質(zhì)量管理體系烏龜圖-wenkub.com
2025-04-05 04:59 本頁面
【正文】 共持續(xù)改進(jìn)控制程序支持過程：顧客信息處理過程、APQP內(nèi)部審核程序3制造過程能力不足或不穩(wěn)定時(shí)糾正和預(yù)防措施處理過程輸出:1產(chǎn)品檢驗(yàn)中不合格品連續(xù)發(fā)生時(shí)2糾正和預(yù)防措施處理過程烏龜圖資源配置:1頁持續(xù)改進(jìn)控制程序6數(shù)據(jù)分析報(bào)告業(yè)績指標(biāo):1糾正預(yù)防措施處理單3提案改進(jìn)建議書工作文件：1顧客反饋不良或退貨時(shí)3電腦、Email2共改進(jìn)措施準(zhǔn)時(shí)結(jié)案支持過程：APQP管理評審程序2會議室過程輸入:1管理評審過程烏龜圖資源配置:1頁改進(jìn)措施準(zhǔn)時(shí)結(jié)案率5內(nèi)審報(bào)告工作文件：1產(chǎn)品審核檢查表5體系運(yùn)行事實(shí)內(nèi)部審核職責(zé)分工主責(zé)部門：質(zhì)檢科配合部門：各相關(guān)部門過程輸出:1具有資質(zhì)的內(nèi)審員過程輸入:1內(nèi)部審核過程烏龜圖資源配置:1頁經(jīng)營計(jì)劃項(xiàng)目實(shí)施達(dá)標(biāo)率2過程績效趨勢圖5糾正和預(yù)防措施程序經(jīng)營計(jì)劃職責(zé)分工主責(zé)部門：管理層配合部門：各相關(guān)部門過程輸出:1顧客的需求和期望工作文件：1打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)施過程輸入:1質(zhì)量成本措施報(bào)告業(yè)績指標(biāo):質(zhì)量成本不良率M125質(zhì)量成本控制程序質(zhì)量成本控制支持過程：生產(chǎn)過程、交付過程、顧客信息處理過程、產(chǎn)品監(jiān)視和測量過程、不合格品控制過程、工程更改過程、倉儲過程、文件和記錄管理過程、經(jīng)營計(jì)劃過程、內(nèi)部審核過程、管理評審過程、持續(xù)改進(jìn)過程第保修費(fèi)7月度廢品損失費(fèi)3電腦、Email2共數(shù)據(jù)分析及時(shí)率支持過程：APQP公司的需求和期望工作文件：1 數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用程序數(shù)據(jù)分析職責(zé)分工主責(zé)部門：品質(zhì)部配合部門：各相關(guān)部門過程輸出:1打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)施過程輸入:1頁S1018歸檔文件目錄7文件審批單3文件控制程序2 圖紙和技術(shù)文件管理規(guī)定3體系策劃輸出的文件和記錄2電腦、Email2設(shè)備報(bào)廢單8測量系統(tǒng)分析計(jì)劃4共采購控制程序監(jiān)測設(shè)備管理支持過程：APQP監(jiān)測設(shè)備申請表3標(biāo)簽4頁S816模具盤點(diǎn)表7工裝模具驗(yàn)收卡3外來模具檢驗(yàn)規(guī)程3工裝模具申請表2CAD頁S715設(shè)備年度保養(yǎng)計(jì)劃6過程、工程更改過程、生產(chǎn)過程、人力資源過程、采購過程、文件和記錄管理過程、經(jīng)營計(jì)劃過程、內(nèi)部審核過程、管理評審過程、持續(xù)改進(jìn)過程2設(shè)施設(shè)備控制程序技術(shù)部等過程輸出1設(shè)施設(shè)備管理過程烏龜圖資源配置:1頁培訓(xùn)效果評估記錄表業(yè)績指標(biāo):1人事資料卡3崗位說明書3培訓(xùn)申請書4白板4電腦、Email2共帳物相符率支持過程：合同評審過程、生產(chǎn)過程、采購過程、產(chǎn)品交付過程、顧客信息處理過程、銷貨單6產(chǎn)品報(bào)驗(yàn)單2顧客提供產(chǎn)品工作文件:1庫房過程輸入1電話機(jī)、傳真機(jī)3不合格品統(tǒng)計(jì)表（日用）6頁212進(jìn)貨檢驗(yàn)程序5顧客反饋的不合格品（包括退貨）工作文件:1系統(tǒng)過程輸入職責(zé)分工主責(zé)部門：品質(zhì)部配合部門：事業(yè)部、成品庫、財(cái)務(wù)部過程輸出1電腦、Email2檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品7產(chǎn)品質(zhì)量月統(tǒng)計(jì)表3共產(chǎn)品審核控制程序產(chǎn)品監(jiān)視和測量支持過程：APQP過程產(chǎn)品與成品檢驗(yàn)程序3產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范6圖紙2電話機(jī)、傳真機(jī)3供貨及時(shí)率2供方年度業(yè)績評定表10樣品檢測報(bào)告6供方調(diào)查表2頁倉儲管理程序采購支持過程：合同評審過程、倉儲過程、生產(chǎn)過程、APQP采購控制程序3產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范5系統(tǒng)過程輸入1共顧客反饋及時(shí)處理率支持過程：產(chǎn)品監(jiān)視和測量過程、不合格品控制過程、APQP顧客抱怨/退貨處理控制程序2客訴品分析報(bào)告3R3電話機(jī)、傳真機(jī)過程輸入職責(zé)分工主責(zé)部門：品質(zhì)部配合部門：事業(yè)部、業(yè)務(wù)部過程輸出125過程、合同評審過程、生產(chǎn)過程、顧客信息反饋處理過程、倉儲管理過程、不合格品管理過程、文件和記錄管理過程、經(jīng)營計(jì)劃過程、內(nèi)部審核過程、管理評審過程、持續(xù)改進(jìn)過程
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