7藥監(jiān)隊伍建設(shè)經(jīng)驗交流材料-wenkub.com
2024-09-19 20:26 本頁面
【正文】 通過定期召開村衛(wèi)生室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)療機構(gòu)和藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)負責(zé)人例會，采取以會代訓(xùn)的形式，及時通報最新藥品法律法規(guī)、藥監(jiān)動態(tài)、假劣藥品信息，通報藥品監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的一些共性問題，避免出現(xiàn)重復(fù)性的問題；同時，切實加大現(xiàn)場檢查指導(dǎo)的力度，要求綜合監(jiān)管科每次檢查后均形成書面整改意見，明確整 改要求和期限，把整個執(zhí)法檢查的過程變成幫促服務(wù)的過程。一是做整頓和規(guī)范醫(yī)藥市場秩序模范。目前， 第 4 頁 共 5 頁 全局干部職工學(xué)習(xí)熱情進一步高漲，學(xué)習(xí)效果十分明顯， 75%的人員達本科。 （一）做學(xué)習(xí)的模范，打造一支學(xué)習(xí)型隊伍 組建以來，領(lǐng)導(dǎo)班子一直都十分重視學(xué)習(xí)工作，堅持以自身學(xué)習(xí)帶動干部職工加強學(xué)習(xí)，提高實際工作的能力和水平。在實際工作中處處以身作則，要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到；要求職工不做的，領(lǐng)導(dǎo)班子首先不做。在考核上，做到獎懲分明。充分體現(xiàn)了花小錢辦大事的精神。領(lǐng)導(dǎo)班子針對局底子雹基礎(chǔ)條件差， xx 區(qū)域范圍孝監(jiān)管對象少，以及創(chuàng)建文明行業(yè)起步晚的實際，積極進取，勇于爭先。在做好各自分管工作的同時，做到分工不分家，遇到難事、大事互相支持配合，一起想辦法、出點子、拿
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1