持續(xù)改進及合理化制度-wenkub.com
2025-04-09 03:34 本頁面
【正文】 本制度從2018年4月5日起下發(fā)執(zhí)行。 各公司質(zhì)量部門收集整理所有合理化建議，形成《合理化統(tǒng)計表》提交技術質(zhì)量部，每季度進行公示，表彰宣傳?！拔逍隆钡雀倪M項目：參照持續(xù)改進流程進行申報，由公司辦公會議參照效率、成本等流程組織相關人員評審確定執(zhí)行獎勵 。獎金由改進項目受益單位支付。B類由各子公司質(zhì)量部門組織技術、質(zhì)量、生產(chǎn)等進行評審，填寫《持續(xù)改進建議評估表》。持續(xù)改進分A、B兩類：、A類：1）集團公司所屬單位或領導提出持續(xù)改進項目； 2）各子公司提出跨公司的持續(xù)改進項目或各子公司提出的經(jīng)濟效益在3萬元以上改進項目； 、B類：各子公司提出的除A類以外的持續(xù)改進項目。二、定義 持續(xù)改進：在達到產(chǎn)品基本質(zhì)量要求或過程能力穩(wěn)定的基礎上，有目的有計劃開展地不斷優(yōu)化公司質(zhì)量、服務和成本的活動。包含合格率提升、技術改進、節(jié)能降耗、提高效率、降低勞動強度、安全、工藝改進及“五新項目”的運用等。 三、職責集團技術質(zhì)量部：負責持續(xù)改進項目的歸口管理，組織A類持續(xù)改進項目評審，
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