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正文內(nèi)容

物業(yè)綠化的日常管理內(nèi)容解讀-wenkub.com

2025-04-04 23:17 本頁(yè)面
   

【正文】 以下是某物業(yè)企業(yè)的綠化養(yǎng)護(hù)檢查記錄表(見(jiàn)表1013),僅供參考。如果未達(dá)到,下達(dá)整改通知,通知綠化養(yǎng)護(hù)承包商在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行改善。3.“綠化工程驗(yàn)收移交記錄表”由物業(yè)管理員保存一年后交公司檔案室。① 要求責(zé)任人限期恢復(fù)綠化帶原狀。對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自開(kāi)挖、占用綠化帶的,按“業(yè)主違例事件處理程序”對(duì)委托該施工單位的業(yè)主進(jìn)行處理。③ 施肥:每季度應(yīng)施肥一次,并確保生長(zhǎng)良好。② 持續(xù)一星期干旱時(shí),須澆水一次。物業(yè)管理員根據(jù)綠化面積、清潔員人數(shù)的多少,劃分和規(guī)定清潔員除草責(zé)任范圍和工作內(nèi)容,并列出“清潔員除草責(zé)任范圍及工作內(nèi)容一覽表”。(2)物業(yè)管理員在巡視中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)通知綠化養(yǎng)護(hù)承包商處理。(3)參與驗(yàn)收的人員在“綠化工程驗(yàn)收移交記錄表”上簽字,即為驗(yàn)收合格。(3)物業(yè)管理員跟蹤整改的進(jìn)行,并檢查整改結(jié)果,決定認(rèn)可或要求其繼續(xù)整改。(1)綠化服務(wù)承包商的確定按承包商選擇程序進(jìn)行。二、適用范圍本制度適用于本公司小區(qū)的綠化外包工作。表1012 綠化維護(hù)時(shí)間安排表任務(wù)月份123456789101112春季清掃樹(shù)根覆蓋剪草清掃草坪上的垃圾防治雜草發(fā)芽前除草蠐螬防治發(fā)芽后除草喬木和灌木施肥草坪施肥草坪通氣清除草坪枯草墊土壤試驗(yàn)補(bǔ)種加石灰休眠噴灑油其他害蟲(chóng)防治樹(shù)木修剪灌木和平臥植物修剪√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√√(3)運(yùn)用制度管理綠化外包工作應(yīng)制定相應(yīng)的制度進(jìn)行全過(guò)程管理,物業(yè)公司應(yīng)將這一制度告知承包商;同時(shí),在各個(gè)環(huán)節(jié)的管理中,應(yīng)嚴(yán)格按制度執(zhí)行。綠化服務(wù)承包商應(yīng)委派現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督員擔(dān)負(fù)起對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的責(zé)任。(6)現(xiàn)場(chǎng)管理制度。(2)綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)頻次標(biāo)準(zhǔn)。若協(xié)商不成,交由當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ翰脹Q。,任何一方不得透露合同中的相關(guān)內(nèi)容。若乙方不付上述費(fèi)用,甲方有權(quán)從支付給乙方的合同款項(xiàng)中扣除上述費(fèi)用,不足部分由乙方另行支付。,乙方除有權(quán)選擇解除合同以外,還可向甲方追索延遲支付的綠化養(yǎng)護(hù)承包費(fèi)。(1)乙方嚴(yán)重違反合同約定,影響小區(qū)環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量下降、服務(wù)質(zhì)量難以為繼或?qū)е录追接嘘P(guān)利益的嚴(yán)重?fù)p害,經(jīng)甲方書(shū)面警告仍無(wú)效果的。,受資金不到位影響而未能采購(gòu)到物料、苗木等,導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)作業(yè)難以開(kāi)展時(shí),甲方不能在未結(jié)算期間對(duì)乙方進(jìn)行有關(guān)罰款(日常養(yǎng)護(hù)除外)。,甲方有權(quán)按合同約定,扣除平均每人每日酬金(費(fèi)用)的兩倍金額作為違約金。(3)在規(guī)定的整改時(shí)間內(nèi)未完成整改項(xiàng)目(因不可抗力原因而無(wú)法完成的除外)。周考核分達(dá)到99分時(shí),不扣減合同款;周考核分低于99分時(shí),%;周考核分低于98分時(shí),%;周考核分低于97分時(shí),扣減當(dāng)月合同款的1%,依次類推。九、付款方式費(fèi)用按月結(jié)算。(3)培養(yǎng)員工的節(jié)水意識(shí)。:乙方應(yīng)當(dāng)按照附件一“綠化管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)”和附件二“綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)頻次標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。七、工作人數(shù)、時(shí)間安排、工作要求和工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。、合理地安排進(jìn)駐甲方工作現(xiàn)場(chǎng)的綠化員工的工作時(shí)間和計(jì)劃,負(fù)責(zé)承擔(dān)乙方派駐甲方工作現(xiàn)場(chǎng)的綠化養(yǎng)護(hù)員工的工資、住宿、福利及其他一切費(fèi)用。,乙方必須保證修剪等綠化養(yǎng)護(hù)措施到位。;每月28日之前以書(shū)面形式向甲方提交本月工作總結(jié)。遵守甲方制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從甲方的管理,愛(ài)護(hù)甲方及小區(qū)財(cái)物,維護(hù)甲方良好形象。,與綠化相關(guān)的、歸甲方所有的或由甲方提供的綠化設(shè)備的修復(fù)及完善(乙方自行增加的設(shè)備除外)。五、甲方責(zé)任、指導(dǎo)、檢查、驗(yàn)收乙方工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知乙方,要求乙方及時(shí)予以處理,對(duì)乙方提出的合理建議和要求予以采納或提供幫助。二、綠化服務(wù)范圍綠化范圍建議輔以圖紙標(biāo)明,并由雙方簽章確認(rèn)后作為本合同的附件。以下提供一份綠化外包合同作為參考。⑤ 承包商選擇評(píng)審表物業(yè)公司可預(yù)先設(shè)定統(tǒng)一的評(píng)審表,方便評(píng)審小組填寫(xiě)意見(jiàn),該評(píng)審表應(yīng)歸檔管理。表1010) 承包商費(fèi)用比較表1.草坪維護(hù)(1)剪草(2)清掃落葉(3)修剪邊緣(4)施肥(5)雜草防治①出苗前防治②出苗后防治(6)蟲(chóng)害防治(7)土壤通氣(8)機(jī)械播種(9)加石灰(必要時(shí))(10)除雜草(必要時(shí))維護(hù)次數(shù)2882832221111每次費(fèi)用合計(jì)共計(jì)2.防治蟲(chóng)害監(jiān)控防治各種病蟲(chóng)害39合計(jì)3.喬木、灌木和其他植物維護(hù)(1)修剪邊緣(2)覆蓋樹(shù)根(3)除雜草(4)清掃(5)修剪①喬木②灌木③地面覆蓋(6)施肥①喬木②灌木③地面覆蓋④一年生和多年生植物(7)監(jiān)控和調(diào)節(jié)灌溉(8)人力澆灌61284011010122419根據(jù)需要合計(jì)總計(jì)維護(hù)規(guī)格和其他要求確定后,物業(yè)公司應(yīng)召開(kāi)一次投標(biāo)預(yù)備會(huì)議,請(qǐng)投標(biāo)商到現(xiàn)場(chǎng)考察。、工具的名稱及數(shù)量。綠化服務(wù)承包商的能力和水平應(yīng)該相一致,應(yīng)該客觀地評(píng)估承包商的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。、管理制度和培訓(xùn)制度等。② 確定評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)通常,綠化服務(wù)承包商評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)包括以下方面。例如,許多設(shè)施對(duì)于剪草坪可能有時(shí)間限制,在早上7:30前不允許剪草坪,這就必須提前通知承包商,以免影響業(yè)主的生活。工人工作時(shí)必須穿承包公司的制服,以便識(shí)別。表109 不同級(jí)別管理工作量(次/年)級(jí)別淋水清殘施肥修剪噴藥松土除草特級(jí)充分每天1012128一級(jí)足夠每周6885二級(jí)保證每半月3563三級(jí)不出現(xiàn)缺水致死每季2221(1)綠化服務(wù)承包商的責(zé)任綠化服務(wù)承包商的責(zé)任是指為完成全部綠化維護(hù)任務(wù)提供必要的人力、設(shè)備和材料。年)。年)。病蟲(chóng)害防治費(fèi)平均每次按基本費(fèi)的5%計(jì), 1元/(平方米一年施肥3次,則每年施肥費(fèi)用為:3=(平方米每年修剪5次, 15= 5元/(平方米4000=0.0875元/年補(bǔ)植及其他費(fèi)用f計(jì)算結(jié)果為:f=(a+b+c+d+e)20%=0.617元/(米2400015%=0.3375元/年服裝費(fèi)用c以平均每人每年發(fā)兩套工作服,每套70元計(jì),每人管理4000平方米,則服裝費(fèi)為702247。在物業(yè)綠化管理中,基本費(fèi)的開(kāi)支主要是以水和人工為主。例如,每個(gè)綠化工可管理約4 000平方米的綠化面積;管理稅率一般為5%左右,利潤(rùn)一般為3%~7%。② 綠化管理費(fèi)測(cè)算依據(jù)在管理費(fèi)測(cè)算中,要首先確定起算基數(shù)。次)8修剪整形草地:夏、秋 次/月,冬、春 次/季;灌木:春、秋季 次/月,冬、春 次/季,喬木冬季修剪一遍9病蟲(chóng)害防治堅(jiān)持“預(yù)防為主,綜合治理”的原則,發(fā)現(xiàn)疫情要立即噴藥防治,每天噴藥一次(3)制定外包綠化養(yǎng)護(hù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)外包綠化養(yǎng)護(hù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及扣罰依據(jù),也是在與綠化服務(wù)承包公司洽談及簽訂合同時(shí)必須提到的,同時(shí)也是日后進(jìn)行綠化質(zhì)量檢查、監(jiān)督的重要依據(jù)。清理、扶植不得超過(guò)兩天5防人為或車輛破壞確保綠化完整,被人為或車輛破壞時(shí)要及時(shí)恢復(fù),并采取有效措施封閉6松土、除雜草草坪等除草每月一遍,雨后雜草嚴(yán)重者每周一遍。表105 綠化清單單位名稱:占地面積: 綠地面積: 覆蓋率:項(xiàng)目單位數(shù)量備注(2)確定外包綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)頻度的要求綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)頻度是指通過(guò)綠化養(yǎng)護(hù)應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)確定各個(gè)工作項(xiàng)目的頻度,比如多少天澆一次水,多久除一次草等。⑧ 洗藥桶中的水不允許亂倒,應(yīng)倒于指定地方。④ 注意過(guò)往行人,如有人走過(guò)時(shí)應(yīng)壓低噴槍或暫時(shí)關(guān)閉噴槍。使用農(nóng)藥時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)。④ 斜坡工作時(shí)不允許兩人同時(shí)在同一垂直線上工作,以防止上面的人不小心將
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