公司架構(gòu)與職能-wenkub.com
2025-04-04 20:23 本頁(yè)面
【正文】 負(fù)責(zé)監(jiān)督與考核本部門員工的工作情況。負(fù)責(zé)對(duì)公司人員進(jìn)行相關(guān)計(jì)算機(jī)知識(shí)的培訓(xùn)。ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的論證、引進(jìn)(或開發(fā))與實(shí)施，組織ERP系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析，確保公司ERP系統(tǒng)的順利運(yùn)行。促進(jìn)公司各職能部門、分支機(jī)構(gòu)依據(jù)法務(wù)管理制度及流程工作，促進(jìn)公司依法經(jīng)營(yíng)，預(yù)防和控制公司經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)。1對(duì)疑難應(yīng)收賬款的催收，配合、協(xié)助財(cái)務(wù)部門對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行催收。1判決或裁定出具后，接洽法院和仲裁庭并執(zhí)行庭審事宜。制定訴訟或仲裁方案并提交公司領(lǐng)導(dǎo)和外聘律師研究討論。起草、審核、修改公司各類法律文件。定期組織做好辦公職能檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施。組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。對(duì)下屬部門的人事聘免、獎(jiǎng)懲人事異動(dòng)的建議權(quán)。1搜集、整理公司內(nèi)部信息，及時(shí)組織編寫公司大事記。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司部門之間關(guān)系，調(diào)解工作中發(fā)生的問(wèn)題。定期組織做好辦公職能檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作。組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)拓展綜合物流配送、 深度供應(yīng)鏈管理服務(wù)項(xiàng)目。 完成上級(jí)交付的其它相關(guān)工作。 戰(zhàn)略配送合同商物流配送管理。 制定經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值增長(zhǎng)計(jì)劃與方案上報(bào)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，經(jīng)同意授權(quán)后執(zhí)行?？刂栖囕v費(fèi)用。車籍保險(xiǎn)數(shù)據(jù)管理及車輛審驗(yàn)。二、車輛管理 車輛維修管理。車隊(duì)崗 位：主管定 員：1人上屬領(lǐng)導(dǎo)：運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理直屬部門：運(yùn)營(yíng)部直屬下屬：駕駛員協(xié)調(diào)部門：項(xiàng)目部 客服 商務(wù)部一、運(yùn)輸管理認(rèn)真處理對(duì)客戶有關(guān)服務(wù)質(zhì)量投訴與意見，并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行審核。二、物流服務(wù)業(yè)務(wù)、項(xiàng)目服務(wù)工作開展負(fù)責(zé)協(xié)助公司物流服務(wù)各個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作，及時(shí)提供貨物訂單跟蹤以及在途狀態(tài)查詢等服務(wù)。負(fù)責(zé)本部門各種信息和資料的保密工作。負(fù)責(zé)制定全疆市場(chǎng)業(yè)務(wù)，推廣年度、季度、月度產(chǎn)值工作計(jì)劃，并報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。獨(dú)立完成報(bào)價(jià)，負(fù)責(zé)與合作方論證、談判，尋求最佳合作方式并負(fù)責(zé)簽訂合同。1 相關(guān)營(yíng)運(yùn)部的營(yíng)運(yùn)管理事項(xiàng)以及公司臨時(shí)工作安排。1 部門周工作進(jìn)度報(bào)告，月營(yíng)運(yùn)效益評(píng)估、改善方案。 處理投訴與協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)部與其他部門工作。 主持召開部門例會(huì)、早會(huì)，總結(jié)每日、每周部門工作。運(yùn)營(yíng)部崗 位：經(jīng)理定 員：1人上屬領(lǐng)導(dǎo)：運(yùn)營(yíng)總監(jiān)直屬部門：運(yùn)營(yíng)中心下屬部門：總部貨場(chǎng) 烏市收貨網(wǎng)點(diǎn) 地州直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn) 車隊(duì)直屬下屬：總部主管 烏市收貨主管 地州直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)主管 車隊(duì)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)部門：商務(wù)部 項(xiàng)目部 客服部職責(zé)： 在直屬領(lǐng)導(dǎo)的安排下進(jìn)行部門工作安排、協(xié)調(diào)、監(jiān)督。 對(duì)公司其它部門工作的建議權(quán)。負(fù)責(zé)下屬部門反饋問(wèn)題的協(xié)調(diào)與集中處理工作，對(duì)運(yùn)營(yíng)部產(chǎn)值、服務(wù)質(zhì)量和安全管理工作負(fù)責(zé)。在總經(jīng)理委托權(quán)限內(nèi)，簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜，拜訪公司重要客戶，出席公司內(nèi)外的重要商務(wù)活動(dòng)。運(yùn)營(yíng)中心崗 位：總監(jiān)定 員：1人上屬領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理直屬部門：總經(jīng)辦下屬部門：商務(wù)部 運(yùn)營(yíng)部 項(xiàng)目部 客服部 直屬下屬：商務(wù)部經(jīng)理 運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理 項(xiàng)目部經(jīng)理 客服部經(jīng)理協(xié)調(diào)部門：行政中心 分支機(jī)構(gòu)職責(zé)：主持運(yùn)營(yíng)中心的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施總經(jīng)辦下達(dá)的各項(xiàng)工作計(jì)劃和決議。負(fù)責(zé)公司下屬各部門經(jīng)理、主管的聘任、考核工作。向各部門下達(dá)成本控制目標(biāo)，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。組織處理各部門運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的重大突發(fā)事件。根據(jù)公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，組織物流工作調(diào)研、分析預(yù)測(cè)工作。負(fù)責(zé)建立符合公司自身特色的業(yè)務(wù)規(guī)范體系，使公司的平臺(tái)整體運(yùn)作進(jìn)入規(guī)范管理階段收集公司內(nèi)部與客戶各方對(duì)物流效果的評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作。有責(zé)任隨時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)所需的各種財(cái)務(wù)信息。有對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支的審核權(quán)。對(duì)公司投融資項(xiàng)目的建議權(quán)。對(duì)公司財(cái)務(wù)規(guī)劃和年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的擬定權(quán)。監(jiān)督、指導(dǎo)會(huì)計(jì)、出納工作：監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)分類記賬，填制傳票，保證各類憑證真實(shí)、完整；監(jiān)督審核各類日記賬、明細(xì)分類賬、總賬填制；監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理；監(jiān)督公司的發(fā)票、支票
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