【正文】 五、公開時(shí)間班長(zhǎng)每月初主持召開一次班務(wù)會(huì)，總結(jié)上月工作、研究下一步工作計(jì)劃、聽取班組成員的意見和建議。十五 班務(wù)公開制度一、 總則為加強(qiáng)班組建設(shè)，增強(qiáng)班務(wù)公開力度，提高班組民主管理水平，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、民主、素質(zhì)過(guò)硬的班組團(tuán)隊(duì)，推進(jìn)企業(yè)安全、高校、健康、和諧發(fā)展，特制訂本制度。（7）檢查日常生產(chǎn)中有無(wú)誤操作現(xiàn)象；（8）檢查個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用及維護(hù)保養(yǎng)情況。防護(hù)罩、防護(hù)欄（網(wǎng)）、保險(xiǎn)裝臵、聯(lián)鎖裝臵、指示報(bào)警裝臵是否齊全靈敏有效，接地（接零）是否完好；。（5）總結(jié)上階段安全工作，并對(duì)各崗位工作進(jìn)行安全講評(píng)，研究布臵下階段工作。（3）根據(jù)事故應(yīng)急預(yù)案要求，進(jìn)行異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練，開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練；∕輪班須組織一次安全活動(dòng)，時(shí)間不少于30分。，經(jīng)考試合格后，方能操作。，應(yīng)使用軟橡膠電纜，嚴(yán)格實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。，內(nèi)外部線路按規(guī)定進(jìn)行布設(shè)，無(wú)破損。十一、設(shè)備、工器具保養(yǎng)及維修管理制度當(dāng)班班組長(zhǎng)在自己的職責(zé)范圍內(nèi)組織進(jìn)行設(shè)備及工器具的維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)整改。（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行班組安全管理制度和有關(guān)規(guī)定，按規(guī)程作業(yè)，不違章、違紀(jì)；（2）正確使用、維護(hù)和保管工器具及勞動(dòng)防護(hù)用品、用具，并在使用前進(jìn)行安全檢查；（3）作業(yè)前，認(rèn)真落實(shí)安全措施并接受安全技術(shù)交底，檢查工作場(chǎng)所，做到“三不傷害”；（4）作業(yè)中發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)、妥善處理并上報(bào)；（5）帶頭遵章守紀(jì)，及時(shí)檢查糾正“三違”行為；（1）班組長(zhǎng)是本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；績(jī)考資料　績(jī)考資料應(yīng)由區(qū)隊(duì)安排專人統(tǒng)一管理、妥善保管?？?jī)考內(nèi)容 績(jī)考內(nèi)容分以下四部分：（1）基本情況，包括出勤、獎(jiǎng)懲、合群性三個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目，共25分；（2）工作態(tài)度，包括責(zé)任心、積極性、協(xié)調(diào)性、紀(jì)律性四個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目，共20分；　　?。?）工作能力，包括專業(yè)知識(shí)、操作技能、創(chuàng)新能力三個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目，共15分；　　?。?）工作成績(jī)，包括安全工作、任務(wù)完成、工作質(zhì)量、工作效率四個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)目，共40分。　　　　　九、安全績(jī)效考核制度　　推行班組安全績(jī)效考核（以下簡(jiǎn)稱績(jī)考），目的在于通過(guò)對(duì)班組成員一定時(shí)期的工作成績(jī)、工作能力的考核，實(shí)事求是地把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，指導(dǎo)員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，促進(jìn)公司安全健康發(fā)展。三、傾聽班組員工心聲，了解職工疾苦，切實(shí)研究和解決職工提出的問(wèn)題。（1）出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”行為造成事故的；（3）請(qǐng)三個(gè)月以上長(zhǎng)假?gòu)?fù)工的員工；班長(zhǎng)或技術(shù)員負(fù)責(zé)制定班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督執(zhí)行。6. 未經(jīng)專管人員許可，不得擅自操作教學(xué)設(shè)備，對(duì)設(shè)備造成損壞的，給予處罰。2. 嚴(yán)格按照操作程序操作教學(xué)設(shè)備，避免設(shè)備損壞。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。三、安全技術(shù)培訓(xùn)檔案的存檔資料1. 培訓(xùn)考勤成績(jī)簽字表2. 理論考試試卷3. 《企業(yè)職工安全教育培訓(xùn)檔案》四、從業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)檔案分類（或分單位）整理，編號(hào)登記實(shí)行信息化管理。新招入礦人員只建立電子檔案，工作滿一年后建立《企業(yè)職工安全教育培訓(xùn)檔案》。2. 獎(jiǎng)勵(lì)金額分別為：博士學(xué)位5000元，碩士學(xué)位(研究生畢業(yè))3000元，大學(xué)本科（第二大學(xué)?？疲?000元，大學(xué)?？?00元，高級(jí)技師1000元，技師500元，高級(jí)技工200元。3. 員工完成學(xué)業(yè)后，持學(xué)校出具的成績(jī)有效證明、密封的學(xué)習(xí)檔案、畢業(yè)證書（學(xué)位證書）原件及復(fù)印件，到職工學(xué)校辦理申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)證明。參加以上學(xué)習(xí)，且學(xué)習(xí)期間無(wú)嚴(yán)重違反礦規(guī)礦紀(jì)、學(xué)校規(guī)章制度及國(guó)家法律法規(guī),并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定完成全部學(xué)習(xí)內(nèi)容，獲得國(guó)家承認(rèn)的博士學(xué)位、碩士學(xué)位、研究生（第二學(xué)士學(xué)位）、大學(xué)本科（第二個(gè)異類大學(xué)?？疲?、大學(xué)專科畢業(yè)證書（學(xué)位證書）者，獲得國(guó)家認(rèn)可機(jī)構(gòu)頒發(fā)的高級(jí)技師、技師、高級(jí)技工證書者，均可獲得獎(jiǎng)勵(lì)。依據(jù)集團(tuán)公司職工教育管理辦法第二十二條之規(guī)定，及《冀中能源邯鄲礦業(yè)集團(tuán)有限公司在崗學(xué)習(xí)成才獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》，結(jié)合我礦現(xiàn)有實(shí)際情況，特制定本辦法：一、獎(jiǎng)勵(lì)范圍：礦在崗正式員工，經(jīng)過(guò)兩年（含兩年）以上的企業(yè)服務(wù)期后，自費(fèi)參加以下對(duì)口專業(yè)學(xué)習(xí)者：1. 參加國(guó)家自學(xué)考試委員會(huì)組織的高等教育自學(xué)考試者。3. 外聘兼職教師上課的每課時(shí)津貼按中級(jí)職稱60元、高級(jí)職稱90元。3. 對(duì)表現(xiàn)突出的專兼職教師，按比例評(píng)選出先進(jìn)教育工作者,進(jìn)行表彰并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。⑵ 督導(dǎo)各區(qū)（科）職工培訓(xùn)工作，使培訓(xùn)工作與礦安全生產(chǎn)需要緊密結(jié)合。5．按時(shí)參加教學(xué)研究活動(dòng)，主動(dòng)聽取學(xué)員對(duì)教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法等方面的合理建議，不斷改進(jìn)。二、專兼職教師的職責(zé)1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家對(duì)職工教育的方針政策，遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)。一、兼職教師的聘任條件1．思想覺悟高，熱愛職教工作，身體健康。造成不良后果者，視情節(jié)輕重另行處罰。取得上崗資格證后，方準(zhǔn)持證上崗。7. 證件遺失者須及時(shí)到職工學(xué)校申請(qǐng)補(bǔ)辦，每證交納10元工本費(fèi)。各單位應(yīng)在本單位特種作業(yè)人員證件到期前三個(gè)月及時(shí)上報(bào)職工學(xué)校，由礦統(tǒng)一組織送集團(tuán)公司培訓(xùn)中心接受復(fù)訓(xùn)。2. 不得涂改、轉(zhuǎn)借、偽造、變?cè)?、買賣上崗資格證，或者使用偽造、變?cè)臁①I賣的上崗資格證。涉及以下工種：防突工煤礦探放水作業(yè)：指從事煤礦探放水的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、相關(guān)參數(shù)的收集與分析、探放水措施的實(shí)施與檢查、效果檢驗(yàn)等，保證探放水工作安全進(jìn)行的作業(yè)。 適用于操作煤礦提升機(jī)，包括立井、暗立井提升機(jī)，斜井、暗斜井提升機(jī)以及露天礦山斜坡卷?yè)P(yáng)提升的提升機(jī)作業(yè)。涉及以下工種：井下爆破工煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控作業(yè)：指從事煤礦井下安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、巡檢、維修，保證其安全運(yùn)行的作業(yè)。六、本辦法如與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸，執(zhí)行上級(jí)有關(guān)規(guī)定。5. 特種作業(yè)人員在外出培訓(xùn)期間要遵守學(xué)校規(guī)章制度，加強(qiáng)自身素質(zhì)提高。四、特種作業(yè)人員的考核1. 職工學(xué)校及用人單位必須加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的管理，建立特種作業(yè)人員檔案，做好初訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)的申報(bào)組織工作。未經(jīng)培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格者，不得上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員的素質(zhì)，直接關(guān)系到重要崗位的作業(yè)安危，對(duì)煤礦安全生產(chǎn)有著舉足輕重的影響。16. 考試合格者，由職工學(xué)校簽發(fā)培訓(xùn)合格證。14. 交卷后及時(shí)離開教室，不準(zhǔn)逗留。11. 嚴(yán)重?cái)_亂教學(xué)秩序者，取消學(xué)習(xí)資格，并按礦有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。對(duì)屢教不改態(tài)度惡劣的違紀(jì)學(xué)員，新工人予以清退，在崗人員按“三違”處理。遲到、早退一次，脫產(chǎn)學(xué)員罰款20元，業(yè)余學(xué)員罰款10元；曠課一天，脫產(chǎn)學(xué)員罰款50元，業(yè)余學(xué)員罰款20元。不值日者，一次罰款30元，值日不認(rèn)真者一次罰款10元。2. 講究衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂扔雜物。50人以下的培訓(xùn)班，評(píng)選出12名優(yōu)秀學(xué)員；50人以上的培訓(xùn)班，按35%的比例評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)員，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。利用周二技術(shù)學(xué)習(xí)日，采用書面答題的方式組織職工考試，考試內(nèi)容為每日一題。4. “每日一題”由技術(shù)員在每月1日前編制完成，并提前公布，供職工提前學(xué)習(xí)。3. 主管培訓(xùn)的技術(shù)員負(fù)責(zé)督查班組安全教育培訓(xùn)，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行考核，并與其工資掛鉤，根據(jù)情節(jié)輕 重給予50元至200元的罰款。每月抽查二次，對(duì)差的單位，根據(jù)情節(jié)輕重給予干部績(jī)效考核2至5分扣罰。3. 學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是本單位安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度；煤礦三大規(guī)程、安全技術(shù)措施；生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、勞動(dòng)防護(hù)用品的性能及正確使用方法；事故案例等。⑶ 為便于職工學(xué)習(xí)，提高培訓(xùn)質(zhì)量，各區(qū)（科）技術(shù)員每月要編制一定數(shù)量的學(xué)習(xí)參考題，發(fā)放給職工，做到人手一份。三、區(qū)（科）、班組安全教育培訓(xùn)制度為加強(qiáng)我礦基層單位的安全培訓(xùn)管理，進(jìn)一步提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)及安全意識(shí)，根據(jù)集團(tuán)公司、礦、區(qū)（科）、班組“四級(jí)”培訓(xùn)機(jī)制的要求，結(jié)合我礦實(shí)際，實(shí)行“周二技術(shù)學(xué)習(xí)”、“周五安全活動(dòng)”、“班前會(huì)”、“班后會(huì)”等教育形式，堅(jiān)持“每日一題、一月一考”的培訓(xùn)制度。職工學(xué)校制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃開展各項(xiàng)培訓(xùn)。二、在崗職工培訓(xùn)制度1. 國(guó)家法規(guī)規(guī)定的特種作業(yè)人員，必須參加特種作業(yè)人員培訓(xùn)，取得相應(yīng)操作資格證后，方可上崗。新工人在師傅的帶領(lǐng)下實(shí)習(xí)滿4個(gè)月，經(jīng)考核合格后，方可獨(dú)立上崗。新工人崗前培訓(xùn)時(shí)間不少于72學(xué)時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容執(zhí)行《新工人安全培訓(xùn)教學(xué)大綱》要求。為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作管理，使我礦職工培訓(xùn)工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道，全面提高職工培訓(xùn)質(zhì)量，整體提升職工