格遵守物資局紀(jì)律不以權(quán)謀私。確保結(jié)算程序符合項(xiàng)目部制度，結(jié)算量準(zhǔn)確，結(jié)算費(fèi)用符合合同的規(guī)定，確保工程成本與形象進(jìn)度同步。3）資料信息管理，每月將各科室反饋回的工程合同實(shí)施數(shù)據(jù)信息、成本數(shù)據(jù)信息按照專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整理，供項(xiàng)目部有關(guān)人員決策使用。．預(yù)算員1）學(xué)習(xí)掌握國(guó)家《合同法》、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》、太原市造價(jià)處發(fā)布的有關(guān)文件及造價(jià)信息，即時(shí)瀏覽公司及公司造價(jià)部網(wǎng)頁(yè)，對(duì)造價(jià)信息有充分的了解并落實(shí)在工程成本工作的實(shí)施中。7）每日檢查結(jié)果并做好記錄。3）掌握一定的衛(wèi)生急救常識(shí)，定期對(duì)施工人員進(jìn)行教育。26）負(fù)責(zé)好材料的發(fā)放工作，發(fā)料單上必須簽字齊全，并建帳記錄及時(shí)核對(duì)計(jì)劃情況，報(bào)材料室，認(rèn)真貫徹質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)條款的執(zhí)行，遵守物資紀(jì)律。如發(fā)現(xiàn)丟失、損壞、變質(zhì)產(chǎn)品，應(yīng)填寫“丟失、損壞、變質(zhì)產(chǎn)品記錄表”，并報(bào)材料主任。膠合板、鋼模板、架子管、卡子等不許隨意打洞。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握材料消耗情況，對(duì)于浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行制止，并提出處理意見上報(bào)材料室主任。15）及時(shí)整理歸檔各種票據(jù)憑證、材料證明書和試驗(yàn)報(bào)告單，對(duì)采購(gòu)中發(fā)生的一切問(wèn)題負(fù)直接責(zé)任。13）掌握材料市場(chǎng)價(jià)格，選擇質(zhì)量?jī)?yōu)、信譽(yù)好的長(zhǎng)期戶，其供應(yīng)價(jià)應(yīng)低于一般市場(chǎng)價(jià)格。．材料員（庫(kù)管員）：1）在材料室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，組織實(shí)施業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的有關(guān)物資供應(yīng)和管理，及時(shí)作好各種資料（出廠合格證、復(fù)試報(bào)告、廠家資質(zhì)證明等）的收集、整理，并核實(shí)物品與出廠明細(xì)單的相符；2）作好物資籌集，按公司指定渠道和分工采購(gòu)供應(yīng)和管理；3）在接收與工程質(zhì)量有關(guān)的物資時(shí)，負(fù)責(zé)先進(jìn)行必要的驗(yàn)證工作；4）及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，作到合理采購(gòu)，及時(shí)供應(yīng)、定額儲(chǔ)備，努力降低采購(gòu)成本；5）及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)材料方面存在的問(wèn)題，掌握材料消耗情況，協(xié)助材料主任作好現(xiàn)場(chǎng)的供應(yīng)和管理工作；6）對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對(duì)不合格品提出處理意見并報(bào)上級(jí)部門審批；7）協(xié)助材料主任做好物資臺(tái)帳。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備經(jīng)常巡視檢查、杜絕人身及機(jī)械事故發(fā)生。 3）負(fù)責(zé)各種機(jī)械的進(jìn)場(chǎng)和已不使用機(jī)械的退場(chǎng)工作，并作好記錄，辦理結(jié)帳手續(xù)，負(fù)責(zé)組織施工設(shè)備的搬移工作； 4）對(duì)施工設(shè)備的管理實(shí)行“三定制度”，確保其過(guò)程能力，配合機(jī)械操作人員發(fā)揮機(jī)械效率，完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)；5）記錄各項(xiàng)機(jī)械使用率；6）完成其他工作任務(wù)，保證安全生產(chǎn)，對(duì)機(jī)械操作人員進(jìn)行安全教育并檢查操作證書；7）對(duì)機(jī)械、機(jī)具建帳建卡，定期與項(xiàng)目財(cái)務(wù)核對(duì)，嚴(yán)格管理。．機(jī)械管理員： 1）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康、環(huán)境管理文件。14）有權(quán)檢查所屬單位對(duì)安全生產(chǎn)方針或上級(jí)指示貫徹落實(shí)和執(zhí)行的情況。參與工地的消防、保衛(wèi)的布置、檢查和監(jiān)督工作。做好安全內(nèi)業(yè)資料的存檔，建立好安全日志和安全工作計(jì)劃。9）做好施工日志。．計(jì)量員： 1）認(rèn)真貫徹國(guó)家計(jì)量法規(guī)，貫徹落實(shí)各項(xiàng)計(jì)量管理制度； 2）統(tǒng)一管理項(xiàng)目的計(jì)量器具、儀器、儀表，做好各類計(jì)量器具的登記編號(hào)、進(jìn)帳、立卡、建檔工作，做到帳、卡、物相符； 3）負(fù)責(zé)計(jì)量器具的周期檢定工作，保證計(jì)量器具合格率達(dá)到100%； 4）及時(shí)按上級(jí)計(jì)量部門要求上報(bào)各種計(jì)量報(bào)表，反映計(jì)量器具使用及計(jì)量工作情況； 5）努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力。并按合同要求向業(yè)主提供這些設(shè)備的技術(shù)資料。 4）負(fù)責(zé)收集和整理試驗(yàn)報(bào)告和合格證書；并及時(shí)移交給資料員，做好工地試驗(yàn)資料的管理存檔工作。11）按要求、規(guī)定填寫文字記錄，做好測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)工作， ．試驗(yàn)員： 1）負(fù)責(zé)組建工地試驗(yàn)室、養(yǎng)護(hù)室；2）照《試驗(yàn)計(jì)劃》，組織實(shí)施試驗(yàn)工作。7）按要求、規(guī)定填寫文字記錄，作好內(nèi)業(yè)工作，及時(shí)向資料員處移交。11）主持預(yù)檢工作，做好分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作，收集、整理相關(guān)內(nèi)業(yè)資料，并及時(shí)移交給資料員。9）監(jiān)督各施工隊(duì)完善和實(shí)施“三檢”制度，加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理和檢查，配合技術(shù)員對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量交底，支持和指導(dǎo)施工隊(duì)開展質(zhì)量管理活動(dòng)，控制重點(diǎn)項(xiàng)目的交接驗(yàn)收。14）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系文件，保證工作時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。保證施工技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步，并按合同規(guī)定的日期把竣工資料、竣工圖移交建設(shè)方及公司檔案室。9）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各種文件收發(fā)、保管及傳閱工作。．資料員：1）負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件及質(zhì)量記錄的統(tǒng)一管理工作；負(fù)責(zé)環(huán)境體系文件及環(huán)境記錄的統(tǒng)一管理工作。7）認(rèn)真做好工程材料使用計(jì)劃，積極協(xié)助材料部門作好材料、設(shè)備的選型和訂貨工作，和材料室一同做好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資中的不合格品（含業(yè)主提供），通知材料室做退貨處理。協(xié)助預(yù)算人員作好工程變更增減帳和工程結(jié)算工作。11）開展本專業(yè)的QC活動(dòng)。定期編制本專業(yè)的量、本、利分析報(bào)告。認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高技術(shù)管理水平；2）認(rèn)真閱讀施工圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件，參加圖紙會(huì)審，參加施工組織設(shè)計(jì)的編制和擬訂專項(xiàng)施工方案；3）負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)交底和質(zhì)量檢查工作，編制配合土建專業(yè)的水電專業(yè)月份進(jìn)度計(jì)劃。21）負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境因素的識(shí)別和環(huán)境因素臺(tái)帳、重大環(huán)境因素清單的編制22）編制項(xiàng)目質(zhì)量控制措施、安全控制措施、降低成本措施。17）負(fù)責(zé)按照《檢測(cè)設(shè)備管理程序》的要求管理、使用、校準(zhǔn)維修和保養(yǎng)各種計(jì)量設(shè)備，并按合同要求向業(yè)主提供有關(guān)的技術(shù)資料。13）指導(dǎo)和監(jiān)督對(duì)不合格品的處置、各種糾正和預(yù)防措施的實(shí)施，對(duì)輕微不合格品提出處置方案。了解有關(guān)規(guī)定（合同等），熟悉圖紙，深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工動(dòng)態(tài)。．財(cái)務(wù)室主任：1）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算工作，貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令、制度，落實(shí)公司財(cái)務(wù)管理辦法，制訂項(xiàng)目部年度財(cái)務(wù)計(jì)劃及會(huì)計(jì)處理方式，并負(fù)責(zé)實(shí)施；2）協(xié)同材料、預(yù)算等部門制訂具體可行的材料管理辦法，參加材料采購(gòu)合同的評(píng)審工作，負(fù)責(zé)預(yù)付、應(yīng)付帳款的清理，參加材料清查盤點(diǎn)以及庫(kù)存材料分析；3）參與擬訂適合本項(xiàng)目的成本管理辦法、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃，會(huì)同預(yù)算部門編制成本費(fèi)用計(jì)劃，控制、分析其執(zhí)行情況，積極組織成本核算，保證工程成本的發(fā)生費(fèi)用和工程形象進(jìn)度基本保持一致，確保成本、費(fèi)用及利潤(rùn)的真實(shí)性；4）會(huì)同勞資部門制訂工資管理及發(fā)放辦法，依法計(jì)提工資附加費(fèi)及其他費(fèi)用，并按時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部；5）建立工程價(jià)款臺(tái)帳及其他往來(lái)帳，經(jīng)常與業(yè)主對(duì)帳，協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主的關(guān)系，按月編制資金計(jì)劃，及時(shí)收取工程款；6）定期監(jiān)督出納員進(jìn)行庫(kù)存現(xiàn)金盤點(diǎn)，保證帳帳、帳實(shí)、帳銀相符；7）審核項(xiàng)目各項(xiàng)收支，監(jiān)督項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為，復(fù)核有關(guān)憑證、帳簿，編制各類會(huì)計(jì)報(bào)表；8）為項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)決策提供資料，積極參與項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，處理好與項(xiàng)目各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，保證各部門間各項(xiàng)核算數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)一性；9）積極配合公司財(cái)務(wù)部開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，推廣會(huì)計(jì)電算化工作；10）負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的整理和保存工作。20）根據(jù)每月完成工程量、材料消耗用量及各項(xiàng)費(fèi)用支出，及時(shí)編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議，掌握單位過(guò)程用工情況，定期向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員提供成本分析資料，與相關(guān)部門搞好配合。16）在成本預(yù)算中，保持施工進(jìn)度，材料列銷，成本核算三同步，準(zhǔn)確反映工程成本，避免虛盈虛虧現(xiàn)象的出現(xiàn)。12）根據(jù)工程進(jìn)度，辦理月份驗(yàn)工計(jì)價(jià)，作好工程價(jià)款的回收工作。8）及時(shí)準(zhǔn)確建立概預(yù)算、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，作好成本核算工作。3）根據(jù)工程洽商，及時(shí)辦理變更簽證；收集索賠的有關(guān)資料，組織索賠工作。25）負(fù)責(zé)配合現(xiàn)場(chǎng)管理人員清理現(xiàn)場(chǎng)零散材料、收攏、歸整、或返回入庫(kù)，保持施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔。24）監(jiān)督施工班組人員合理使用材料，長(zhǎng)料不許短用，大料不許小用，好料不許濫用。建立健全物資臺(tái)帳，掌握材料進(jìn)耗動(dòng)態(tài)，編制月份材料消耗報(bào)表。17）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)料具的管理及材料的正確使用，對(duì)不符合要求的單位或個(gè)人有權(quán)處罰或索賠。14）組織進(jìn)貨材料的驗(yàn)收工作，確保材料符合合同要求，在出現(xiàn)不合格情況時(shí)，及時(shí)上報(bào)并與有關(guān)部門協(xié)商處理。10）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的采購(gòu)不合格材料負(fù)責(zé)。．材料主任：1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)材料室的全面工作，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)物資工作的方針政策；學(xué)習(xí)和掌握《物資管理工作程序》，熟悉《合格分供方手冊(cè)》，認(rèn)真貫徹質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)境保護(hù)體系各項(xiàng)條款的執(zhí)行，遵守物資紀(jì)律。16）協(xié)助做好不合格品的控制和糾正預(yù)防措施的實(shí)施。做好每日的施工日志，做好施工過(guò)程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的記錄，做好特殊過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程的施工記錄。7）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好勞務(wù)隊(duì)及現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、材料、技術(shù)等業(yè)務(wù)口的關(guān)系；8）建立工程施工日志，并按月及時(shí)歸檔。．工程經(jīng)理：1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)配指揮人員、機(jī)械，對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)總負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的行政管理工作及對(duì)外公關(guān)協(xié)調(diào)，解決施工擾民問(wèn)題，協(xié)調(diào)同交通部門、環(huán)保及街道的關(guān)系，為項(xiàng)目施工創(chuàng)造良好的條件；2）通過(guò)考察評(píng)議選擇合格的勞動(dòng)分包隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)的全面管理；3）認(rèn)真熟悉圖紙及施工規(guī)范，了解施工動(dòng)態(tài)，根據(jù)技術(shù)室制定的總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃安排每周每日的工作，調(diào)整人力物力，確保重點(diǎn)施工，保證工程進(jìn)度；4）加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)的質(zhì)量管理，把施工質(zhì)量與施工隊(duì)工費(fèi)緊密掛鉤，調(diào)動(dòng)參加施工的全體