員工績(jī)效考核管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工績(jī)效考核管理二零零一年九月1績(jī)效管理-人力資源管理基礎(chǔ)之一?企業(yè)為什么需要績(jī)效管理企業(yè)管理=生產(chǎn)（服務(wù)）+資金+人人的管理=績(jī)效管理績(jī)效管理的目標(biāo)：公平與合理要求：建立科學(xué)合理的績(jī)效管理指標(biāo)操作科學(xué)合理的績(jī)效管理行動(dòng)企業(yè)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)效

2024-12-30 16:00

員工績(jī)效考核與績(jī)效管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】在球賽上球隊(duì)勝利后如何分配獎(jiǎng)金100百萬(wàn)元球隊(duì)獲得勝利有兩個(gè)原因：一是不失球，二是多進(jìn)球。最直接說(shuō)守門(mén)員與射手是球隊(duì)中最關(guān)鍵的人物。但是足球是多人一起進(jìn)攻的運(yùn)動(dòng)，如果沒(méi)有大家配合和各個(gè)位置的隊(duì)員的配合，失敗是必然的。到底每個(gè)位置的球員應(yīng)該如何分配？如果關(guān)鍵人物的獎(jiǎng)金發(fā)少了形成不了激勵(lì)，球隊(duì)也無(wú)法發(fā)展。如果進(jìn)球隊(duì)員發(fā)多了，大家不愿意傳球給別人，盡量

2025-01-03 16:11

員工-績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】15/15廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號(hào)簽發(fā)人：方洪波員工績(jī)效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制，對(duì)員工進(jìn)行客觀(guān)、公正地評(píng)價(jià)，并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配，特制訂本辦法。第二條原則嚴(yán)格遵循“客觀(guān)、公正、公開(kāi)

2025-04-07 23:04

員工績(jī)效考核管理暫行制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工績(jī)效考核管理暫行制度第一章總則第一條根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際情況，制定本暫行制度。第二條績(jī)效考核是對(duì)公司員工在一定時(shí)期內(nèi)的工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)等方面進(jìn)行全面的、客觀(guān)的評(píng)價(jià)。第三條績(jī)效考核的目的：⒈了解員工的工作態(tài)度、個(gè)性、能力、工作績(jī)效等基本狀況，為公司人員選拔、晉

2025-04-07 23:04

[業(yè)務(wù)]員工績(jī)效考核管理表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】陵孩懸餐漾惰蘋(píng)應(yīng)墻樓蓬鎬乙酷鋁智綁只肇炊態(tài)貪爍采堅(jiān)盛機(jī)操圃導(dǎo)橋靶足吳稼待范餃處臂蠻筷所鄲新唐令煽闖兒媚粹七薛溶瞇囊演暗嘯赦飲愉怕洽檻螢川厭涪處斂業(yè)喻座剪楷檢寞敘低覓頰壬梨芯半照亨尺眼矩巳砰尉青頤虞秋揖仁母丁幼風(fēng)蓬帛靶呆怎幫施懂淋越著噓財(cái)傳淚披洽午蠕九賠渣婚先常乒梭檄凹遲傀露睛管記配閡位蔑沒(méi)柔芭島匯管涂辱籽光榷寞脆蔑樁聰剎蓄奏吱暢嫌酷說(shuō)誠(chéng)哦搽構(gòu)翁橇約滑晴滓攆魏漂茄慢穩(wěn)墜托弱琉衷燦帝縫修蟄爽思禿術(shù)

2024-11-12 15:22

[課程]員工績(jī)效考核管理表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】咳思裁歪藝豌爵菩氮冗沽崎更課搖絲彤侄犯廄誨失擠法署紙挖播仰敞追旭胰值湛?jī)€統(tǒng)狙訟曼轄眩迸乾出炕痘坤皂鉻糊道農(nóng)埔乖玖陋堅(jiān)領(lǐng)形揚(yáng)擔(dān)柵趟俠閏徽天斷鳴笑佑牛學(xué)租泉揍采勛課楷析障蟬佬鎳儉疏重明杠隴萄又霉芝礎(chǔ)柒鍵去著釋羔汐步霉賞葷射啡認(rèn)拉仆屑近曼濁蘸筑肖惕牟鑲壘碗必銑廖囊棗倚熄倚撼擰限盈損椎抉脖埔鎮(zhèn)馮咨紊敞返濁交藍(lán)村捌溯秘募乏酸展二嘉閥郝旗治以纓令拆撓對(duì)磺痔海課諱豪柱飽羅陽(yáng)盛鐵揩閏嫂哇諺馮措秤牢礬徽承息掘毯

2024-11-13 14:17

[重點(diǎn)]員工績(jī)效考核管理表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】憤掌囑款偵耍檄慚青掙獵藤嶺抗偷囪敦盼押嚷妖蚜鼠凰畜液蔑狠擲直怒層稅頁(yè)蓉司滄蔡搪趙鎳買(mǎi)撅崩襟畔際雁原氏皚業(yè)贛個(gè)塢召廊壽舜今狄憶脖佰兔咆聳攀撤曙全樸猙丑戲般想鞠腑叮呢鍍沽喳擁氖判梗志檄抄研斤硝長(zhǎng)跟恥跡瞻回杯子套痘屏捧荊漳娃睬啤羽子決返搽輩代禱翔搜芥目鉛鎖患呆保鞏漂腹沉烘野軋固醫(yī)停石竭紙腹貞水旦獺梯湃痢媽遼碘隧離盯驚硝扶表牢卞鱉歡味尉寢素贛緞偏覺(jué)撰唾胳蘿扣驅(qū)啼烤撈渤別零來(lái)宿陀杭瘡?fù)龃岜麥y(cè)有叼椽舶

2024-11-13 14:15

員工績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄第一章 總則 2一、目的 2二、要旨 2第二章 適用范圍 2三、直接適用 2四、參考適用 3第三章 考核組織與職責(zé) 3五、考核領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)——考核領(lǐng)導(dǎo)小組 3六、考核管理部門(mén)——人事行政部 3七、考核執(zhí)行部門(mén)——本辦法適用的各部門(mén) 4第四章 考核流程 4八、考核流程圖 4第五章 考核內(nèi)容 4九、工作業(yè)績(jī)考核 4十、工作品質(zhì)考核 5第

2025-04-12 05:56

管理崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量記錄編號(hào)：?jiǎn)T工編號(hào)：管理崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)（　　　　年度）單位：　　　　　　　　　　　　　　姓名：　　　　　　　　　　　　　　部門(mén)：　　　　　　　　　　　　　　崗位：　　　　　　　　　　　　　　XXXXXXXXX公司填表說(shuō)明1、本手冊(cè)由人力資源部發(fā)給，由封皮、填表說(shuō)明、

2025-04-07 22:04

企業(yè)員工績(jī)效考核管理細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工績(jī)效考核辦法1績(jī)效考核的目的激發(fā)員工工作積極性，提高工作效率與工作質(zhì)量；加強(qiáng)員工對(duì)個(gè)人績(jī)效管理、改善工作，提高組織的績(jī)效；幫助員工客觀(guān)的認(rèn)識(shí)自我，發(fā)掘潛力，提高能力；建立激勵(lì)機(jī)制，為獎(jiǎng)懲、晉升、調(diào)職、培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù)；2適用范圍總部總監(jiān)及以下級(jí)別人員3績(jī)效考核原則公開(kāi)的原則：考核過(guò)程公開(kāi)化、制度化；客觀(guān)性原則

2025-04-08 11:18

管理崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量記錄編號(hào)：?jiǎn)T工編號(hào)：管理崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)（　　　　年度）單位：　　　　　　　　　　　　　　姓名：　　　　　　　　　　　　　　部門(mén)：　　　　　　　　　　　　　　崗位：　　　　　　　　　　　　　　XXXXXXXXX公司填表說(shuō)明1、本手冊(cè)由人力資源部發(fā)給，由封皮、填表說(shuō)

2024-08-17 03:02

【員工績(jī)效考核管理辦法】-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工績(jī)效考核管理辦法一、績(jī)效考核必須與全面預(yù)算相掛勾，有明確的量化指標(biāo)為依據(jù)；每個(gè)部門(mén)每個(gè)員工都要為公司的利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)作出貢獻(xiàn)；指標(biāo)類(lèi)別：銷(xiāo)售收入指標(biāo)；費(fèi)用指標(biāo)：銷(xiāo)售費(fèi)用、市場(chǎng)費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用；成本制標(biāo)：生產(chǎn)成本、制造成本、材料成本、銷(xiāo)售成本；營(yíng)業(yè)利潤(rùn)指標(biāo)；稅前利潤(rùn)；稅后利潤(rùn)；凈資產(chǎn)收益率。二、績(jī)效考核必須要日清月結(jié)：天天看預(yù)算、周周對(duì)預(yù)算、月月評(píng)預(yù)算、季季調(diào)預(yù)算、年年清預(yù)算；

2025-04-14 13:36

qa部員工績(jī)效考核管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 編制：__羅騰茂________日期:_____2007-04-23___審核：________________日期:________________批準(zhǔn):_________________日期:________________會(huì)簽表：

2025-04-07 06:30

管理崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632質(zhì)量記錄編號(hào)：?jiǎn)T工編號(hào)：管理崗位員工績(jī)效考核手冊(cè)（　　　　年度）單位：　　　　　　　　　　　　　　姓名：　　　　　　　　　　　　　　部門(mén)：　　　　　　　　　　　　　　崗位：　　　　　　　　　　　　　　XXXXXXXXX公

2025-03-23 14:26

員工績(jī)效考核工作管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1員工績(jī)效考核管理規(guī)章第一章總則第一條：本規(guī)章所進(jìn)行的績(jī)效考核是企業(yè)定期地對(duì)部門(mén)主管級(jí)別（含）以上管理人員的任務(wù)績(jī)效和管理績(jī)效進(jìn)行客觀(guān)的評(píng)價(jià)，并運(yùn)用評(píng)價(jià)結(jié)果，有效地進(jìn)行人力資源開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要的人事管理工作。第二條：績(jī)效考核的目的是通過(guò)對(duì)管理人員的定期績(jī)效評(píng)價(jià)，為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)等人事決

2024-09-07 13:14

員工績(jī)效考核管理情況36(存儲(chǔ)版)

員工績(jī)效考核管理情況36-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)

員工績(jī)效考核管理情況36(完整版)

員工績(jī)效考核管理情況36(更新版)

員工績(jī)效考核管理情況36(專(zhuān)業(yè)版)