【正文】 受傷職工痊愈后且終結后，原則上會單位上班，不愿回單位上班的，解除勞動合同并及時向集團公司匯報。（七）、在職職工有權按《職業(yè)健康監(jiān)護管理辦法》在上崗前、在崗期間、離崗時以及應急時健康體檢。（三）、職工在井下出了工傷，跟班班隊長必須在第一時間報告值班室，并向礦調(diào)度、安監(jiān)處等礦有關部門匯報，及時把傷員送往醫(yī)院治療。（三）、考核標準個人出現(xiàn)“三違”、工傷、檢修責任事故、責任范圍內(nèi)質量未達標，處罰100200分。（2）、精心檢修，確保運轉，杜絕檢修責任事故。每月底將考核情況交辦事員作帳執(zhí)行。對舉報人的舉報，無論其是否需要答復，在有條件通知的情況下，都應將辦理的結果及時告知舉報人。區(qū)領導不得已任何理由拒絕和推諉職工的舉報。班組長不履行職責，違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的。 （二）、聯(lián)系人全面深入了解被聯(lián)系班隊人員的文化技術結構、基本思想狀況、出勤、生產(chǎn)(工作)制度、安全自主管理意識、工作方法和民主管理、班隊成員家庭生活等情況。（六）、區(qū)不定期進行動態(tài)檢查，對發(fā)現(xiàn)出的問題同樣進行通報處罰。（二）、安全生產(chǎn)自查有區(qū)長、書記帶隊，區(qū)調(diào)度分組，各班隊抽出班隊長或骨干人員參加，檢查時應根據(jù)季節(jié)性變化或影響的因素和具體情況，確定所要檢查的重點。（六）、跟班干部要對本班的施工情況進行巡查，對存在安全隱患的崗位或環(huán)境要及時進行處理。（二）、各崗位的安全評估由各崗位司機負責。（九）、要定期檢查和清洗油過濾器，損壞的要及時更換。（五）、油溜子要專油專用并保持清潔。四十三、油脂管理制度（一）、每臺設備的注油工，負責設備的注油、換油回收和取樣化驗等工作。四十二、事故應急救援措施（一）、事故發(fā)生初期，現(xiàn)場積極采取自救措施，防止事故的擴大。事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)。（四）、當發(fā)生各類事故后，班組職工要準時參加班里組織召開的事故分析會。（二）、嚴格事故分析處理制度，事故發(fā)生后，班組要積極帶領職工分析引發(fā)事故的根源，嚴格做到一事故，一分析，并制定針對性的事故防范措施。（六）、包機組長必須選政治思想好、干勁大、技術熟練的檢修工擔任。要做到嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，細化管理考核工作，真正落實包機責任制，做到臺臺件件設備落實責任到人，實行掛牌管理。（七）、六必訪：職工因病住院或在家休養(yǎng)必訪；職工長病假、體弱多病必訪；職工配偶重病或發(fā)生意外必訪；職工有直系親屬病故必訪；職工有思想情緒必訪；遇有突發(fā)事件必訪。（三）、班隊長、工會小組長要主動關心班隊人員的思想、生活、工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時做好工作，進行家訪談心應做到針對性、及時性。 班隊長每月至少要找副隊長、班長談話一次；副隊長、班長每月要找職工群眾談心不少于班組人數(shù)的30%。（六）、為了加強班組的管理，增加透明度，職工要認真監(jiān)督。（二）、保障職工的知情權、監(jiān)督權。（四）、幫助教育“三違”人員樹立正確的安全思想觀念，糾正錯誤、規(guī)范行為、遠離“三違”，更好地貫徹《安全操作規(guī)程》做到上標準崗，干標準活。 （八）、舉報人必須把“三違”個人姓名、“三違”時間、地點、違章事實書寫清楚，個人署名后投入“三違”舉報箱或親手交給安監(jiān)部主管人員，對不能書寫的舉報人，可直接向安監(jiān)部主管人員匯報，礦負責對舉報人保密。（四）、當天發(fā)生的“三違”，必須當天進行分析處理，分析原因、找出安全管理和日常工作中的不足，同時制定相應的措施，強化教育。 （五）、積極配合礦保衛(wèi)部門維護社會治安，敢于揭露壞人壞事，見義勇為，堅決同一切犯罪分子作斗爭。（一）、班組長是班組治安綜合治理工作的第一責任人，要組織治保員、民調(diào)員、義務消防員、和職工認真落實各項制度，防止治安事故發(fā)生。 （五）、加強班組職工安全教育，提高職工安全意識和自保意識，掌握搶救知識、火災自救知識，熟知本工作場所的火災避災線路。 （四）、班組職工在現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)中，互相尊重，互講誠信，職工著裝整潔，勞動保護佩戴齊全，持證上崗，形成規(guī)范的作業(yè)習慣，積極創(chuàng)造出安全整潔的現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境三十三、班組消防制度（一）、建立健全班組消防組織管理，明確班組長消防工作第一責任人。 工作現(xiàn)場干凈、整潔，本崗位設備無積塵、無油污、無積水、無跑冒滴漏等。（六）、交接班人員認為未按規(guī)定進行交接班時，有權拒絕交接班，并及時向領導匯報。交清設備故障和隱患，交待不清不接。（四）、接班人員檢查核對完畢并無異議后，交接班人員分別在記錄內(nèi)簽名，未進行交接班簽名手續(xù)前交班人員不得擅離崗位。（二）、必須現(xiàn)場交接班。 （三）、班組長要嚴格執(zhí)行井下現(xiàn)場“匯報”制度，即班前、班中、班后向調(diào)度室及隊部值班室匯報當班安全生產(chǎn)工作情況。三十、班組長帶班制度（一）、班組長是當班安全生產(chǎn)的第一責任者，必須做到與職工同上同下。（二）、值班人員接到車間故障匯報電話后，應帶齊所用工具在第一時間趕到現(xiàn)場，及時處理故障確保設備安全運行，并在記錄簿上做好詳細記錄。（五）、認真?zhèn)鬟_、貫徹、執(zhí)行、落實好上級下達的各種有關“風險預控、手指口述、安全確認”的文件及會議精神。二十八、風險預控、手指口述制度（一）、根據(jù)各班組各崗位的實際情況編寫“風險預控、手指口述、安全確認”學習材料，要求細致、全面、符合實際操作要求。（二）、徒弟必須做到愛崗敬業(yè)。二十七、師帶徒制度（一）、師傅必須做到以身作則、言傳身教、做好表率，不負責任者，視情節(jié)處罰。（六）、新工人到崗簽訂師徒合同，合同明確規(guī)定學習內(nèi)容、時間，達到的標準和考核方法，以老帶新，做好傳、幫、帶工作。（三）、由班長按培訓計劃組織崗位練兵、技能競賽活動，要做好記錄，定期向區(qū)隊匯報。（八）、每周由區(qū)黨政領導組織一次現(xiàn)場不安全行為的監(jiān)督檢查，對查出的隱患和問題進行通報和處理，并制訂整改和預防措施。（五）、各要害工種人員在操作前首先檢查設備、環(huán)境狀況，安全保護設施是否齊全完好，儀器、儀表顯示是否靈敏可靠；作業(yè)環(huán)境是否符合規(guī)定要求。（二）、員工上崗前自查工作服裝、安全帽、礦燈、自救器及所需勞動保護用品是否完好；自查所帶生產(chǎn)工具是否齊全、完好。 （三）、班組凡提出安全合理化建議者，首先要填寫合理化建議申報表，將建議的名稱、實施方法和措施、預期效果等敘述清楚，報區(qū)隊黨政工研究采納，屬于礦解決的建議由基層分工會匯總上報。 （四）、班組長班前必須做好安全講評，提醒互保聯(lián)保對象，在班中加強檢查、監(jiān)督、提醒。 （四）、現(xiàn)場操作必須嚴格執(zhí)行工作現(xiàn)場作業(yè)規(guī)程措施規(guī)定的要求，工作場所必須滿足崗位操作和檢修等要求。 （五）、維護職工合法權益，監(jiān)督行政管理，確保職工合法權益不受損害。
二十一、班組民主管理制度（一）、每個班組相應的成立以班工長為組長的班組民主管理領導小組。 （二）、每班所需材料，班組長必須按當班生產(chǎn)任務進行核算，要有核算過程、要做到精打細算、精細管理，嚴把材料的質量、規(guī)格、數(shù)量，日清日結，兌現(xiàn)到班組、到人頭。 （四）、 定期對班組成本運行情況進行分析。 （六）、所有隱患必須建立登記臺帳、寫明地點、時間、處理時間、責任人、檢查人、復查結果，并及時上報?，F(xiàn)場能處理的隱患，當班必須處理，對事故隱患的整改按照“專人負責，責任落實”的原則，做好項目落實、措施落實、時間落實、責任落實。 （七）、不進行安全確認的職工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予扣除當班工分的50分處罰。（四）、安全確認匯報內(nèi)容包括：對作業(yè)范圍哪些方面進行了排查、存在問題多少條、已整改問題多少條、未整改問題有哪些等。（七）、檢修完后要認真記錄檢修情況，做到字跡工整、內(nèi)容齊全、真實可靠。（四）、檢修運轉設備時要做到一聽、二看、三判斷。 （十二）、要堅持理論聯(lián)系實際，學以致用，學習知識的理解與應用，解決操作過程中碰到的熱點難點問題。一清：工作流程清；二熟：安全原理熟、生產(chǎn)條件熟；三會：會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障；四懂：懂操作、懂結構、懂用途、懂性能。 （六）、班組長負責組織班組成員的培訓與學習，并負責制定班組成員的學習計劃、學習內(nèi)容、學習活動時間、考核辦法，監(jiān)督和跟蹤學習活動的成效。（九）、要認真準備班前會的會議內(nèi)容，做好班前會記錄十五、學習培訓管理制度（一）、職工必須按時參加相應的培訓，并做好培訓記錄；（二）、學習培訓期間，參加人員將手機調(diào)至震動或靜音狀態(tài)，維持好課堂紀律。班前會抽查“崗前確認、手指口述”的熟練與應用。（三）、班前認真排查“11種安全隱患人”。 （四）、每名員工在工作學習和各項活動中都要保持良好的精神面貌，達到著裝要保持整潔得體規(guī)范，獎勵2050分。（九）、要熟悉井下避災路線，發(fā)現(xiàn)災害時能做到正確地帶領職工撤離險區(qū)。（五）、加強職工安全意識教育，樹立安“全第一”的思想。（三）、以身作則，按章指揮，按章作業(yè)，并制止其他人員違章作業(yè)。 （八）、積極培育和