物業(yè)公司員工績效考評作業(yè)規(guī)程[001]-wenkub.com
2025-04-04 23:17 本頁面
【正文】 5．3本考核辦法 年 月 日起實行。（2）表揚獎公司每年對考核成績較突出的員工(比例約占部門人數(shù)10％)給予通報表揚并頒放三天的工資獎勵）獎金。經(jīng)行政人事部核實辦公室主任審核，總經(jīng)理批準后執(zhí)行。，其本人不負連帶責任。4．8負連帶責任的范圍：（注：甲、乙、丙類過失見獎懲制度）。將對該員工的工作能力及工作表現(xiàn)再作評估，考慮其現(xiàn)職工作的勝任程度，并視情況做出調(diào)整或做出解聘安排。 （3）未評上“優(yōu)”且考評總分在80分以上者為“良”，考評總分在70分之間者為“中”，70分以下者為“差”。4．7．2．15隨后分別由公司總經(jīng)理、行政人事部就該被考核員工的工作表現(xiàn)與考核情況、績效評估情況簽署考評意見。（3）部門考評小組根據(jù)考核標準及員工一年來的實際工作表現(xiàn)、工作總結(jié)匯報情況，月度崗位考核情況、工作績效情況等客觀地為每位員工進行評價與評分?？荚u小組成員：組長由總經(jīng)理擔任，各職能部門主管擔任，具體考評工作由行政人事部負責。通過考評，肯定員工所取得的成績，表揚先進，同時找出工作和學習中存在的不足。并將各考核部門各崗位工作人員的“每日扣分事實情況”記錄在《月（年）考核細則表》（見附表二）中的“扣分情況事實記錄”欄中，作為月底統(tǒng)一匯總統(tǒng)計到《員工月度工作崗位考核扣分情況統(tǒng)計表》中的事實依據(jù)，同時由考核人、審核人、審批人共同簽署確認。4．5．3公司依據(jù)行政人事部每月進行的不定期部門工作抽查考核，評選出“最佳工作部門”，并頒發(fā)“流動標旗”。4．4不定期抽查考核：4．4．1公司各職能部門可根據(jù)需要在任何時間對任何員工做出不定期抽查考核安排；4．4．2不定期考核一般由部門主管或行政人事部提出，并親自或指定考核人進行考核；4．4．3不定期考核將由考核人根據(jù)考核情況與考核結(jié)果填寫《獎罰單》并報請部門主管做出考核處理意見后報行政人事部匯總后報辦公室主任審核，行政人事部根據(jù)《公司行政獎罰標準作業(yè)規(guī)程》的規(guī)定就該員工獎罰事實做出調(diào)查后，辦公室主任簽署考核結(jié)果意見報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。 （5）領(lǐng)班由部門主管或公司總經(jīng)理直接考核，行政人事部進行復(fù)核。 （2）部門主管每周核定并簽名，如有不同意見應(yīng)在意見欄中說明。4．3．2日?？己藝栏褚元劻P標準為依據(jù)，各級考核人員必須堅持“有功必獎，有過必罰；依法管理，執(zhí)法必嚴；獎罰面前，人人平等”的原則。3．2各部門班組領(lǐng)班負責對其班組內(nèi)的員工每天對崗位工作表現(xiàn)考核評分1次；3．3針對無領(lǐng)班層級的經(jīng)營部，則由行政人事辦公室主任負責直接考核本部門工作人員；3．4總經(jīng)理負責考核管理處的主管、領(lǐng)班級、管理層人員； 3．5行政人事部負責每月匯總1次各部門員工的考核結(jié)果，報辦公室主任進行復(fù)核
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