【正文】 并請(qǐng)您于**年**月**日前將此表提交到集團(tuán)人力資源部。本部門建議為：由原 元/月調(diào)整為 元/月；補(bǔ)貼調(diào)整為： 建議調(diào)整時(shí)間為： 年 月 日提議人： 提議日期： 所在部門意見版塊負(fù)責(zé)人意 見人力資源部意 見總經(jīng)理意見董事長(zhǎng)意見確定薪資基數(shù)調(diào)整為： 元/月 ，補(bǔ)貼調(diào)整為： 調(diào)整時(shí)間為： 年 月 日開始執(zhí)行?！?工作內(nèi)容重新界定，確定為： 。 人力資源部 年 月 日員工假期申請(qǐng)表 人力資源部聯(lián) 編號(hào)[ ]年第 號(hào) 姓 名： 部 門： 職 務(wù)： 請(qǐng)假種類：□事假 □婚假* □產(chǎn)假* □帶薪休假 □病假* □喪假*（直系□ 旁系□）□調(diào)休（需有同等時(shí)間加班記錄） □其它（ ）請(qǐng)（休/調(diào)）假日期請(qǐng)（休/調(diào)）假天數(shù)備注說明起止注：有關(guān)請(qǐng)假手續(xù)及規(guī)則請(qǐng)參閱公司管理制度之《員工假期規(guī)定》， 帶*假期必須附上有效證明文件。 人力資源部 年 月 日外派支援通知單 存根聯(lián) 編號(hào)[ ]年第 號(hào) 子公司/中心/部： 因工作需要，需外派你處 （崗位）人員 名，姓名 ；支援 （ 子公司/中心/部）；支援期為 ；自 年 月 日起至 年 月 日止。調(diào)出部門意見(異動(dòng)原因說明)簽字： 年 月 日調(diào)入部門意見(異動(dòng)原因說明) 簽字： 年 月 日人力資源部意見簽字： 年 月 日總經(jīng)理意見簽字： 年 月 日董事長(zhǎng)意見簽字： 年 月 日人事調(diào)動(dòng)交接單員工姓名調(diào)動(dòng)生效日期年 月 日原任部門調(diào)任部門職位職位工作內(nèi)容工作內(nèi)容工資級(jí)別工資級(jí)別調(diào)動(dòng)原因調(diào)動(dòng)交接手續(xù)原部門工作移交內(nèi)容□ 1．文件移交□ 2．物品實(shí)物移交□ 3．待辦事項(xiàng)移交□ 4．人員移交□ 5．妥善安排接管人員新部門工作接收內(nèi)容□ 1．文件移交□ 2．物品實(shí)物移交□ 3．待辦事項(xiàng)移交□ 4．人員移交□ 5．妥善安排接管人員原任部門確認(rèn)調(diào)任部門確認(rèn)總經(jīng)理簽字人力資源部門員工簽名備注內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)通知單 存根聯(lián) 編號(hào)[ ]年第 號(hào) （公司/中心/部）： 現(xiàn)調(diào)你（公司/中心/部）： 至 （公司/中心/部）：工作，請(qǐng)與 年 月 日辦理工作交接手續(xù)。希望您再接再勵(lì)，在自己的工作崗位上做得更好，發(fā)揮您最大長(zhǎng)處為公司做出貢獻(xiàn)。30適應(yīng)能力能在較短時(shí)間內(nèi)熟悉工作職責(zé)，理出工作思路，順利開展工作；能在工作范圍內(nèi)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，具體團(tuán)隊(duì)精神；有吃苦耐勞，克己奉公的精神，能適應(yīng)高強(qiáng)度快節(jié)奏的工作，應(yīng)變能力強(qiáng)；能安心現(xiàn)任工作崗位。≥75分為“可以按時(shí)轉(zhuǎn)正”；75而≥60分為“延長(zhǎng)試用 期”； 60分為“試用不合格”。 人力資源部 年 月 日 新員工部門崗位培訓(xùn)（到職后第一周部門填寫）部門新員工姓名序號(hào) 培訓(xùn)內(nèi)容完成確認(rèn)（負(fù)責(zé)人簽名）就職前培訓(xùn)l 讓本部門其他員工知道新員工的到來 l l 準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料l 為新員工指定工作導(dǎo)師1，參觀公司2部門結(jié)構(gòu)與功能介紹，部門內(nèi)的特殊規(guī)定3，討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)4派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一天的午餐。　　工作環(huán)境介紹如工作區(qū)域、就餐、如廁等，同事介紹、安排帶訓(xùn)老師　　崗位職責(zé)介紹、崗位職能安排或調(diào)整，并向員工明確相關(guān)工作要求和近期工作重點(diǎn)工作流程、紀(jì)律、規(guī)范強(qiáng)調(diào)安排初期的工作指導(dǎo)（不少于一周）　　簽發(fā)部門：人力資源部 簽發(fā)人： 簽發(fā)日期： 年 月 日本人已接受上述各項(xiàng)目的培訓(xùn)及手續(xù)辦理，了解基本崗位信息和工作規(guī)范。　　5信息管理部建立員工IT支持事項(xiàng)，并通知員工本人。辦理入職手續(xù)，建立人事檔案，填寫《員工檔案登記表》、簽訂《勞動(dòng)合同》、《保密協(xié)議》、《擔(dān)保協(xié)議》等根據(jù)用工性質(zhì)應(yīng)當(dāng)簽訂或辦理的相關(guān)手續(xù)。：丙方必須是本地戶口；丙方的家庭住址、電話或工作單位等情況變更或變化的需及時(shí)通知甲方；丙方中途退保，必須經(jīng)甲方書面同意，方可解除擔(dān)保責(zé)任。五．丙方有下列情形之一者，乙方應(yīng)立即通知甲方更換擔(dān)保人，重新辦理?yè)?dān)保手續(xù)，并應(yīng)于下列事件發(fā)生后十五天內(nèi)，另找到連帶擔(dān)保人。4. 乙方在甲方在職期間不侵蝕甲方財(cái)物，離職時(shí)應(yīng)遵守甲方有關(guān)手續(xù)規(guī)定，不侵犯甲方的權(quán)益。如有乙方隱瞞相關(guān)事實(shí)真相為乙方使甲方蒙受經(jīng)濟(jì)及信譽(yù)上的損失之日起5年內(nèi)。其社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納至201 年 月。其社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納至201 年 月。希望您能繼續(xù)與公司合作、為公司服務(wù)！愈期將視同不續(xù)簽合同。簽收人簽字： 人力資源部 201 年 月 日勞動(dòng)合同續(xù)簽通知書 通知聯(lián) 編號(hào)[ ]年第 號(hào)_____ __員工：您好！根據(jù)《浙江省勞動(dòng)合同辦法》第三十四條：“用人單位應(yīng)當(dāng)在勞動(dòng)合同期限屆滿30前，就終止或者續(xù)訂勞動(dòng)合同的意向書面通知?jiǎng)趧?dòng)者。續(xù)訂勞動(dòng)合同的，雙方協(xié)商辦理續(xù)訂手續(xù)。③其它補(bǔ)助以上信息由人力資源部填寫，填寫人簽字確認(rèn)： 確認(rèn)日期： 年 月 日管理中心意見： 簽字： 年 月 日 核準(zhǔn)人（簽字）： 核準(zhǔn)日期： 年 月 日以下信息由新入職員工填寫新入職員工身份證號(hào)碼銀行卡號(hào)開戶行以上薪資及福利內(nèi)容本人已經(jīng)知曉，身份證號(hào)碼、銀行卡號(hào)、開戶行信息由本人自已填寫，并確保信息準(zhǔn)確無誤；因自已填寫錯(cuò)誤造成的損失由本人承擔(dān)一切責(zé)任。薪酬標(biāo)準(zhǔn)選擇第 種執(zhí)行，本崗位工資按公司規(guī)定實(shí)行考核發(fā)放。注：上述所有人事資料表單應(yīng)在人力資源部存檔，并有完整記錄，以備查閱。，了解離職原因。，由人力資源部組織辦理。薪資福利調(diào)整《員工薪酬福利調(diào)整申請(qǐng)表》人力資源部或用人部門提出申請(qǐng)，按審批程序進(jìn)行審批，最終報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。，一式二聯(lián)?！独m(xù)簽勞動(dòng)合同通知書》續(xù)簽《勞動(dòng)合同》。；。建立新入職員工檔案1.《員工人事檔案登記表》，經(jīng)人事專員核對(duì)復(fù)印件簽字后歸檔，并填寫《員工人事檔案登記表》。，人力資源部以最終面試人員意見為準(zhǔn)。，需補(bǔ)足所缺崗位人員。面試《應(yīng)聘人員面試評(píng)價(jià)表》，預(yù)留復(fù)印件。人員錄用1.《新員工錄用審批表》?！秵T工手冊(cè)》、工作牌。員工實(shí)習(xí)（試用）轉(zhuǎn)正考核1.《實(shí)習(xí)（試用）員工考核表》2.《管理層試用期考核表》3.《員工提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》4.《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》5.《延長(zhǎng)試用期通知單》（試用）人員用。員工異動(dòng)1.《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表》2.《人事調(diào)動(dòng)交接單》3.《員工晉升/降級(jí)申請(qǐng)表》4.《員工內(nèi)部借調(diào)通知單》5.《員工內(nèi)部借調(diào)審批表》，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。，有考核權(quán)的部門可填寫《員工晉升/降級(jí)申請(qǐng)表》。員工培訓(xùn)1.《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》2.《培訓(xùn)需求調(diào)查表》3.《培訓(xùn)申請(qǐng)表》4.《培訓(xùn)通知》5.《培訓(xùn)滿意度表》6.《培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告》7.《 月培訓(xùn)情況一覽表》8.《培訓(xùn)記錄表》，并按此安排培訓(xùn)計(jì)劃。《員工離職交接表》。人力資源專用表格目錄1．《201 年度人員需求計(jì)劃表》12.《人員需求申請(qǐng)表》43.《應(yīng)聘人員登記表》55.《內(nèi)部人員競(jìng)聘申請(qǐng)表》76.《通知應(yīng)聘人員面試登記表》87.《新員工錄用工資確認(rèn)表》98.《續(xù)簽勞動(dòng)合同通知書》109．《勞動(dòng)合同解除證明》1110.《擔(dān)保承諾書》1211.《新員工入職引導(dǎo)表》1412.《新（實(shí)習(xí)）員工報(bào)到通知單》1513.《新員工部門崗位培訓(xùn)表》