鑫科投資集團(tuán)經(jīng)營計劃管理制度-wenkub.com
2025-05-20 15:30 本頁面
【正文】 第四十一條 公司 企業(yè)管理 部負(fù)責(zé)解釋說明本制度。 第三十八條 集體匯報 在每月度、季度第一周的公司總裁辦公會上，企業(yè)管理部和各部門匯報上月度或上季度的工作任務(wù)完成情況，確定改進(jìn)措施，明確下月度或下季度的工作重點(diǎn)。 5. 調(diào)整計劃一律以書面批復(fù)為準(zhǔn)，在未接書面批復(fù)以前，一律按原計劃執(zhí)行。 第三十六條 調(diào)整經(jīng)營計劃 1. 確因客觀因素影響需要調(diào)整年度經(jīng)營計劃，必須由總裁辦公會提出申請說明原因，經(jīng)公司董事會討論通過后才能執(zhí)行。 3. 每月月初，由總裁批準(zhǔn)、下達(dá)下個月度經(jīng)營計劃、各部門工作計劃。 3. 每季度的季度初，由總裁辦公會批準(zhǔn)、下達(dá)下個季度經(jīng)營計劃、各部門工作計劃。 第三十二條 審核批準(zhǔn)公司年度經(jīng)營計劃分解結(jié)果 由公司總裁辦公會討論、審核各季度、各部門的分解計劃、各部門月度工作計劃，由總裁批準(zhǔn)。 第二十八條 年度經(jīng)營計劃批準(zhǔn) 由公司董事會批準(zhǔn)年度經(jīng)營計劃，并下發(fā)執(zhí)行。 2. 年度經(jīng)營目標(biāo)一經(jīng)確定后， 就應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，各部門必須按照最終確定的目標(biāo)按照和確定本部門的工作計劃、努力目標(biāo)和相應(yīng)預(yù)算。 第二十三條 年度經(jīng)營計劃包含的內(nèi)容 公司年度經(jīng)營目標(biāo)，預(yù)計分階段目標(biāo)；為實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)鑫科集團(tuán)公司經(jīng)營計劃管理制度 第 7頁 計劃指標(biāo)；編制規(guī)范（含表式、編制說明要求）和編制進(jìn)度要求。 4. 行政總監(jiān)、人力資源部負(fù)責(zé)編制人力資源計劃草案。 3. 總裁辦公會審議 公司內(nèi)各部門對整體目標(biāo)的反饋意見，最終確定年度經(jīng)營目標(biāo)和各部門的分解目標(biāo)。計劃期為每年的 1 月 1 日至 12 月 31 日。后勤服務(wù)水平的提高。 公司戰(zhàn)略研究計劃；公司戰(zhàn)略實(shí) 施評估計劃；對外投資計劃 （二） 財務(wù)管理部 資金如何籌措；如何達(dá)到最佳資本結(jié)構(gòu)；財務(wù)風(fēng)險規(guī)避；現(xiàn)金流量如何管理；稅務(wù)規(guī)劃原則如何；如何使會計資料更能成為有效管理的工具；財務(wù)部門的人員、培訓(xùn)、預(yù)算。 第十二條 公司 管理層 的主要職責(zé)包括： 1. 對董事會提出的年度經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行研究討論確定可行性，提出調(diào)整建議； 2. 負(fù)責(zé)向董事會提交具體年度經(jīng)營計劃； 3. 審核公司年度經(jīng)營計劃草案、各季度、月度及各部門分解計劃； 4. 審核各部門季度分解計劃及月度工作計劃； 5. 對計劃執(zhí)行過程進(jìn)行全面地組織、指揮和監(jiān)控，保證公司各項活動有序進(jìn)行，達(dá)到計劃目標(biāo)； 6. 負(fù)責(zé)對董事會匯報季度 和年度計劃完成情況。 第八條 本制度適用于公司各類經(jīng)營計劃的編制、執(zhí)行和監(jiān)督。 （三） 預(yù)算一方面產(chǎn)生于經(jīng)營計劃，另一方面又要限制經(jīng)營計劃的制定，即經(jīng)營計劃必須滿足預(yù)算的投入產(chǎn)出。經(jīng)營計劃包括年度經(jīng)營目標(biāo)、年度預(yù)算目 標(biāo)、年度各項計劃及預(yù)算目標(biāo)、月度各項計劃及預(yù)算目標(biāo)、各部門月度工作計劃等內(nèi)容。 （四） 預(yù)算約束。 第三條 經(jīng)營計劃 的種類及主要內(nèi)容 組織維度（縱向）：公司經(jīng)營計劃、部門分解計劃 時間維度（橫向）： 年度經(jīng)營計劃、季度分解計劃、月度分解計劃 公司年度經(jīng)營計劃的主要內(nèi)容：年度總體經(jīng)營目標(biāo)、各計劃項目總體經(jīng)營目標(biāo)、季度和月度分解計劃（按總體）、部門分解計劃（按項目）。 鑫科集團(tuán)公司 經(jīng)營計劃管理制度 北大縱橫管理咨詢公司 鑫科集團(tuán)公司經(jīng)營計劃管理制度目錄 第 1頁 目 錄 第一章 總則 ...........................................................................................................1 第二章 經(jīng)營計劃管理體系 ................................
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1