精選20xx干部隊伍建設(shè)經(jīng)驗材料4篇合集-wenkub.com
2025-04-11 10:36 本頁面
【正文】 建立健全干部信訪舉報不實澄清機制，及時為敢于擔(dān)當(dāng)作為的干部“正名”，消除顧慮、撐腰鼓勁。要把是否如實填報個人重大事項，作為檢驗干部對黨忠誠的“試金石”，加強抽查核實、綜合分析和結(jié)果運用。事業(yè)有發(fā)展的“黃金期”，干部成長也有“黃金期”，根據(jù)干部的年齡、經(jīng)歷、業(yè)績，用當(dāng)其時、用當(dāng)其位、用其所長，就能充分調(diào)動他們的主動性創(chuàng)造性，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的正能量?！ 〈_保實現(xiàn)人崗相適。要立足更高站位，舍得把有潛力的干部推出來、放下去，全區(qū)“一盤棋”發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)干部、鍛煉使用干部。把“為發(fā)展配班子、選干部”作為干部工作主線，對照全區(qū)推進經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展、黨的建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展要求，圍繞增強基層治理能力，多考慮“該用誰”而不是“誰該用”，做到事業(yè)需要什么人就配什么人，崗位缺什么人就補什么人。 把好選人用人的導(dǎo)向 強化政治標準。在職務(wù)職級并行、及時表彰獎勵等方面綜合施策，職級晉升優(yōu)先向承擔(dān)急難險重任務(wù)和成長空間狹窄的單位傾斜，促進班子成員干事?lián)?dāng)。結(jié)合園區(qū)去行政化和“一區(qū)多園”改革，推動招商引資、城市建設(shè)等專業(yè)型干部跨部門、跨條塊、跨領(lǐng)域輪崗培養(yǎng)，探索開展聘任制公務(wù)員試點，破解專業(yè)領(lǐng)域“選人難、進人難”問題?！ ≈螌I(yè)素養(yǎng)“基礎(chǔ)梁”提升領(lǐng)導(dǎo)班子履職能力 “不一則不專，不專則不能?！ ≈伟嘧咏Y(jié)構(gòu)“關(guān)鍵梁”提升領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力 一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，并非班子成員個體功能的簡單疊加，而是個體特長的合理搭配?！ ≈握谓ㄔO(shè)“支撐梁”提升領(lǐng)導(dǎo)班子政治能力 黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，決定黨的建設(shè)方向和效果。去年，中共中央辦公廳印發(fā)《2019—2023年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》，對新時代黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作出系統(tǒng)設(shè)計。全面落實村黨組織書記縣級黨委備案管理制度，堅持縣委主導(dǎo)、縣鄉(xiāng)聯(lián)動、全程把關(guān)，儲備、培養(yǎng)、使用相銜接，內(nèi)選、外引、下派、返聘相結(jié)合，努力打造一支服務(wù)群眾有感情、發(fā)展富民有本領(lǐng)、作風(fēng)行為有正氣的基層“帶頭人”隊伍。能不能抓好鄉(xiāng)村振興、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)等重大任務(wù)落實，是檢驗農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗力強不強、黨建引領(lǐng)效應(yīng)好不好的“試金石”。堅持引、培并舉，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點、以項目需求為導(dǎo)向，引進頂尖創(chuàng)業(yè)人才、招攬急需緊缺人才、集聚柔性創(chuàng)新人才，加大校企合作、加強平臺打造、加快資源共享，推動更多科研成果走出“實驗室”、走向“大市場”，實現(xiàn)人才作用發(fā)揮和產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展的雙贏。堅持圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局人才鏈，按照“缺什么、補什么”的思路，把市場“主體”與政府“主導(dǎo)”有機結(jié)合起來，立足發(fā)展階段、用好比較優(yōu)勢，加快產(chǎn)業(yè)人才引進培養(yǎng)步伐，推動人才集聚與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振、互促共進。構(gòu)建工作調(diào)研、平時考察、年度考核相結(jié)合的機制，全方位、多角度、立體式考察干部，從小事上看德、難事上看能、大事上看績、分外事上看勤，既看干成多少事、更看干成的事組織和群眾
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