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合理化建議和技術(shù)改進管理及獎勵實施辦法-wenkub.com

2025-04-13 12:02 本頁面
   

【正文】 合理化建議或技術(shù)改進項目屬經(jīng)濟效益計算結(jié)果,均應(yīng)將實施該項目的資本性投入、生產(chǎn)成本、科研投入等詳細列出,并需計算減去后死的利潤、并得到財務(wù)部門的認(rèn)可后方可上報。只計算節(jié)約的設(shè)備維修費用等直接發(fā)生的費用,不應(yīng)包括應(yīng)設(shè)備故障引起的裝置停工或局部停工所造成的損失。2.合理化建議或技術(shù)改進項目屬采用新工藝、新技術(shù)、新材料,提高勞動生產(chǎn)率,提高產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量,以及發(fā)展新產(chǎn)品,增加新品種類,實施后如果是轉(zhuǎn)換生產(chǎn)流程中半成品或中間產(chǎn)品的品種及數(shù)量(如化產(chǎn)生產(chǎn)工藝)、節(jié)約產(chǎn)品加工成本、降低物料消耗,依據(jù)車間成本核算報表或生產(chǎn)報表各項參數(shù)計算節(jié)約加工成本或降低物料消耗回收量,計算依據(jù)必須提供改造前后一年同期原材料消耗原始報表(成本核算表或生產(chǎn)成本),參數(shù)取值均應(yīng)按財務(wù)部門提供參數(shù)為依據(jù)。1.項目實施后獲得提高產(chǎn)品產(chǎn)量、降低消耗、節(jié)約成本、提高工效所創(chuàng)造的稅后效益值。(3) 投資收益:是指合理化建議和技術(shù)改進項目應(yīng)用之后的增收總額與投資總額的比。第三十五條 本辦法由新疆大黃山鴻基焦化有限責(zé)任公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。 附則第三十一條 本辦法適用于新疆大黃山鴻基焦化有限責(zé)任公司所屬各單位??傇u分占60%。初評分占40%。第二十九條 對弄虛作假騙取榮譽者,要進行批評教育,由授獎單位追回已發(fā)的獎金、獎狀,撤消其榮譽稱號,情節(jié)嚴(yán)重者,由其所在單位給予行政處分,并追究其經(jīng)濟責(zé)任。 第二十六條 公司要對各單位的合理化建議、技術(shù)改進活動進行監(jiān)督、檢查、年終評比,對成績突出、被評為公司級的先進單位給予表揚和獎勵。 第二十三條 獎勵審批權(quán)限:一、二、三、四、五等獎由新疆大黃山鴻基焦化有限責(zé)任公司評委會評審批準(zhǔn),并報公司生產(chǎn)技術(shù)部備案(見附表3)。 第二十一條 在評獎時,按年經(jīng)濟效益計算外,還需同時考慮其作用大小和技術(shù)復(fù)雜程度與先進性,新產(chǎn)品應(yīng)通過產(chǎn)品鑒定,并附有用戶意見。 獎勵的標(biāo)準(zhǔn)和方法第十九條 無論是集體或個人提出的合理化建議或技術(shù)改進項目,采用后確有效者均憑建議備案表和推薦表,按本辦法給予獎勵。第十四條 凡提出的建議,若理由不充分,無具體改進內(nèi)容與實施方案,或經(jīng)審批認(rèn)為建議本身不科學(xué)、不合理的,審批委員會有權(quán)以不足構(gòu)成合理化建議處理。評委會在接到合理化建議、技術(shù)改進項目建議備案表后,必須及時研究予以答復(fù),車間不超過1個月,公司不超過2個月。 凡只涉及本單位并由本單位能夠組織實施完成的項目,由本單位審批,報公司備案。各單位對安排的任務(wù)應(yīng)積極承擔(dān),按期完成,反對技術(shù)壟斷、弄虛作假,相互封鎖等不良傾向。各單位按要求及時報送合理化建議、技術(shù)改進工作總結(jié)及其他有關(guān)報表和統(tǒng)計資料。根據(jù)管理原則,對合理化建議、技術(shù)改進方案及時組織調(diào)研、完善、審查、建檔登記,并作出處理決定。第六條 各級單位都應(yīng)充分調(diào)動廣大員工參與技術(shù)革新、技術(shù)改進的積極性,鼓勵和支持員工提合理化建議,為促進公司發(fā)展貢獻力量。采用先進管理手段,科學(xué)組織生產(chǎn),提高公司現(xiàn)代化管理水平,提高經(jīng)濟效益。采用新型催化劑、助劑、添加劑等提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高收率,延長操作周期,增加經(jīng)濟效益。所謂實用性:是指方案措施在實踐中具有可操作性。所稱技術(shù)改進,是對機器設(shè)備、工具、安裝、工藝技術(shù)等方面所作的改進和革新。合理化建議和技術(shù)改進管理及獎勵實施辦法第一章 總則第一條 為加強新疆大黃山鴻基焦化有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)合理化建議和技術(shù)改進項目評審與獎勵管理,根據(jù)國務(wù)院頒發(fā)的《合理化建議和技術(shù)改進獎勵條例》管理辦法精神,制定本辦法。即:具有創(chuàng)造性、實用性和效益性的合理化建議和技術(shù)改進項目。所謂效益性:是指方案實施后可帶來經(jīng)濟效益和社會效益。采用各種方法,保證生產(chǎn)安全持續(xù)穩(wěn)定運行。推廣應(yīng)用國內(nèi)外的技術(shù)成果,對引進的技術(shù)、進口設(shè)備在消化吸收的基礎(chǔ)上改革、創(chuàng)新。組織領(lǐng)導(dǎo)第一章 組織領(lǐng)導(dǎo)第七條 合理化建議、技術(shù)改進的管理工作實行新疆大黃山鴻基焦化有限責(zé)任公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),按公司、車間兩級管理的原則。組織審核和驗收合理化建議和技術(shù)改進成果,評定獎勵等級和獎金額。原則上每年6月底前上報合理化建議、技術(shù)改進項目,7月底前各單位初評,89月底前公司匯總組織專家組進行初評,初評結(jié)果予以公示。第一
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