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企業(yè)物流管理的內容-wenkub.com

2025-04-05 11:28 本頁面
   

【正文】 這樣,由競爭對手組成的戰(zhàn)略同盟將會制造出一個由大、中型生產企業(yè)和流通企業(yè)構成的多方位、縱橫交錯、相互滲透的協(xié)作有機體系。(3)物流一體化到供應鏈一體化社會再生產本身就是一個生產、流通和消費相互儲存和相互滲透的過程。(1)物流一體化物流一體化是將原材料、半成品和成品的生產、供應、銷售結合成有機整體,實現(xiàn)生產與流通的紐帶和促進關系。(3)物流標準化物流標準化,是指制定物流系統(tǒng)的設施、機械裝備、專用工具等各個系統(tǒng)的技術標準,系統(tǒng)內各領域,如饈、裝卸、堆碼、運輸?shù)确矫娴墓ぷ鳂藴?,以及整個物流系統(tǒng)的標準的一項技術性工作。為保證物流各環(huán)節(jié)的合理和物流過程的迅速、暢通,需要借助先進的管理方法和管理手段,并創(chuàng)造一定的基本條件,這就是對物流過程的優(yōu)化管理。3.物流整體合理化需要注意幾點1)不僅要注意物流系統(tǒng)內各環(huán)節(jié)的諧調發(fā)展,更要對外部環(huán)境進行分析。1.物流各分系統(tǒng)管理的合理化就是要使構成物流活動的包裝、運輸、保管、裝卸搬運信息以及流通加工等各個環(huán)節(jié)個別的物流活動,實現(xiàn)合理化。集合包裝是開發(fā)集裝單元運輸?shù)那疤釛l件, 是運輸業(yè)高度發(fā)展的必然結果。因此,某些工序已經(jīng)高度機械化,而在另一些工序,工人體力勞動還相當繁重的狀況,必須逐步改變。配送信息系統(tǒng)主要包括下面幾個方面:①訂貨管理系統(tǒng):接受用戶訂貨,提供配送查詢信息,定時匯總用戶的需求,安排備貨業(yè)務計劃;②進貨管理系統(tǒng):根據(jù)預測和訂貨組織貨源,簽訂供貨合同,按用戶要求及經(jīng)濟合理的原則安排進貨時間間隔和進貨批量;③庫存管理系統(tǒng):及時提供存貨信息,包括品種、規(guī)格、質量、數(shù)量、存入地點、產地、價格等詳細信息;設置庫存監(jiān)控;指導進貨間隔;合理安排存貨地點;④倉庫管理系統(tǒng):出入庫管理,入庫驗收管理、保管、倉庫貨位的分配管理等;⑤配貨管理系統(tǒng):分貨、揀選貨管理、配貨作業(yè)管理;⑥運輸管理系統(tǒng):編制計劃和配車計劃,把影響配車計劃的訂貨量、件數(shù)、可派車輛,送貨道路效能情況,配送地點、運費等因素輸入計算機,取得最佳配車方案。②自動化立體倉庫。③運輸生產管理自動化。(3)物流現(xiàn)代化的發(fā)展階段①配置和開發(fā)物流硬件階段②物流系統(tǒng)化管理階段物流裝備設施技術現(xiàn)代化(1)運輸系統(tǒng)的現(xiàn)代化現(xiàn)代化的運輸可分為鐵路、水運、公路、航空、管道五種主要方式。②物流中的專用技術:物流裝備設施技術(包括共性的技術:自動化技術、人機工程技術、新材料技術、生物技術、計算機及其應用技術、微電子和軟件技術、環(huán)保技術等。(14)滿足生產工藝和管理要求原則物流系統(tǒng)應首先滿足生產工藝和生產管理的要求,并與企業(yè)其他系統(tǒng)相協(xié)調、相配合,使企業(yè)生產系統(tǒng)發(fā)揮出更大的作用。因此,在條件具備的情況下,應盡早、盡量、盡快地提高自動化與計算機水平。(8)合理提高物料活性指數(shù)原則物料活性指數(shù)是反映物料流動難易程度的指標,在備件允許的情況下,應盡量提高。(6)盡量簡化搬運原則物料裝卸搬運不僅要有科學的設備、宣傳品和工具,還要有科學的操作方法,使裝卸搬運作業(yè)盡量簡化,環(huán)節(jié)盡量少,提高物流系統(tǒng)的可靠性。(3)盡量避免迂回和倒流原則迂回和倒流現(xiàn)象嚴重了物流系統(tǒng)的效率與效益,甚至干擾生產過程的順利進行,必須使其減少到最低程度,尤其是系統(tǒng)中的關鍵物流。圖12所示為企業(yè)戰(zhàn)略計劃一體化。企業(yè)領導要樹立“向物流要效益”的觀念,把物流放在與生產、銷售同樣的地位來看待,加強物流部門與生產、銷售部門之間的相互協(xié)調。(5)現(xiàn)代物流是以信息為核心形成的共同體。④物流作業(yè)效率化?,F(xiàn)代企業(yè)物流管理特征(1)顧客滿意是現(xiàn)代企業(yè)物流管理的出發(fā)點。(三)節(jié)約的目標原則節(jié)約是經(jīng)濟領域的重要規(guī)律,在物流領域中除流通時間的節(jié)約外,由于流通過程中的消耗大多不增加或提高商品的使用價值,所以,以節(jié)約來降低投入,是提高相對產出的重要手段。④物流經(jīng)濟管理:包括物流費用
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