持續(xù)改進(jìn)管理控制程序-wenkub.com
2025-04-09 03:34 本頁面
【正文】 各部門按計劃實施管理創(chuàng)新項目，企劃部對項目全過程動態(tài)跟蹤管理，加強指導(dǎo)和檢查。 工程技術(shù)部按照公司戰(zhàn)略和經(jīng)營決策，編制中長期技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃和年度技術(shù)創(chuàng)新計劃或技術(shù)進(jìn)步計劃。 管理者代表指定專門人員編寫改進(jìn)項目策劃書（附錄A），其中必須包括：a) 改進(jìn)的目標(biāo)；b) 制訂糾正措施與預(yù)防措施的具體要求；c) 評價改進(jìn)結(jié)果的方法與指標(biāo)； 管理者代表審閱改進(jìn)方案。 公司高管層在公司級會議上提出改進(jìn)要求時，由責(zé)任部門實施改進(jìn)，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)對改進(jìn)的實施情況進(jìn)行監(jiān)督。 通過管理評審輸出的有關(guān)措施實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)；包括體系文件的修訂，運行要求的變化，如方針、目標(biāo)等的修訂；由企劃部負(fù)責(zé)組織，責(zé)任部門負(fù)責(zé)具體實施，具體按《管理評審控制程序》執(zhí)行。 日常漸進(jìn)式的改進(jìn) 各部門通過目標(biāo)管理，確定本部門目標(biāo)指標(biāo)，明確部門的改進(jìn)方向，并制訂部門重點促進(jìn)事項，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，按《QHSE方針、目標(biāo)制定及管理控制程序》執(zhí)行。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)。2. 引用標(biāo)準(zhǔn)/文件
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