公司辦公員工績(jī)效考核辦法(文件)
【正文】 較差，在所完成的本職工作中應(yīng)用程度較差；E． 分析和解決各種問(wèn)題的能力差，在所完成的本職工作中應(yīng)用程度差；（5） 獨(dú)立工作能力：（完成本職工作時(shí)不需要監(jiān)督和只需要很少監(jiān)督的程度）（10分）A． 獨(dú)立工作能力強(qiáng)，不需要監(jiān)督和檢查，保質(zhì)保量完成計(jì)劃工作任務(wù)；B． 獨(dú)立工作能力較強(qiáng)，需要較少（每月2次以?xún)?nèi)）的監(jiān)督和檢查，保質(zhì)保量完成計(jì)劃工作任務(wù)；C． 獨(dú)立工作能力一般，需要經(jīng)常（每月至少4次）監(jiān)督和檢查，保質(zhì)保量完成計(jì)劃工作任務(wù)；D． 獨(dú)立工作能力較差，需要頻繁（每周至少2次）監(jiān)督和檢查，保質(zhì)保量完成計(jì)劃工作任務(wù)；E． 獨(dú)立工作能力差，幾乎每天需要監(jiān)督和檢查，保質(zhì)保量完成計(jì)劃工作任務(wù)；（6） 工作計(jì)劃能力：（進(jìn)行預(yù)測(cè)、確定目標(biāo)、制定戰(zhàn)略和行動(dòng)方案、編制預(yù)算、制定日程安排表、制定和描繪工作程序的能力，以及計(jì)劃履行的可接受程度）（10分）A． 工作目標(biāo)明確、程序清晰、行動(dòng)方案確切，計(jì)劃能力強(qiáng)，計(jì)劃履行的可接受程度高；B． 工作目標(biāo)明確、程序清晰、行動(dòng)方案確切，計(jì)劃能力較強(qiáng)，計(jì)劃履行的可接受程度較高；C． 工作目標(biāo)明確、程序清晰、行動(dòng)方案確切，計(jì)劃能力一般，計(jì)劃履行的可接受程度一般；D． 工作目標(biāo)明確、程序清晰、行動(dòng)方案確切，計(jì)劃能力較差，計(jì)劃履行的可接受程度較低；E． 工作目標(biāo)明確、程序清晰、行動(dòng)方案確切，計(jì)劃能力差，計(jì)劃履行的可接受程度低；（7） 規(guī)定執(zhí)行能力：（服從性、總體出勤率，主動(dòng)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定的情況，以及維護(hù)公司的利益和形象程度）（10分）A． 公司各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行情況好，服從主管上級(jí)的工作安排；一切從公司利益出發(fā)，主動(dòng)維護(hù)公司利益和形象，主動(dòng)參與公司各項(xiàng)活動(dòng)；B． 公司各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行情況較好，較為服從主管上級(jí)的工作安排；自覺(jué)維護(hù)公司利益和形象，積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)；C． 公司各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行情況一般，一般服從主管上級(jí)的工作安排；維護(hù)公司利益和形象，參與公司各項(xiàng)活動(dòng)D． 公司各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行情況較差，較不服從主管上級(jí)的工作安排；從事有損公司利益和形象的活動(dòng)，偶爾參與公司各項(xiàng)活動(dòng)E． 公司各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行情況差，不服從主管上級(jí)的工作安排；經(jīng)常從事有損公司利益和形象的活動(dòng)，不參與公司各項(xiàng)活動(dòng)。曠工一天或遲到早退累計(jì)3次/月，總得分為0附表3： 月員工考核量表姓名崗位部門(mén)考核日期總分標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)考核因素得分標(biāo)準(zhǔn)A B C D E N自評(píng)得分公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分1工作質(zhì)量15 12 09 06 02 02工作效率15 12 09 06 02 03工作知識(shí)15 12 09 06 02 04分析問(wèn)題能力10 08 06 04 02 05獨(dú)立工作能力10 08 06 04 02 06工作計(jì)劃能力10 08 06 04 02 07規(guī)定執(zhí)行能力10 08 06 04 02 08信息溝通能力05 04 03 02 01 09協(xié)作信任能力05 04 03 02 01 010人際關(guān)系能力05 04 03 02 01 0合計(jì)辦公室意見(jiàn)和建議： 簽字： 年
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