集團(tuán)公司投資管理制度-wenkub.com
2025-04-06 08:43 本頁面
【正文】 第二十八條 本制度由戰(zhàn)略發(fā)展部負(fù)責(zé)解釋。第二十四條 在各自權(quán)限范圍內(nèi)的投資未按相關(guān)程序研究，自作主張決定的，按投資額的5%對總經(jīng)理予以懲罰。第二十條 新建項目可行性研究報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）市場分析和預(yù)測；（二）設(shè)計方案及生產(chǎn)規(guī)模；（三）工藝技術(shù)方案；（四）原料、輔助材料供應(yīng)；（五）建設(shè)條件及建設(shè)場地方案；（六）公用工程、輔助設(shè)施、節(jié)能及環(huán)保；（七）安全衛(wèi)生、消防及勞動定員；（八）項目實施規(guī)劃；（九）投資估算和資金籌措；（十）風(fēng)險評估；（十一）經(jīng)濟(jì)效益分析。第十六條 集團(tuán)公司業(yè)務(wù)審核程序：（一）屬于新建、技改項目，先報戰(zhàn)略發(fā)展部，戰(zhàn)略發(fā)展部對項目的工藝、技術(shù)、市場等進(jìn)行可行性論證后提出初審意見，轉(zhuǎn)財務(wù)部；（二）財務(wù)部根據(jù)集團(tuán)整體投資實力及必要性等提出是否投資的意見；（三）報請總裁辦公會議研究決定；（四）批復(fù)。新增投資項目實行“一事一辦”的原則，另行單獨上報集團(tuán)公司審核。第九條 有限責(zé)任公司的內(nèi)部單項投資額在5萬元以下的，由董事會（或執(zhí)行董事）或授權(quán)總經(jīng)理決定，并在實施前報集團(tuán)公司備案；單項投資額在5萬元以上的內(nèi)部投資及所有對外投資均須先報集團(tuán)公司審核，根據(jù)批復(fù)意見，由集團(tuán)公司派往該公司的董事（執(zhí)行董事）或股權(quán)代表在董事會或股東大會上表決確定。戰(zhàn)略發(fā)展部負(fù)責(zé)對內(nèi)部和外部投資的可行性研究論證，并提出初審意見。內(nèi)部投資是指新建工程（項目）投資、購置固定資產(chǎn)投資、技改投資、集體福利投資（如：職工浴室、餐廳等）、職工文化設(shè)施投資等。9 / 9集團(tuán)公司投資管理制度
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