【正文】 公司的相關(guān)正式員工待遇，自轉(zhuǎn)正之日起進(jìn)入《勞動(dòng)合同》期，如中途要解除《勞動(dòng)合同》請(qǐng)按合同約定及《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定辦理。持此單于 年 月 日到 辦理報(bào)到手續(xù)，從事 崗位工作。請(qǐng)做好該人員外派支援期間的現(xiàn)崗位工作安排。員工簽名/日期： 部門經(jīng)理簽名/日期： 版塊總經(jīng)理簽名/日期： 人力資源部經(jīng)理簽名/日期： 總經(jīng)理意見： 董事長(zhǎng)意見： 員工假期申請(qǐng)表 部門聯(lián) 編號(hào)[ ]年第 號(hào) 姓 名： 部 門： 職 務(wù)： 請(qǐng)假種類：□事假 □婚假* □產(chǎn)假* □帶薪休假 □病假* □喪假*（直系□ 旁系□）□調(diào)休（需有同等時(shí)間加班記錄） □其它（ ）請(qǐng)（休/調(diào)）假日期請(qǐng)（休/調(diào)）假天數(shù)備注說明起止注：有關(guān)請(qǐng)假手續(xù)及規(guī)則請(qǐng)參閱公司管理制度之《員工假期規(guī)定》， 帶*假期必須附上有效證明文件?！?工作量增加，增加內(nèi)容為： 。培訓(xùn)需求調(diào)查各位同事：為了制定符合公司實(shí)際的***年的培訓(xùn)計(jì)劃，更好的配合公司年度目標(biāo)的完成和使員工能有更好的表現(xiàn)和績(jī)效，并未***年度的績(jī)效的培訓(xùn)方案提供依據(jù)，我們需要你的配合以掌握真正的培訓(xùn)需求。謝謝大家的配合與支持！培訓(xùn)需求調(diào)查表部門名稱： 姓名： 填寫日期： **年**月至今，您曾參加過哪些培訓(xùn)（請(qǐng)盡量填寫培訓(xùn)課程名稱）： 在***年下半年，您最希望參加如下哪些培訓(xùn)課程（可多選）：□企業(yè)文化 □公司規(guī)章及行為規(guī)范 □公文寫作□職業(yè)禮儀 □時(shí)間管理 □溝通協(xié)調(diào)、組織領(lǐng)導(dǎo)□壓力管理 □職業(yè)素養(yǎng) □財(cái)務(wù)管理知識(shí)□個(gè)人職業(yè)發(fā)展 □法律知識(shí) □通用管理能力□人力資源管理知識(shí) □計(jì)算機(jī)操作（Excel、Word、PowerPoint等）□其他： 選擇以上課程，您希望通過學(xué)習(xí)達(dá)到的效果是什么：□增進(jìn)專業(yè)知識(shí) □拓展知識(shí)領(lǐng)域 □增進(jìn)解決實(shí)際問題的能力□推進(jìn)自身職業(yè)化進(jìn)程 □提高自身基礎(chǔ)素質(zhì) □其他： 您個(gè)人能夠接受的單次培訓(xùn)時(shí)間是多久（請(qǐng)不要考慮領(lǐng)導(dǎo)同意與否等因素）：□兩個(gè)小時(shí) □三個(gè)小時(shí) □半天 □一天 □一天以上您認(rèn)為最合適的培訓(xùn)頻率（不考慮單次培訓(xùn)時(shí)間）是：□一周一次 □半月一次 □一月一次 □兩月一次 □一季度一次您認(rèn)為在整個(gè)培訓(xùn)中，哪種培訓(xùn)對(duì)您幫助最大：□部門培訓(xùn) □人事部培訓(xùn) □外請(qǐng)講師培訓(xùn) □其他： 就您個(gè)人而言，比較喜歡哪種培訓(xùn)方式：□課堂講授 □多媒體教學(xué) □遠(yuǎn)程視頻 □案例分析 □互動(dòng)研討□戶外實(shí)踐 □自學(xué) □其他： 就您個(gè)人角度，您所在部門最需要在哪些方面有所提高：□觀念 □知識(shí) □技能 □工作流程 □態(tài)度 □其他： 下半年您在自我進(jìn)修方面有何計(jì)劃，期望公司提供哪些幫助： 您對(duì)公司的培訓(xùn)工作有哪些建議：年度培訓(xùn)計(jì)劃表序號(hào)課程類型版塊/子公司部門培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)講師培訓(xùn)形式培訓(xùn)講師職務(wù)課時(shí)（H）費(fèi)用（萬元） 時(shí)間安排表 （在計(jì)劃執(zhí)行月份用顏色表示）培訓(xùn)地點(diǎn)組織部門備注第一季度第二季度第三季度第四季度1234567891011121通用性知識(shí)23456專業(yè)知識(shí)技能789101112基礎(chǔ)管理類13141516171819素質(zhì)能力提升類202122232425合計(jì)培 訓(xùn) 申 請(qǐng) 表部 門參加培訓(xùn)人員姓名及崗位。請(qǐng)您根據(jù)您的實(shí)際情況如實(shí)提供培訓(xùn)需求，您的意見或建議將作為制定您或部門年度計(jì)劃的重要依據(jù)之一。鑒于以上原因，申請(qǐng)調(diào)整薪資基數(shù)。由于：（可多選）□ 崗位調(diào)整，調(diào)整為： 。請(qǐng)做好該人員外派支援期間的現(xiàn)崗位工作安排。持此單于 年 月 日到 辦理報(bào)到手續(xù)，從事 崗位工作。 人 力 資 源 部 年 月 日員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)審批表 姓 名部門進(jìn)公司時(shí)間異動(dòng)類別□ 晉升 □ 降職 □ 調(diào)薪 □ 崗位調(diào)整 □其它 原部門（原崗位）部門： 職務(wù)（崗位）： 離任時(shí)間： 新任部門（新崗位）部門： 職務(wù)（崗位）： 到任時(shí)間： 異動(dòng)前工資異動(dòng)前通訊及補(bǔ)貼異動(dòng)后工資異動(dòng)后通訊及補(bǔ)貼①每月社保繳納 元，已繳到 月， □轉(zhuǎn)移 □不轉(zhuǎn)移 ；②工服發(fā)放情況：□已發(fā) □未發(fā)；③當(dāng)?shù)爻銮谔鞌?shù) 天 ；當(dāng)月工資核算地 。員工提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表申 請(qǐng) 人部 門崗 位職 務(wù)入職日期申請(qǐng)日期規(guī)定試用期□一個(gè)月 □二個(gè)月 □三個(gè)月 □六個(gè)月 □其他申請(qǐng)?jiān)蚝屠碛烧f明突出業(yè)績(jī)、表現(xiàn)或試用期內(nèi)完成工作項(xiàng)目（由申請(qǐng)人填寫）所在部門意見所在中心意見簽名： 日期：簽名： 日期：人力資源部對(duì)提前轉(zhuǎn)正申請(qǐng)的審查記錄提前日期是否符合□符合 □不符合 □其他說明工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)情況□屬實(shí) □基本屬實(shí) □不屬實(shí) 其他方面情況說明審查人/日期審核人/日期審批意見人力資源部經(jīng)理行政中心總監(jiān)總經(jīng)理簽名/日期：簽