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2025-04-09 11:32 本頁(yè)面
【正文】 簽字：派遣部門審核人： 部門經(jīng)理： 出差人：出差報(bào)告書（非營(yíng)銷人員適用）年 月 日長(zhǎng)期出差報(bào)告目 的地 點(diǎn)期 間目 標(biāo)實(shí) 績(jī)感想、意見附件1：費(fèi)用計(jì)算表共 頁(yè)附件2：資料共 頁(yè)出差報(bào)告書（營(yíng)銷人員適用）年 月 日時(shí)間訪問(wèn)對(duì)象報(bào)告事項(xiàng)業(yè)績(jī)及收據(jù)號(hào)差旅費(fèi)及相關(guān)證明客戶名稱地 址電 話目 的接洽人客戶名稱地 址電 話目 的接洽人客戶名稱地 址電 話目 的接洽人客戶名稱地 址電 話目 的接洽人客戶名稱地 址電 話目 的接洽人客戶名稱地 址電 話目 的接洽人客戶名稱地 址電 話目 的接洽人核查 出差人： 直接主管： 營(yíng)銷部經(jīng)理：二十、績(jī)效管理工作流程流程名稱績(jī)效管理工作流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門行政人事部控制部門集團(tuán)行政人事部行為實(shí)施環(huán)節(jié)相關(guān)部門分管總監(jiān)行政人事部集團(tuán)行政人事部總經(jīng)理管理行為考核指標(biāo)分解工作執(zhí)行與績(jī)效溝通績(jī)效考評(píng)月季度工作檢查否是審核制定績(jī)效管理制度制定考核指標(biāo)、方法工資發(fā)放流程否是審核否是審核否審批是相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期二十一、員工績(jī)效考核流程流程名稱員工績(jī)效考核流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門行政人事部控制部門集團(tuán)行政人事部行為實(shí)施環(huán)節(jié)各職能部門行政人事部總經(jīng)理集團(tuán)行政人事部/總裁管理行為根據(jù)通知精神，填寫考核表，進(jìn)行部門內(nèi)考核制定考核制度（含原則、措施、指標(biāo)、方法）下達(dá)考核通知否審查核實(shí)是匯總當(dāng)期考核結(jié)果，制定報(bào)告執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)檔案記錄否審議是是審核否否簽批 是相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期二十二、薪酬方案審批流程流程名稱薪酬方案審批流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門行政人事部控制部門集團(tuán)行政人事部行為實(shí)施環(huán)節(jié)相關(guān)部門行政人事部財(cái)務(wù)部總經(jīng)理總裁集團(tuán)行政人事部管理行為信息支持根據(jù)組織架構(gòu)和預(yù)算編制薪酬草案修正方案存檔執(zhí)行方案否測(cè)算是否審核是是否審批相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期二十三、工資發(fā)放流程流程名稱工資發(fā)放流程流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門行政人事部控制部門集團(tuán)行政人事部行為實(shí)施環(huán)節(jié)用人部門行政人事部財(cái)務(wù)部總經(jīng)理總裁集團(tuán)行政人事部管理行為部門月份考評(píng)否審核是編制工資表存檔否是復(fù)核工資表做賬發(fā)放工資是審核否否審批是相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期二十四、員工獎(jiǎng)勵(lì)流程流程名稱員工獎(jiǎng)勵(lì)流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門各職能部門控制部門行政人事部行為實(shí)施環(huán)節(jié)各職能部門行政人事部分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理財(cái)務(wù)部管理行為呈報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)名單和事由，提出獎(jiǎng)勵(lì)方案實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)審核不同意或調(diào)整檔案記錄同意審核不同意或調(diào)整不同意或調(diào)整同意審核同意發(fā)放獎(jiǎng)金相關(guān)說(shuō)明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期二十五、員工申訴流程流程名稱員工申訴流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門行政人事部控制部門行政人事部行為實(shí)施環(huán)節(jié)各部門員工部門負(fù)責(zé)人分管領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理行政人事部管理行為是否滿意因受處罰或認(rèn)為受到不公平待遇否否收集證據(jù)再申訴了解情況是是妥善解決審核批轉(zhuǎn)否簽批是妥善解決批轉(zhuǎn)審核是否妥善解決了解情況情況報(bào)告存檔善后及總結(jié)工作相關(guān)說(shuō)明申訴可以越級(jí)編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期二十六、培訓(xùn)管理總體流程流程名稱培訓(xùn)管理總體流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門行政人事部控制部門集團(tuán)行政人事部行為實(shí)施環(huán)節(jié)各相關(guān)部門行政人事部總經(jīng)理集團(tuán)行政人事部管理行為提出培訓(xùn)需求制定公司整體培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)需求調(diào)研制定整體培訓(xùn)計(jì)劃存檔總結(jié)培訓(xùn)效果評(píng)估實(shí)施培訓(xùn)教學(xué)研究設(shè)計(jì)否審議是否評(píng)審是是否確認(rèn)否批準(zhǔn)是相關(guān)說(shuō)明編制
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