某公司員工在職培訓(xùn)條例-wenkub.com
2025-03-29 23:56 本頁面
【正文】 （3）邀請參加聚餐、宴會。 。 。 第三十八條 各極管理人員教育培訓(xùn)成果考核項目規(guī)定如下： 。 。 ——廣泛的知識，實用的了解。 、機械、原料等有秩序簡化。 （4）家庭社交訪問。 。 （2）講解生產(chǎn)部門操作運行情況。 （1）切實控制成本。（2）妥用機器設(shè)備?！笓]監(jiān)督部屬。（2）培養(yǎng)副職宏觀考慮問題的能力。（2）培養(yǎng)副職用人及訓(xùn)練人的能力。（2）使其知道處理一件事之前必須先抓住事實。（3）表示副職有足夠大的權(quán)限。 （3）讓他養(yǎng)成正確判斷事物的習(xí)慣。 （2）使其產(chǎn)生一處積極的改過心。 （1）要站對方的立場為其著想。 （1）不要拐彎抹角地批評。 。 （3）把握好時機。 （4）等待下屬的主動行為。 。 （2）不予采用時應(yīng)說明理由并及時反饋。 （1）表示以真心在聽取其意見的態(tài)度。 。 （1）真有價值時。 （4）不要故意干涉過問。 （3）應(yīng)就工作方法、質(zhì)、量及工作態(tài)度—一加以分析。 （4）不以自己來衡量別人。 第二十六條 干部人員對認知部屬須知規(guī)定如下： 。 （1）賦予充足的工作。 （1）找出訓(xùn)練的必要性。 （1）使其有好的開始。 。 （1）及時發(fā)現(xiàn)問題。 （1）獎勵并尊重部屬的意見及建議。 （3）對部屬的出色表現(xiàn)應(yīng)及時加以表揚。 （4）渴望安定的心理。 。 （3）不會的事情不做任何承諾，但只要有任何承諾就必須實行。 （7）話未說完不可表示已領(lǐng)會其意。 （3）給予適當?shù)木€索。 （3）要保證確實為其保守個人秘密。（2）以親切的態(tài)度交談。 。 。 （3）明確指示基準，盡量不要馬虎。 （3）試問其工作的重點或命令其復(fù)述一遍，直到認為已確實明白為止。 。（1）6W疑問的要點明確列舉出來。（6）遇有不明白的地方，預(yù)先指示詢問的地方。（2）工作遍涉各部門等。（9）弄清楚對方是否已完全了解各要點。（5）不說多余的話。第二十條 干部人員對下屬命令方法規(guī)定如下：：（1）應(yīng)以簡單而能于短時間內(nèi)完成的工作為限。（2）磋商人員的范圍以必要之最低限度為止。 （2）依據(jù)具體的計劃方針下命令。 （3）確立機構(gòu)，做成組織圖表。 （4）擬定實施方案。 第十九條 干部人員必須具備下列職能： 。 。 。 。 。第十六條 對中層干部教育培訓(xùn)的基本信條如
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