【正文】 6）、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 3）、負(fù)責(zé)銀行結(jié)算和票據(jù)收付業(yè)務(wù)，按期與銀行對帳，按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，及時處理未達(dá)帳項(xiàng)；嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票，不得將空白支票交給其它單位和個人簽發(fā)。4）、熟悉相關(guān)財(cái)稅制度，及時填制稅務(wù)申報(bào)表和計(jì)繳各項(xiàng)稅費(fèi)。7）、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。參與工程合同的會簽，負(fù)責(zé)審核合約管理部和工程管理部編制的各項(xiàng)進(jìn)度款申請， 準(zhǔn)確審核合約管理部編制的與業(yè)主、設(shè)計(jì)公司、監(jiān)理公司、工料測量公司、施工單位等的工程結(jié)算資料。 參照執(zhí)行XXXXXX有限公司的相關(guān)財(cái)會制度，全面負(fù)責(zé)本公司的日常會計(jì)核算、流動資金管理、建設(shè)資金籌措、工程合同及預(yù)決算審計(jì)、稅務(wù)申報(bào)等。 6）、辦理公司購車、車輛年檢等相關(guān)手續(xù)，做好車輛維修與保養(yǎng)工作，管理與調(diào)度公司行政車輛。 2）、參與擬訂和完善公司后勤管理規(guī)范，并監(jiān)督執(zhí)行，確保行政后勤管理的順利進(jìn)行。 7）、協(xié)助行政總監(jiān)做好公司來賓的接待工作。3）、負(fù)責(zé)起草公司年度工作計(jì)劃、總結(jié)。14）、對公司年度招聘計(jì)劃的落實(shí)負(fù)責(zé)。9）、全面管理、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部人事工作10）、對公司人力資源規(guī)劃的制定與實(shí)施負(fù)責(zé)。5）、負(fù)責(zé)部分相關(guān)制度和文稿的起草及監(jiān)督落實(shí)。（三）、崗位職責(zé)：行政總監(jiān)1）、規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司行政管理和日常事務(wù)等各項(xiàng)工作，全面管理、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部人事工作，組織管理下屬人員完成本職工作。行政費(fèi)用控制。人員考核。人員招聘與使用。5 ）、有線電視系統(tǒng)獨(dú)立承包工程工作內(nèi)容包括但不限于：有線電視線路敷設(shè)；有線電視分線箱、前端箱、插座面板等供應(yīng)、安裝及電氣連接。獨(dú)立承包工程1 ）、園林綠化獨(dú)立承包工程工作內(nèi)容包括但不限于：室外硬質(zhì)景觀、室外道路、苗木培植。專業(yè)分包工程1）、機(jī)電專業(yè)分包工程工作內(nèi)容包括但不限于：電氣照明及 弱電系統(tǒng)預(yù)埋工程、防雷系統(tǒng)工程、給排水工程、通風(fēng)空調(diào)工程、智能化工程。經(jīng)常了解建材信息和各項(xiàng)政策并進(jìn)行資料歸類、整理；6）、負(fù)責(zé)督促、檢查物資的采購、進(jìn)廠驗(yàn)收、發(fā)放及相關(guān)資料的整理歸檔工作；7）、協(xié)助專業(yè)造價工程師完成部分預(yù)算工作；8）、完成部門經(jīng)理及造價工程師所交辦的其他工作。 8）、對施工過程中的有關(guān)工序、材料、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全方位的監(jiān)督、檢查和考核。嚴(yán)格執(zhí)行定額及各有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按要求控制工程用款，維護(hù)公司權(quán)益；3）、負(fù)責(zé)基本建設(shè)資金管理，并按有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范工程款支付的程序，負(fù)責(zé)工程有關(guān)的各類報(bào)表及說明的編制與上報(bào)。造價管理組崗位職責(zé)1）、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)公司、監(jiān)理公司、工料測量師的合約管理工作；2）、與相關(guān)單位、部門合作編制工程概、預(yù)算；3）、負(fù)責(zé)向業(yè)主上報(bào)工程概算、預(yù)算及結(jié)算受公司委派，處理涉及司法方面的事宜；11）、檢查和監(jiān)督合同執(zhí)行的情況，定期統(tǒng)計(jì)合同完成報(bào)表；12）、負(fù)責(zé)合約管理部的內(nèi)部工作及對外協(xié)調(diào)工作；13）、會同有關(guān)部門做好法制宣傳教育工作；副經(jīng)理崗位職責(zé)：1）、協(xié)助經(jīng)理，對合約管理部進(jìn)行管理；2）、負(fù)責(zé)組織重點(diǎn)會議和活動；3）、負(fù)責(zé)合約管理部的日常管理工作；4）、負(fù)責(zé)組織管理價款確定、價款增減和價款收支的依據(jù)建立；5）、負(fù)責(zé)公司向上級單位各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制工作；6）、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理制度及措施的落實(shí)。三、合約管理部崗位設(shè)置、部門職能和崗位職責(zé)：經(jīng)理副經(jīng)理招標(biāo)組造價管理組計(jì)量與支付組資料組（一）、崗位設(shè)置：（二）、部門職能：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司全部工程的招投標(biāo)、用款統(tǒng)計(jì)、工程合同、概、預(yù)、結(jié)算和工程撥款、經(jīng)濟(jì)分析等技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作。5）、每月底以書面形式向部門領(lǐng)導(dǎo)提交當(dāng)月工作總結(jié)和下月工作安排。1后勤及資料管理員崗位職責(zé)1）、收集、整理、歸檔所有設(shè)計(jì)、工程技術(shù)資料（含電子文件），并負(fù)責(zé)編號等管理。12）、參加對本專業(yè)材料的定版封樣，負(fù)責(zé)對樣件編號、標(biāo)識并交資料員保存。8）、解決或與其它單位協(xié)調(diào)工程管理部和施工單位提出的各種施工技術(shù)問題，向工程管理部和施工單位提供技術(shù)支持。4）、參加工程部組織的技術(shù)研討會，參加本專業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)交底會，協(xié)助解決施工過程中存在的技術(shù)問題。15）、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。11）、負(fù)責(zé)編制或?qū)徍私o排水/空調(diào)工程保修期維修技術(shù)方案。7）、負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案或措施、安全施工方案給排水/空調(diào)工程章節(jié)內(nèi)容；負(fù)責(zé)審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、安全施工方案給排水/空調(diào)工程章節(jié)內(nèi)容，并對技術(shù)方案中的有關(guān)計(jì)算和數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核、把關(guān)，確保安全施工；對設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的有關(guān)技術(shù)方案進(jìn)行把關(guān)。 3）、參加所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程業(yè)主方組織的工程協(xié)調(diào)會、專題會議。14）、每月底以書面形式向?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人提交所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的專業(yè)工作進(jìn)展情況和下月工作安排。10）、參加本專業(yè)各分項(xiàng)工程質(zhì)量的檢查及驗(yàn)收工作；參加審核工程管理部提交的強(qiáng)弱電工程竣工圖、質(zhì)量保證數(shù)據(jù)、設(shè)備說明書等，并交至行政部統(tǒng)一提交至業(yè)主方。6）、對招標(biāo)文件、施工單位的回標(biāo)文件、工料測量公司的評標(biāo)報(bào)告提供技術(shù)意見，對投標(biāo)施工單位提出施工期間的技術(shù)要求，提交至專業(yè)負(fù)責(zé)人；負(fù)責(zé)草擬招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)合同技術(shù)條款。2）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目強(qiáng)弱電工程日常與設(shè)計(jì)單位的溝通、協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)方案或問題征求設(shè)計(jì)意見，并跟進(jìn)和督促設(shè)計(jì)院按時提交技術(shù)處理方案和設(shè)計(jì)文件；協(xié)調(diào)強(qiáng)弱電工程在設(shè)計(jì)階段的技術(shù)要求。13）、努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提高自身技術(shù)和管理水平，了解相關(guān)專業(yè)的基本知識。9）、負(fù)責(zé)審核工程管理部和施工單位提出的有關(guān)變更要求，負(fù)責(zé)整理、匯總，審查，與設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)，為控制工程成本及效果，負(fù)責(zé)向設(shè)計(jì)單位提出優(yōu)化設(shè)計(jì)變更意見；對設(shè)計(jì)院發(fā)出的變更從技術(shù)上、工程成本上和施工可操作性方面進(jìn)行審核、確認(rèn)，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批核。對設(shè)計(jì)中采取的新技術(shù)及新工藝提出評價意見，并及時向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。2）、負(fù)責(zé)隧道工程日常與隧道設(shè)計(jì)單位的溝通、協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)方案或問題征求設(shè)計(jì)意見，并跟進(jìn)和督促設(shè)計(jì)院按時提交技術(shù)處理方案和設(shè)計(jì)文件；協(xié)調(diào)隧道工程在設(shè)計(jì)階段的技術(shù)要求。13）、努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提高自身技術(shù)和管理水平，了解相關(guān)專業(yè)的基本知識。9）、負(fù)責(zé)審核工程管理部和施工單位提出的有關(guān)市政工程變更要求，負(fù)責(zé)整理、匯總，審查，與設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)，為控制工程成本及效果，負(fù)責(zé)向設(shè)計(jì)單位提出優(yōu)化設(shè)計(jì)變更意見；對設(shè)計(jì)院發(fā)出的變更從技術(shù)上、工程成本上和施工可操作性方面進(jìn)行審核、確認(rèn)，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批核。5）、對市政工程的設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)和施工圖紙進(jìn)行審核，提出審圖意見，努力把圖紙中問題在施工前予以解決；對設(shè)計(jì)中采取的新技術(shù)及新工藝提出評價意見，并及時向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。市政工程師崗位職責(zé)1）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目市政工程與業(yè)主方溝通、協(xié)調(diào)工作，回復(fù)業(yè)主市政工程設(shè)計(jì)的函件。11）、負(fù)責(zé)編制保修期內(nèi)結(jié)構(gòu)專業(yè)的維修、加固技術(shù)方案。8）、參加本專業(yè)各分項(xiàng)工程質(zhì)量的檢查及驗(yàn)收工作；負(fù)責(zé)審核工程管理部提交的建筑結(jié)構(gòu)、裝飾工程結(jié)構(gòu)竣工圖、質(zhì)量保證數(shù)據(jù)、設(shè)備說明書等，并交至行政部統(tǒng)一提交至業(yè)主方。4）、參加所負(fù)責(zé)的分項(xiàng)工程業(yè)主方組織的工程協(xié)調(diào)會；參加本專業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)交底會。13）、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。9）、參加本專業(yè)各分項(xiàng)工程質(zhì)量的檢查及驗(yàn)收工作；審核工程管理部提交的結(jié)構(gòu)竣工圖、質(zhì)量保證數(shù)據(jù)、設(shè)備說明書等，并交至行政部統(tǒng)一提交至業(yè)主方。5）、對招標(biāo)文件、施工單位的回標(biāo)文件、工料測量公司的評標(biāo)報(bào)告提供技術(shù)意見，對投標(biāo)施工單位提出施工期間的技術(shù)要求，提交至專業(yè)負(fù)責(zé)人；負(fù)責(zé)草擬招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)合同技術(shù)條款。2）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建方面日常與設(shè)計(jì)單位的溝通、協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)方案或問題征求設(shè)計(jì)意見，并跟進(jìn)和督促設(shè)計(jì)院按時提交技術(shù)處理方案和土建設(shè)計(jì)文件；協(xié)調(diào)土建技術(shù)方面在設(shè)計(jì)階段的技術(shù)要求。12）、努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提高自身技術(shù)和管理水平，了解相關(guān)專業(yè)的基本知識。8）、根據(jù)工程管理部或施工單位提出的建筑方面變更要求，負(fù)責(zé)組織整理、匯總，審查，與設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)解決，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本專業(yè)的設(shè)計(jì)變更工作，為控制工程成本及效果，負(fù)責(zé)向設(shè)計(jì)單位提出相關(guān)的優(yōu)化設(shè)計(jì)變更意見；對設(shè)計(jì)院發(fā)出的變更從技術(shù)上、工程成本上方面進(jìn)行審核、確認(rèn)，嚴(yán)格控制建筑（裝飾）效果和工程成本，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批核。4）、對本專業(yè)的設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)和施工圖紙進(jìn)行審核，提出審圖意見，努力把圖紙中問題在施工前予以解決；對設(shè)計(jì)中采取的新技術(shù)及新工藝提出評價意見，并及時向?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人報(bào)告。15）、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。11）、參與合約管理部組織的項(xiàng)目相關(guān)材料/部品/設(shè)備的品牌和規(guī)格選型的市場調(diào)研、評審工作和樣板選擇工作；參與合約管理部組織的業(yè)主、設(shè)計(jì)及公司相關(guān)部門對相關(guān)材料/部品/設(shè)備的定版封樣。 7）、參加專家研討會、評審會；參加設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會之前的預(yù)備會議，溝通和解決本次協(xié)調(diào)會上的議題。3）、發(fā)送有關(guān)業(yè)主和公司給各設(shè)計(jì)院的函件，發(fā)送有關(guān)會議通知給各設(shè)計(jì)單位。17）、負(fù)責(zé)組織完成本項(xiàng)目的其它工作。13）、參與合約管理部組織的項(xiàng)目相關(guān)材料/設(shè)備的品牌和規(guī)格選型的市場調(diào)研、評審工作和樣板選擇工作；參與合約管理部組織業(yè)主、設(shè)計(jì)及公司相關(guān)部門對相關(guān)材料/設(shè)備的定版封樣，將樣板交資料員保存。9）、參加項(xiàng)目前期專家研討會、評審會，組織跟進(jìn)總平面規(guī)劃方案、單體建筑（裝飾）方案設(shè)計(jì)、建筑（裝飾）初步設(shè)計(jì)機(jī)電方案的修改和落實(shí)情況。5）、協(xié)助機(jī)電設(shè)備材料送審資料等，交行政部統(tǒng)一提交至業(yè)主方，待業(yè)主方批復(fù)后向工程管理部和施工單位作技術(shù)交底。機(jī)電專業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1）、在工程建設(shè)和合約實(shí)施期間，負(fù)責(zé)機(jī)電專業(yè)的設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工等過程中所有的技術(shù)管理和協(xié)調(diào)。16）、編制本專業(yè)月度、年度技術(shù)管理總結(jié)和月度、年度工作計(jì)劃。12）、負(fù)責(zé)組織審核工程管理部提交的建筑、裝飾竣工圖、質(zhì)量保證數(shù)據(jù)、設(shè)備說明書等，并交至行政部統(tǒng)一提交至業(yè)主方。8）、參加項(xiàng)目前期專家研討會、評審會，跟進(jìn)總平面規(guī)劃方案、單體建筑（裝飾）方案設(shè)計(jì)、建筑（裝飾）初步設(shè)計(jì)的修改和落實(shí)情況。5）、參與設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，包括對招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)單位的回標(biāo)文件、工料測量公司的評標(biāo)報(bào)告提供技術(shù)意見，提交至部門負(fù)責(zé)人；負(fù)責(zé)組織草擬設(shè)計(jì)合同技術(shù)條款。2）、負(fù)責(zé)與業(yè)主方溝通協(xié)調(diào)（建筑）設(shè)計(jì)方面的工作,參加業(yè)主組織的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會；組織回復(fù)業(yè)主建筑專業(yè)方面的函件并予以審核把關(guān)。15）、及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)設(shè)計(jì)進(jìn)度及相關(guān)工作的進(jìn)展情況。11）、負(fù)責(zé)組織編制主管范圍內(nèi)各種突發(fā)事件的技術(shù)處理方案。7）、組織主管范圍內(nèi)有關(guān)設(shè)計(jì)院參加設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會之前的預(yù)備會議，提前溝通和解決本次協(xié)調(diào)會上的議題；必要時組織設(shè)計(jì)院開專題設(shè)計(jì)會，落實(shí)解決設(shè)計(jì)過程中存在的問題。3）、組織主管范圍內(nèi)日常與設(shè)計(jì)院溝通協(xié)調(diào)工作，控制設(shè)計(jì)進(jìn)度，控制設(shè)計(jì)質(zhì)量，根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度情況掌握和控制協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)進(jìn)度。18）、及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)設(shè)計(jì)進(jìn)度及相關(guān)工作的進(jìn)展情況。13）、組織審核工程管理部提交的各種分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收數(shù)據(jù)，組織審核工程管理部提交的竣工圖、質(zhì)量保證數(shù)據(jù)、設(shè)備說明書等，并交至行政部統(tǒng)一提交至業(yè)主方。9）、組織對招標(biāo)文件、施工單位的回標(biāo)文件、工料測量公司的評標(biāo)報(bào)告提供技術(shù)意見，提交至合約管理部；參與對投標(biāo)施工單位的合約談判，提出施工期間的具體技術(shù)要求，作為合約的組成部分。5）、組織或協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)組織項(xiàng)目前期專家研討會、評審會，并組織跟進(jìn)設(shè)計(jì)修改和落實(shí)情況。（三）、崗位職責(zé)：總工程師崗位職責(zé)1）、在工程建設(shè)和合約實(shí)施期間，對本項(xiàng)目各專業(yè)工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工等過程中所有的工程技術(shù)的管理工作負(fù)責(zé)，具體分管項(xiàng)目建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面的把關(guān)；作好公司領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)參謀和顧問。根據(jù)工程管理部或施工單位提出的變更要求，進(jìn)行整理、匯總，審查，與設(shè)計(jì)院協(xié)調(diào)解決；向設(shè)計(jì)單位提出相關(guān)的優(yōu)化設(shè)計(jì)變更意見；對設(shè)計(jì)院發(fā)出的變更從技術(shù)上、工程成本上和施工可操作性方面進(jìn)行審核、確認(rèn)，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批核。參與對投標(biāo)施工單位的合約談判，提出施工期間的具體技術(shù)要求，作為合約的組成部分。負(fù)責(zé)與業(yè)主方溝通協(xié)調(diào)技術(shù)方面的工作，組織編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等，交行政部統(tǒng)一提交至業(yè)主方，待業(yè)主方批復(fù)后向工程管理部和施工單位交底。安全組崗位職責(zé)：1）、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的安全文明監(jiān)控管理工作；匯總整理各標(biāo)段安全文明施工資料及管理記錄向經(jīng)理提