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2025-04-06 06:40 本頁面
【正文】 共相關(guān)文件：《人事管理制度》《人力資源管理控制程序》個個月被評為級，其余月份不低于績效考核結(jié)果將與人才管理政策相結(jié)合，根據(jù)業(yè)績分別采取加薪、晉升或降職、降薪、調(diào)崗、辭退等措施，以下為參考標(biāo)準(zhǔn)：《加薪申請表》績效考核結(jié)果的應(yīng)用 績效考核管理程序頁80848589績效考核系數(shù)分配表：序號各部門根據(jù)績效考核的結(jié)果對部門的業(yè)績進行肯定，在按照相應(yīng)的系數(shù)分配標(biāo)準(zhǔn)評定系數(shù)并將所得的分?jǐn)?shù)及系數(shù)填入到績效《績效考核表》績效考核結(jié)果的應(yīng)用考核表中，然后提交給總經(jīng)辦審批。59分/天，超過每逾期分處理，并全公司通報.在績效考核中，所有的統(tǒng)計均要求實事求是，關(guān)于績效考核的實施.30%+心態(tài)考核占70%+心態(tài)考核頁流程圖工作內(nèi)容說明執(zhí)行記錄A確定考核方式與考核指標(biāo)2工作流程與要求流程圖 工作內(nèi)容說明 執(zhí)行記錄各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)根據(jù)公司總體經(jīng)營目標(biāo)進行分解，制定本部門各崗位工作目標(biāo)；負(fù)責(zé)指導(dǎo)并嚴(yán)格落實本部門工作計劃，并監(jiān)督各項目標(biāo)的達(dá)成。KPI:即“關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)”.范圍本程序適用于公司各部
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