【正文】 若中止后的合同繼續(xù)履行的，必須與對(duì)方辦理復(fù)工手續(xù)及辦理補(bǔ)充協(xié)議。 （ 4）變更、解除系對(duì)方提出的，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)報(bào)告分公司并進(jìn)行研究，決定是否同意對(duì)方要求。 第三條 合同變更與解除管理 （ 1)依法成立的合同受法律保護(hù)，我方均不能擅自變更或解除。 （ 2）合同簽訂后，項(xiàng)目部合同合約管理人員應(yīng)向項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行合同交底，將合同責(zé)任進(jìn)行分解，具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任部門(mén)與責(zé)任人。 （ 3）項(xiàng)目承包人將合同提交分公司評(píng)審前，要做好合同相關(guān)資料的收集、歸納、整理工作，對(duì)合同條款必須詳細(xì)研究、分析，對(duì)有關(guān)不合理?xiàng)l款須及時(shí)和業(yè)主交涉，同時(shí)將結(jié)果以書(shū)面形式提交分公司。 有下列情形的施工隊(duì)伍不得引進(jìn)或準(zhǔn)入： （ 1）不懂業(yè)務(wù)、無(wú)施工經(jīng)驗(yàn)的主要負(fù)責(zé)人隊(duì)伍； （ 2）經(jīng)各種關(guān)系推薦的主要負(fù)責(zé)人為外行的隊(duì)伍； （ 3）集團(tuán)公司列入黑名單的主要負(fù)責(zé)人的隊(duì)伍。 (4)經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)：施工隊(duì)伍近三年來(lái)承攬過(guò)一項(xiàng) 2萬(wàn)平方米以上的工程項(xiàng)目，工程合格率 100%。項(xiàng)目管理人員的持證上崗率 100%，特殊工種、機(jī)械操作人員持證上崗率達(dá) 100%，其余工種持證上崗率不低于 70%。 第三條 隊(duì)伍準(zhǔn)入 新引進(jìn)的施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人是企業(yè)法定代表人的或者有參與投資設(shè)立的企業(yè)的，必須由該企業(yè)為之擔(dān)保；非法人實(shí)體的施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人應(yīng)有夫妻雙方家庭財(cái)產(chǎn)作擔(dān)?；蛴上喈?dāng)實(shí)力的企業(yè)為之擔(dān)保；無(wú)擔(dān)保的施工隊(duì)伍必須按工程合同額的2～ 5%向區(qū)域分（子）公司交納履約保證金，最低不少于 20萬(wàn)元。 第十五條 本制度由集團(tuán)公司法律事務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。 第九條 集團(tuán)公司賬戶被法院查封凍結(jié)的，有關(guān)分、子公司應(yīng)當(dāng)責(zé)成有關(guān)責(zé)任單位立即采取有效措施，促成賬戶解凍，避免給公司經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不利影響。 第六條 合同糾紛原則上應(yīng)當(dāng)由項(xiàng)目承包人負(fù)責(zé)處理，公司予以協(xié)助配合。 第三條 公司法律事務(wù)實(shí)行分級(jí)、分工負(fù)責(zé)，集團(tuán)公司法律事務(wù)部（以下簡(jiǎn)稱“法務(wù)部 ”）統(tǒng)籌規(guī)劃指導(dǎo)公司法律事務(wù)。 (十 )使用項(xiàng)目部技術(shù)資料專用章對(duì)外簽約、借款或作其他任何用途的，發(fā)現(xiàn)一次處以相關(guān)責(zé)任人 2021 元罰款，由此造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，處以相關(guān)責(zé)任人損失部分 10%以上罰款，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。 （七）不按規(guī)定報(bào)送《合同情況月報(bào)表》、《合同管理臺(tái)帳》及合同原件的，發(fā)現(xiàn)一次分別處罰分 (子 )公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)理、合同管理員各 500元，發(fā)現(xiàn)二次以上，集 29 團(tuán)公司分別對(duì)分 (子 )公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)理、合同管理員誡勉談話。 （三）合同經(jīng)辦人員未經(jīng)授權(quán)以委托人的名義與其它單位簽訂合同、超越代理權(quán)限簽訂合同的，發(fā)現(xiàn)一次處以相關(guān)責(zé)任人 2021 元罰款，并由其承擔(dān)因此所造成的一切損失。 28 （四）分 (子 )公司在每月 25日前必須將本月合同臺(tái)帳和經(jīng)營(yíng)收入臺(tái)帳的電子版及所簽合同、協(xié)議文本（原件）報(bào)送集團(tuán)公司市場(chǎng)部進(jìn)行備案。 （二）建立《合同管理臺(tái)帳》、《經(jīng)營(yíng)收入臺(tái)賬》。具體要求如下： （一）建立合同檔案。不允許在空白合同上蓋章。 第二十九條 集團(tuán)公司對(duì)分 (子 )公司負(fù)責(zé)人實(shí)行法人委托制度，法人受托人主要職責(zé)是： （一）在授權(quán)范圍法人受托人工作調(diào)動(dòng)或終止勞動(dòng)合同關(guān)系前，應(yīng)把各種有關(guān)材料、法人委托書(shū)等全部移交完畢，經(jīng)有關(guān)部門(mén)和工作接管人書(shū)面確認(rèn)后方可辦理調(diào)動(dòng)等有關(guān)手續(xù)。 第二十四條 嚴(yán)禁建筑工程違法分包、轉(zhuǎn)包，嚴(yán)格審查分包隊(duì)伍及相關(guān)的分包合同（包括勞務(wù)分包與專業(yè)分包）；分包合同必須要經(jīng)過(guò)分（子）公司負(fù)責(zé)人的審查同意，同時(shí)由分（子）公司對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管。 第二十二條 如對(duì)方發(fā)生兼并、分立、主體變更或其他重大事項(xiàng)變化，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)組織雙方對(duì)帳，確認(rèn)合同效力及雙方債權(quán)債務(wù)。項(xiàng)目部招收的勞務(wù)人員須與所屬勞務(wù)公司簽訂合同，工資由所屬勞務(wù)公司統(tǒng)一發(fā)放。若分（子）公司與項(xiàng)目甲方訂立虛假合同，幫助甲方資金走賬，給集團(tuán)公司造成一切后果由 分子公司經(jīng)理承擔(dān)。分 (子 )公司經(jīng)理作為合同簽約的責(zé)任人須在合同文本上簽字。由市場(chǎng)部組織成本核算 25 部、法律事 務(wù)部、財(cái)務(wù)部評(píng)審，評(píng)審結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或董事會(huì)審批。 對(duì)工程發(fā)包方提供的格式合同和草擬合同文本，合同承辦人要對(duì)合同的主要條款和違約責(zé)任進(jìn)行審查，是否有對(duì)我方不利的苛刻條款和 “霸王 ”條款。 第三條 合同簽訂都必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)，按照本制度的規(guī)定實(shí)施全面監(jiān)督和管理。經(jīng)營(yíng)收入臺(tái)賬待管理費(fèi)收取完畢后方可停止記錄。借用集團(tuán)公司及分（子）公司資金的利息按財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。④ 廠房工程造價(jià) 60元 /m2。機(jī)電安裝工程的經(jīng)營(yíng)收入：由集團(tuán)公司承接，下屬項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工的按工程結(jié)算收入的 %收取，下屬項(xiàng)目部以集團(tuán)公司名義承接的按工程結(jié)算收入的 2－ %收取。如分（子）公司自作主張而少收取經(jīng)營(yíng)收入，少收部分由分（子）公司負(fù)責(zé)人承擔(dān)。集團(tuán)公司直接簽訂的合同由公司指定的分（子）公司實(shí)施管理。施工合同簽訂后，將合同留存工程所在地分（子）公司備案，納入工程項(xiàng)目所在地分（子）公司的管理。同時(shí)，扣除有關(guān)分（子）公司負(fù)責(zé)人績(jī)效工資 2021030000元，扣除分（子）公司分管副經(jīng)理績(jī)效工資 500010000 元，扣除分（子）公司有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人績(jī)效工資 20215000元，同時(shí)分別連帶扣除集 團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人績(jī)效工資 3000元 10000元、 5001000元。視情況對(duì)該項(xiàng)目施工 隊(duì)伍進(jìn)行教育和清退處理。 第二十三條 總承包項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)一律冠以江蘇南通 ****集團(tuán)有限公司名稱，并按公司《視覺(jué)識(shí)別規(guī)范手冊(cè)》的統(tǒng)一規(guī)定，進(jìn)行組織與實(shí)施，加強(qiáng)管理。對(duì)一類隊(duì)伍公司給予支撐，提供融 資平臺(tái)，對(duì)達(dá)不到以上標(biāo)準(zhǔn)的施工隊(duì)伍給予淘汰。 (2)二類隊(duì)伍標(biāo)準(zhǔn)：施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人的企業(yè)為三級(jí)以上資質(zhì)；施工隊(duì)伍上年 21 度完成施工產(chǎn)值在 8000 萬(wàn)元以上 ；上年度獲得地市級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)。即根據(jù)施工隊(duì)伍的 總體實(shí)力、資金狀況、經(jīng)營(yíng)年限、誠(chéng)信程度等將隊(duì)伍分成一、二、三類。非法人實(shí)體的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人須將夫妻共同財(cái)產(chǎn)實(shí)施擔(dān)?；蛴上喈?dāng)實(shí)力的企業(yè)為之擔(dān)保。 (6)綜合考察施工隊(duì)伍現(xiàn)狀，確定準(zhǔn)入意見(jiàn)。對(duì)于合同額 3000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，還須配備信息化操作人員。 (2)員 工基本情況：施工生產(chǎn)人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，有一定的施工生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。 第十七條 各分（子）公司是施工隊(duì)伍管理的直接責(zé)任機(jī)構(gòu)，應(yīng)做好隊(duì)伍的引進(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)和檢查、考核工作，建立施工隊(duì)伍的人員、設(shè)備、資信業(yè)績(jī)等資料庫(kù)。 第十四條 任何人不得涂改、轉(zhuǎn)借、出租、出賣(mài)企業(yè)三證和法人委托書(shū)。法人委托人原則上是公司企業(yè)三證原件嚴(yán)禁外借。 第十一條 洽談項(xiàng)目時(shí)一般開(kāi)介紹信，原則上不得開(kāi)具法人委托書(shū)。如事后因分（子）公司原因致項(xiàng)目部不愿承擔(dān)中介費(fèi)用的，則全額由分（子）公司負(fù)責(zé)人承擔(dān)，并對(duì)分（子）公司負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人處罰 5000—30000元。 第六條 在市場(chǎng)上投標(biāo)，由于人為因素給公司聲譽(yù)造成影響的，對(duì)經(jīng)辦人處以2021 元的經(jīng)濟(jì)處罰；在招投標(biāo)過(guò)程中由于惡意投標(biāo)低價(jià)中標(biāo)造成公司損失的，處以責(zé)任人損失部分 10%以上的罰款。 第四條 按招標(biāo)文件要求作出的標(biāo)前承諾，須報(bào)公司市場(chǎng)部審核。工程投標(biāo)管理小組負(fù)責(zé)對(duì)工程信息及招、投標(biāo)文件的評(píng)審。會(huì)計(jì)賬簿不準(zhǔn)隨意借閱或帶出本單位，如因工作需要查閱時(shí)，經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，在會(huì)計(jì)部門(mén)內(nèi)查閱；外單位需要查閱會(huì)計(jì)賬簿時(shí)，需憑單位介紹信、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人同意，可在會(huì)計(jì)部門(mén)內(nèi)查閱。如不報(bào)送，對(duì)分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人處以 2001000元的罰款。外經(jīng)證開(kāi)具后，必須對(duì)工程款進(jìn)款情況跟蹤，以確保工程款進(jìn)賬到集團(tuán)公司賬戶。 由分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分公司所轄項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理，對(duì)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，要求項(xiàng)目部按照施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行做賬。 16 各分公司所屬項(xiàng)目部或工程處應(yīng)每月向各分公司報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表。如有多個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目部，可以并在一個(gè)賬套進(jìn)行賬務(wù)處理，但必須各項(xiàng)目的收入成本能準(zhǔn)確區(qū)分。每年由審計(jì)部、紀(jì)檢進(jìn)行檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不進(jìn)賬的情況，按貪污論處，移交司法部門(mén)處理。 經(jīng)審計(jì)查實(shí)，漏報(bào)施工項(xiàng)目、任意少收或不收經(jīng)營(yíng)收入所造成的損失由責(zé)任人全額收回，并對(duì)責(zé)任人按 “經(jīng)營(yíng)管理制度 ”進(jìn)行處罰。 分公司必須建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬登記簿，賬收入管理 第十三條 經(jīng)營(yíng)收入管理 分公司財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營(yíng)部門(mén)收取的管理費(fèi)進(jìn)行監(jiān)管，根據(jù)經(jīng)營(yíng)部門(mén)提供的經(jīng)營(yíng)收入臺(tái)賬，結(jié)合財(cái)務(wù)實(shí)際情況填制財(cái)務(wù)項(xiàng)目臺(tái)賬匯總表、財(cái)務(wù)項(xiàng)目臺(tái)賬明細(xì)表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題直接向集團(tuán)公司匯報(bào)。 15 固定資產(chǎn)平?？筛鶕?jù)需要進(jìn)行盤(pán)查。 第十一條 應(yīng)收款項(xiàng)的管理 分公司對(duì)所有的應(yīng)收款項(xiàng)（包括應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、其他應(yīng)付款、固定資產(chǎn)的 管理 第十二條 固定資產(chǎn)管理 固定資產(chǎn)的折舊采用平均年限法，按月提取。如有違反處以 2001000元罰款。往來(lái)款每年最少由項(xiàng)目部簽字確認(rèn)一次?？傎~每月與銀行對(duì)賬單核對(duì)，如出現(xiàn)差異應(yīng)逐筆核對(duì)，查出原因，編制 “銀行存款余額調(diào)節(jié)表 ”，調(diào)節(jié)后達(dá)到賬賬相 符。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律，除根據(jù)現(xiàn)金使用范圍中所指可通過(guò)現(xiàn)金 14 收付結(jié)算外，其余一律通過(guò)銀行轉(zhuǎn)賬結(jié)算。集團(tuán)公司采用建行集團(tuán)網(wǎng)上銀行實(shí)行收支兩條線，對(duì)資金進(jìn)行統(tǒng)管。如有支票遺失，未造成損失的處罰100020210元，如造成經(jīng)濟(jì)損失的，除罰款外，由當(dāng)事人及主管人員全額承擔(dān)賠償責(zé)任。不準(zhǔn)利用銀行賬戶代其他單位和個(gè)人存取現(xiàn)金；不準(zhǔn)白條抵庫(kù)；不準(zhǔn)保留賬外公款、私設(shè)小金庫(kù)。建立健全現(xiàn)金日記賬，由出納員逐筆登記現(xiàn)金收付，以結(jié)出當(dāng)日余額，庫(kù)存現(xiàn)金應(yīng)每日盤(pán)點(diǎn)、核對(duì)和檢查，保證做到賬款相符。現(xiàn)金收付由專職出納負(fù)責(zé)。 庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)規(guī)定限額，超過(guò)部分必須于當(dāng)日存入銀行。 13 第七章 現(xiàn)金、銀行及賬戶管理 第十條 貨幣資金管理 現(xiàn)金管理 (1)現(xiàn)金使用范圍。 第八條 分公司未經(jīng)集團(tuán)公司同意一律不得對(duì)外擔(dān)保。借款手續(xù)不全，造成經(jīng)濟(jì)糾紛的由分公司經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人承擔(dān)一切責(zé)任。如延期繳納，由分公司按 20%的年利率向集團(tuán)公司上交資金使用費(fèi)，超過(guò)一個(gè)月不能交清，對(duì)分（子）公司經(jīng)理績(jī)效、獎(jiǎng)金扣除辦法如下：應(yīng)繳數(shù)或定額上繳50萬(wàn)以分公司資金使用的管理 分公司（含已改制子公司）賬面負(fù)款的項(xiàng)目部一律不得借款。凈上繳指標(biāo)未完成 ,獎(jiǎng)金不得發(fā)放 ,基本工資、考核工資按完成凈上繳比例發(fā)放。（準(zhǔn)確金額待定） 分公司未經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，嚴(yán)禁以任何形式對(duì)外捐贈(zèng)、贊助和宣傳廣告，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)由分公司經(jīng)理個(gè)人全額承擔(dān)。 房租費(fèi)，由分 (子 )公司向集團(tuán)公司申報(bào)房租費(fèi)，經(jīng)核實(shí)后報(bào)支。經(jīng)研究確定分公司明細(xì)為 : 北京石家莊 2輛小車、 1輛面包車、 1輛商務(wù)車合計(jì) 23萬(wàn)元；天津 1輛小車、 1輛面包車合計(jì) ；青島 2輛小車、 1輛商務(wù)車合計(jì) ；濟(jì)南2 輛小車合計(jì) 10 萬(wàn)元；上海 2 輛小車、 1 輛面包車合計(jì) 萬(wàn)元；南京 2 輛小車、 1輛商務(wù)車合計(jì) ；遼寧 2輛小車合計(jì) 10萬(wàn)元；大慶 1輛商務(wù)車 ；西南 1輛小車 5萬(wàn)元；西安 1輛小車 5萬(wàn)元；蘇州 2輛小車合計(jì) 10萬(wàn)元；合肥 1輛小車 5萬(wàn)元；重慶 1輛小車 5萬(wàn)元。單價(jià) 3000 元以上達(dá)到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的辦公用品，須報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)方能購(gòu)買(mǎi)，記入分公司固定資產(chǎn)。 差旅費(fèi)用 ,實(shí)行包干使用。報(bào)支招待費(fèi)用時(shí)經(jīng)辦人應(yīng)實(shí)事求是，不得隨便簽字，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)經(jīng)辦人處以報(bào)銷金額 2倍的罰款，并退出該報(bào)銷款項(xiàng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)經(jīng)辦人及出納處以 1002021元的罰款。費(fèi)用報(bào)銷單封面由集團(tuán)公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一印刷。 分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人是分公司所轄范圍的財(cái)務(wù)總負(fù)責(zé)，負(fù)有指導(dǎo)、幫助和督促本單位及其項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員的工作。會(huì)計(jì)賬簿不準(zhǔn)隨意借閱或帶出本單位，如因工作需要查閱時(shí)，經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，在會(huì)計(jì)部門(mén)內(nèi)查閱；外單位需要查閱會(huì)計(jì)賬簿時(shí)，需憑單位介紹信、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人同意，可在會(huì)計(jì)部門(mén)內(nèi)查閱。 第二十三條 財(cái)務(wù)部、投資部負(fù)責(zé)對(duì)外投資和投資收益的核算和監(jiān)督。 第九章 投資管理 第二十一條 對(duì)外投資包括：股票、房地產(chǎn)、總承包投資及其他股權(quán)投資。固定資產(chǎn)的盤(pán)盈、盤(pán)虧、失竊、報(bào)廢，均由使用部門(mén)書(shū)面說(shuō)明原因，經(jīng)辦公室報(bào)總經(jīng)理審批后由財(cái)務(wù)部門(mén)調(diào)整賬務(wù)。 固定資產(chǎn)的購(gòu)建和零星購(gòu)置編制年度計(jì)劃，由使用部門(mén)對(duì)年度擬購(gòu)置的固定資 產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算、新增或更新原因提出書(shū)面報(bào)告，納入公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，編制年度固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。如已核銷的壞賬收回，則相應(yīng)沖回已計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備。不準(zhǔn)利用銀行賬戶代其他單位和 個(gè)人存取現(xiàn)金；不準(zhǔn)白條抵庫(kù)；不準(zhǔn)套取庫(kù)存現(xiàn)金。建立健全現(xiàn)金日記賬，由出納員逐筆登記現(xiàn)金收付，以結(jié)出當(dāng)日余額，庫(kù)存現(xiàn)金應(yīng)每日盤(pán)點(diǎn)、核對(duì)和檢查，保證做到賬款相符?，F(xiàn)金收付由專職出納負(fù)責(zé)。 庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)規(guī)定限額，超過(guò)部分必須于當(dāng)日存入銀行。 第七章 現(xiàn)金、銀行及賬戶管理 第十八條 貨幣資金管理 現(xiàn)金管理 ⑴ 現(xiàn)金使用范圍。 (3)公司記賬本位幣為人民幣。 第十五條 除以上擔(dān)保外各分、子公司項(xiàng)目部需要集團(tuán)公司擔(dān)保，必須由分、子公司提出申請(qǐng)，由分、子公司負(fù)責(zé)人以個(gè)人財(cái)產(chǎn)辦理反擔(dān)保；同時(shí)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人辦理反擔(dān)保，夫妻雙方簽字，以家庭財(cái)產(chǎn)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任（申請(qǐng)表見(jiàn)附件）。 第十二條 非股東單位的貸款，原則上不予擔(dān)保，如確需提供擔(dān)保，必