【正文】 4）認真熟悉圖紙和施工規(guī)范，協(xié)助作好施工過程中的質量監(jiān)督、檢查工作；5）建立施工日志，做好施工過程中的檢驗和試驗狀態(tài)的記錄，做好特殊和關鍵過程的施工記錄； 6）協(xié)助作好不合格品的控制以及糾正和預防措施的實施； 7）參與上級的質量檢查和分部和單位工程的驗收工作 8）負責召開工程例會，協(xié)調各業(yè)務口的關系，解決施工過程中的各種矛盾，防止質量問題的出現(xiàn)；9）負責履行合同要求的工程交付后的維修保養(yǎng)工作。 7）負責編制項目內部的各種質量規(guī)定、獎罰措施等，并監(jiān)督和檢查其落實情況。 5）負責項目內部的各種質量保證措施、方法、規(guī)定、獎罰措施的指導、審批，并對其實施情況進行監(jiān)督和組織檢查； 6）負責對項目采購或施工中出現(xiàn)的各種不合格品按照公司《程序文件》的有關規(guī)定組織評審、提出處置意見，上報公司，并組織對不合格意見的實施。．細則．項目質量保證體系領導小組：組 長：劉海濤副組長：唐小平 周武 胡圣軍 主要責任組員：張振華 魚雙鍵 閆磊 高宇 劉朝輝 任宏偉 張保平 何映賢 ．質量目標： 1）分項工程質量合格率為100%，優(yōu)良率不低于90%； 2）結構工程創(chuàng)太原市“迎澤杯”。對施工現(xiàn)場所有未入庫的材料（包括分包單位）的安全和此部分材料使用前的材質安全負直接責任。 3）負責項目部直接管理機械的日常檢查、維護和保養(yǎng)；對現(xiàn)場其他單位機械的使用狀況進行檢查、監(jiān)督，保證其使用安全。（時高壘）負責本人及試驗室人員規(guī)范、正確使用試驗設備，保證不違章。（高宇） 協(xié)助土建專業(yè)工程師和有關土建方面的安全職責進行日常的檢查、落實。 4）對進入現(xiàn)場的材料進行復查確保安全。 7）對所負責工程應用新材料、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行報審制度。 3）對進入現(xiàn)場的材料進行復查確保安全。 15）定期對施工人員進行安全教育，落實安全技術交底，做到不違章指揮，并要求施工隊“三證”齊全，人員與名冊相符，做好特殊工種的管理和使用工作。 12）對接到的施工方案或技術交底根據(jù)現(xiàn)場實際進行安全核查，與施工方負責人一道對現(xiàn)場進行檢查，確認安全后進行施工安排。定期進行安全形勢分析，每月有工作小結，有下一步工作計劃，負責同各分包單位簽訂安全生產責任書，并報公司安全環(huán)保部備案。依照標準配合管理好現(xiàn)場，及時清除各類事故隱患，搞好季節(jié)性施工檢查，負責組織各工種作業(yè)人員上崗前安全教育和培訓考核，嚴格把關，不合格不準上崗。如不聽勸阻，有權令其停止作業(yè)，并根據(jù)公司有關規(guī)定給予經濟處罰。負責職工上崗前的安全交底工作，嚴格過程控制，并根據(jù)施工部位、環(huán)境條件及時變更交底內容。4）經常深入現(xiàn)場，檢查生產過程中的鋼筋加工機具設備運行、鋼筋綁扎施工安全防護設施等方面存在的問題，隨時協(xié)調并整改影響安全生產的因素，糾正盲目蠻干現(xiàn)象。4）加強安全管理防護措施的成本控制工作。6）對項目部下達的有關安全的其他指令及時執(zhí)行，密切配合項目其他室的工作。2）供應的設備、材料、成品、半成品要符合設計要求，達到質量標準。嚴格用工制度與管理，組織并監(jiān)督實施上崗前的安全教育。5）發(fā)揮安全管理人員和班組安全員的作用，支持并保證他們正常行使職權。（胡圣軍）1） 對項目的安全生產工作負直接管理責任。4）在新材料、新技術、新工藝使用前，要上報公司總工程師，批準后方可實施，負責組織上崗人員的安全技術培訓，監(jiān)督執(zhí)行相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程，預防各類不安全事故的發(fā)生。 協(xié)調并負責對現(xiàn)場外有關項目人員等的安全進行管理。對上級部門提出的有關以上方面的安全問題，必須及時、定人、定措施在限期內整改，并督促檢查。對公司提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。 2）貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產管理辦法并監(jiān)督實施。．細則．項目安全生產領導小組組 長：劉海濤 副組長：唐小平 周武 胡圣軍 韓汝民主要責任組員：張振華 魚雙鍵 王金福 徐志剛 王麗軍 ．安全生產管理目標1）杜絕一般責任事故，杜絕較大及以上級別事故。2． 項目安全生產責任制．總則,保護項目員工及現(xiàn)場工人的健康,提高施工防護水平，預防各類事故,杜絕人員傷亡,提高經濟效益,特制定本規(guī)定。11）對外付款須通過項目相關部門負責人支付，并認真做好支付臺帳，各有關經手人須當即同時簽字；嚴禁不通過項目各室負責人直接將支票（現(xiàn)金）等款項直接支付給供貨商、分包商或勞務隊等單位。7）去公司辦理支票等業(yè)務無特殊情況需乘坐項目班車。3）配合財務主管做好相關臺帳的紀錄。8）對入庫產品要嚴格進行數(shù)量、質量驗證工作，保證入庫產品數(shù)量準確、質量良好。5）負責所保管的物資的收發(fā)、檢驗、計量，填制帳、表、卡、物、資金相符。．保管員1）認真學習物資工作方針政策，嚴格遵守物資局紀律不以權謀私。確保結算程序符合項目部制度，結算量準確，結算費用符合合同的規(guī)定，確保工程成本與形象進度同步。3）資料信息管理，每月將各科室反饋回的工程合同實施數(shù)據(jù)信息、成本數(shù)據(jù)信息按照專業(yè)標準進行整理，供項目部有關人員決策使用。．預算員1）學習掌握國家《合同法》、《建設工程工程量清單計價規(guī)范》、太原市造價處發(fā)布的有關文件及造價信息，即時瀏覽公司及公司造價部網頁，對造價信息有充分的了解并落實在工程成本工作的實施中。7）每日檢查結果并做好記錄。3）掌握一定的衛(wèi)生急救常識，定期對施工人員進行教育。26）負責好材料的發(fā)放工作，發(fā)料單上必須簽字齊全，并建帳記錄及時核對計劃情況，報材料室，認真貫徹質量體系標準及環(huán)境保護各項條款的執(zhí)行，遵守物資紀律。如發(fā)現(xiàn)丟失、損壞、變質產品，應填寫“丟失、損壞、變質產品記錄表”，并報材料主任。膠合板、鋼模板、架子管、卡子等不許隨意打洞。深入施工現(xiàn)場，掌握材料消耗情況，對于浪費現(xiàn)象進行制止，并提出處理意見上報材料室主任。15）及時整理歸檔各種票據(jù)憑證、材料證明書和試驗報告單，對采購中發(fā)生的一切問題負直接責任。13）掌握材料市場價格，選擇質量優(yōu)、信譽好的長期戶，其供應價應低于一般市場價格。．材料員（庫管員）：1）在材料室主任的領導下，組織實施業(yè)務范圍內的有關物資供應和管理，及時作好各種資料（出廠合格證、復試報告、廠家資質證明等）的收集、整理，并核實物品與出廠明細單的相符；2）作好物資籌集，按公司指定渠道和分工采購供應和管理；3）在接收與工程質量有關的物資時，負責先進行必要的驗證工作；4）及時掌握現(xiàn)場實際情況，作到合理采購，及時供應、定額儲備，努力降低采購成本；5）及時解決現(xiàn)場材料方面存在的問題，掌握材料消耗情況，協(xié)助材料主任作好現(xiàn)場的供應和管理工作；6）對進場物資進行標識，對不合格品提出處理意見并報上級部門審批；7）協(xié)助材料主任做好物資臺帳。對現(xiàn)場設備經常巡視檢查、杜絕人身及機械事故發(fā)生。 3）負責各種機械的進場和已不使用機械的退場工作，并作好記錄，辦理結帳手續(xù)，負責組織施工設備的搬移工作； 4）對施工設備的管理實行“三定制度”，確保其過程能力，配合機械操作人員發(fā)揮機械效率，完成各項任務指標；5）記錄各項機械使用率；6）完成其他工作任務，保證安全生產，對機械操作人員進行安全教育并檢查操作證書；7）對機械、機具建帳建卡，定期與項目財務核對，嚴格管理。．機械管理員： 1）認真學習貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康、環(huán)境管理文件。14）有權檢查所屬單位對安全生產方針或上級指示貫徹落實和執(zhí)行的情況。參與工地的消防、保衛(wèi)的布置、檢查和監(jiān)督工作。做好安全內業(yè)資料的存檔，建立好安全日志和安全工作計劃。9）做好施工日志。．計量員： 1）認真貫徹國家計量法規(guī)，貫徹落實各項計量管理制度； 2）統(tǒng)一管理項目的計量器具、儀器、儀表，做好各類計量器具的登記編號、進帳、立卡、建檔工作，做到帳、卡、物相符； 3）負責計量器具的周期檢定工作，保證計量器具合格率達到100%； 4）及時按上級計量部門要求上報各種計量報表，反映計量器具使用及計量工作情況； 5）努力學習業(yè)務知識，不斷提高自身業(yè)務能力。并按合同要求向業(yè)主提供這些設備的技術資料。 4）負責收集和整理試驗報告和合格證書；并及時移交給資料員，做好工地試驗資料的管理存檔工作。11）按要求、規(guī)定填寫文字記錄，做好測量內業(yè)工作， ．試驗員： 1）負責組建工地試驗室、養(yǎng)護室；2）照《試驗計劃》，組織實施試驗工作。7）按要求、規(guī)定填寫文字記錄，作好內業(yè)工作，及時向資料員處移交。11）主持預檢工作，做好分項工程質量檢驗評定工作，收集、整理相關內業(yè)資料，并及時移交給資料員。9）監(jiān)督各施工隊完善和實施“三檢”制度，加強施工過程中的質量管理和檢查，配合技術員對施工項目進行質量交底，支持和指導施工隊開展質量管理活動，控制重點項目的交接驗收。14）認真學習貫徹執(zhí)行質量體系和職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系文件，保證工作時時處于受控狀態(tài)。保證施工技術資料與工程進度同步，并按合同規(guī)定的日期把竣工資料、竣工圖移交建設方及公司檔案室。9）負責項目部對內、對外的各種文件收發(fā)、保管及傳閱工作。．資料員：1）負責質量體系文件及質量記錄的統(tǒng)一管理工作；負責環(huán)境體系文件及環(huán)境記錄的統(tǒng)一管理工作。7）認真做好工程材料使用計劃，積極協(xié)助材料部門作好材料、設備的選型和訂貨工作，和材料室一同做好材料進場驗證工作，對進場物資中的不合格品（含業(yè)主提供），通知材料室做退貨處理。協(xié)助預算人員作好工程變更增減帳和工程結算工作。11）開展本專業(yè)的QC活動。定期編制本專業(yè)的量、本、利分析報告。認真學習施工規(guī)范和工藝標準，努力鉆研業(yè)務知識，不斷提高技術管理水平；2）認真閱讀施工圖紙和有關設計文件，參加圖紙會審，參加施工組織設計的編制和擬訂專項施工方案；3）負責本專業(yè)的技術交底和質量檢查工作，編制配合土建專業(yè)的水電專業(yè)月份進度計劃。21）負責項目環(huán)境因素的識別和環(huán)境因素臺帳、重大環(huán)境因素清單的編制22）編制項目質量控制措施、安全控制措施、降低成本措施。17）負責按照《檢測設備管理程序》的要求管理、使用、校準維修和保養(yǎng)各種計量設備，并按合同要求向業(yè)主提供有關的技術資料。13）指導和監(jiān)督對不合格品的處置、各種糾正和預防措施的實施，對輕微不合格品提出處置方案。了解有關規(guī)定（合同等），熟悉圖紙，深入現(xiàn)場，掌握施工動態(tài)。．財務室主任：1）全面負責項目會計核算工作，貫徹國家財經政策、法令、制度，落實公司財務管理辦法，制訂項目部年度財務計劃及會計處理方式，并負責實施；2）協(xié)同材料、預算等部門制訂具體可行的材料管理辦法，參加材料采購合同的評審工作，負責預付、應付帳款的清理，參加材料清查盤點以及庫存材料分析；3）參與擬訂適合本項目的成本管理辦法、經濟計劃、業(yè)務計劃，會同預算部門編制成本費用計劃，控制、分析其執(zhí)行情況，積極組織成本核算，保證工程成本的發(fā)生費用和工程形象進度基本保持一致，確保成本、費用及利潤的真實性；4）會同勞資部門制訂工資管理及發(fā)放辦法，依法計提工資附加費及其他費用，并按時上繳公司財務部；5）建立工程價款臺帳及其他往來帳，經常與業(yè)主對帳，協(xié)調處理好與業(yè)主的關系，按月編制資金計劃，及時收取工程款；6）定期監(jiān)督出納員進行庫存現(xiàn)金盤點，保證帳帳、帳實、帳銀相符；7）審核項目各項收支，監(jiān)督項目部的各項經濟行為，復核有關憑證、帳簿，編制各類會計報表；8）為項目經理部的經濟決策提供資料，積極參與項目各項經濟活動，處理好與項目各業(yè)務部門的關系，保證各部門間各項核算數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)一性；9）積極配合公司財務部開展各項財務活動，推廣會計電算化工作；10）負責會計檔案的整理和保存工作。20）根據(jù)每月完成工程量、材料消耗用量及各項費用支出，及時編制本月工程成本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議，掌握單位過程用工情況，定期向項目經理及有關人員提供成本分析資料，與相關部門搞好配合。16）在成本預算中，保持施工進度，材料列銷，成本核算三同步，準確反映工程成本，避免虛盈虛虧現(xiàn)象的出現(xiàn)。12）根據(jù)工程進度，辦理月份驗工計價，作好工程價款的回收工作。8）及時準確建立概預算、統(tǒng)計臺帳，作好成本核算工作。3）根據(jù)工程洽商，及時辦理變更簽證；收集索賠的有關資料，組織索賠工作。25）負責配合現(xiàn)場管理人員清理現(xiàn)場零散材料、收攏、歸整、或返回入庫，保持施工現(xiàn)場的清潔。24）監(jiān)督施工班組人員合理使用材料，長料不許短用，大料不許小用，好料不許濫用。建立健全物資臺帳，掌握材料進耗動態(tài)，編制月份材料消耗報表。17）負責現(xiàn)場料具的管理及材料的正確使用，對不符合要求的單位或個人有權處罰或索賠。14）組織進貨材料的驗收工作，確保材料符合合同要求，在出現(xiàn)不合格情況時，及時上報并與有關部門協(xié)商處理。10）對現(xiàn)場的采購不合格材料負責。．材料主任：1）在項目經理的領導下，負責材料室的全面工作，認真貫徹上級有關物資工作的方針政策；學習和掌握《物資管理工作程序》，熟悉《合格分供方手冊》，認真貫徹質量體系標準及環(huán)境保護體系各項條款的執(zhí)行，遵守物資紀律。16）協(xié)助做好不合格品的控制和糾正預防措施的實施。做好每日的施工日志，做好施工過程中檢驗和試驗狀態(tài)的記錄，做好特殊過程、關鍵過程的施工記錄。7）負責協(xié)調好勞務隊及現(xiàn)場機械、材料、技術等業(yè)務口的關系；8）建立工程施工日志，并按月及時歸檔。．工程經理：1）在項目經理的領導下，調配指揮人員、機械，對施工質量、進度、安全文明生產總負責，并負責項目部的行政管理工作及對外公關協(xié)調，解決施工擾民問題，協(xié)調同交通部門、環(huán)保及街道的關系，為項目施工創(chuàng)造良好的條件；2）通過考察評議選擇合格的勞動分包隊進場，負責對勞務分包隊的全面管理；3）認真熟悉圖紙及施工規(guī)范，了解施工動態(tài)，根據(jù)技術室制定的總進度計劃和月進度計劃安排每周每日的工作，調整人力物力，確保重點施工，保證工程進度；4）加強對勞務隊的質量管理，把施工質量與施工隊工費緊密掛鉤，調動參加施工的全體