公司辦公員工績效考核辦法-wenkub.com
2025-04-04 20:18 本頁面
【正文】 員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)（1） 工作質(zhì)量：（所完成本職工作的精確度、徹底性和可接受性，以及崗位職責(zé)的明確程度和工作責(zé)任心的可接受程度）（15分）A． 崗位職責(zé)明確，責(zé)任心強，所完成本職工作的精確度、徹底性和可接受性高；B． 崗位職責(zé)較明確，責(zé)任心較強，所完成本職工作的精確度、徹底性和可接受性較高；C． 崗位職責(zé)一般明確，責(zé)任心一般，所完成本職工作的精確度、徹底性和可接受性一般；D． 崗位職責(zé)不明確，責(zé)任心較差，所完成本職工作的精確度、徹底性和可接受性較差；E． 崗位職責(zé)不明確，責(zé)任心差，所完成本職工作的精確度、徹底性和可接受性差。中層干部考核使用表格： 附表10員工考核使用表格： 附表10市場銷售人員考核使用表格：附表10 附表1： 本職工作一覽表姓名： 部門：工作項目難易度重要性備注大項目中項目小項目ABCDEABC說明：l 難易度：A：沒有必要進行判斷的例行簡單工作；B：重復(fù)性熟練工作；C：非重復(fù)非例行需要判斷的工作以及指導(dǎo)和監(jiān)督工作；D：制定計劃和方案的工作及帶有預(yù)測性的工作；E：決策性工作，涉及對公司全局的影響。 考核面談在考核結(jié)束后一周內(nèi)進行，由被考核人的直接上級進行一對一的面談，公布考核結(jié)果。第二十二條 本制度自頒布之日起施行。具體等級劃分標(biāo)準(zhǔn)如下：A（超群級）：90（含）—100分，相當(dāng)出色，無可挑剔B（優(yōu)良級）：80（含）—90分，出色，不負眾望C（較好級）：70（含）—80分，滿意，可以塑造D（尚可級）：60（含）—70分，稱職，令人安心E（稍差級）：50（含）—60分，有問題，需要注意F（很差級）：50分以下，危險，不努力要被淘汰第十八條 依據(jù)年度績效考核結(jié)果的不同等級，核發(fā)相應(yīng)的年終獎金或給予相應(yīng)的懲處。（二） 獎勵：嘉獎一次加1分；記功一次加3分；記大功一次加9分。具體等級劃分標(biāo)準(zhǔn)如下：A（超群級）：90（含）—100分，相當(dāng)出色，無可挑剔B（優(yōu)良級）：80（含）—90分，出色，不負眾望C（較好級）：70（含）—80分，滿意，可以塑造D（尚可級）：60（含）—70分，稱職，令人安心E（稍差級）：50（含）—60分，有問題，需要注意F（很差級）：50分以下，危險，不努力要被淘汰第十一條 由辦公室分別統(tǒng)計填寫“月度績效考核匯總表”，同時填寫“績效考核結(jié)果通知單”送達員工本人。即月度績效考核滿分100分，公司領(lǐng)導(dǎo)評分占70分，被考人自
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1