工作作風方面存在的問題和整改措施[優(yōu)秀篇]-wenkub.com
2025-03-22 23:17 本頁面
【正文】 三是大興創(chuàng)新之風，實現(xiàn)思維創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、工作創(chuàng)新，從而開創(chuàng)新的工作局面和業(yè)績。五變只上不下的單向提升為上下有序的雙向流動，實現(xiàn)人事管理的規(guī)范化。在實踐中，做到“五變”：一變定性管理為定量管理，實現(xiàn)考核指標數(shù)字化。要組織農(nóng)業(yè)技術部門為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部講授技術課，開展技術比武活動等，激勵干部掌握一門以上專業(yè)技術。只有堅持學法依法，才不會以粗暴的態(tài)度對待群眾，才不會與群眾爭利益。抓好干部理論知識的學習，增強干部以理明事、以事明理的水平，提高干部觀察問題、分析問題、處理問題的能力，創(chuàng)新工作思路、改進工作方法?！ ‘斍案刹抗ぷ髯黠L上存在的上述問題直接影響和損害黨的形象和威信，削弱黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。這樣做的后果就是留下一個濫攤子，留給群眾一個壞樣子。一些干部把黨和人民賦予的權力當作謀取小集團利益和個人私利的工具，他們有選擇性地做上級或群眾交給的工作，對于不能取得利益的事，愛理不理?！ ‘斍?，干部工作作風存在一些傾向性問題，部分干部權欲重、效率低、亂作為，只有“唱功”沒有“做功”?！ 】傊谶@次“守紀律、講規(guī)矩、轉(zhuǎn)作風、提效能”思想紀律作風整頓活動中，我受益匪淺，我深深體會到了開展“守紀律、講規(guī)矩、轉(zhuǎn)作風、提效能”思想紀律作風整頓活動的重大意義和現(xiàn)實作用，從這次活動中也學到了很多，查擺出了很多自己在“四風”方面的若干問題，并提出了切實可行的解決方案。要努力做到善于克服消極思維、模糊認識所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作。自覺參加黨內(nèi)組織生活，主動接受黨內(nèi)監(jiān)督，積極開展批評與自我批評。要不斷堅持把理論自覺、制度自覺和黨性修養(yǎng)作為自己的終生必修課。 三、要進一步改進工作作風，增強宗旨意識 要堅持把“守紀律、講規(guī)矩、轉(zhuǎn)作風、提效能”的總要求落實到各項教育教學和班級管理工作之中。繼續(xù)著重深入學習《黨章》和黨的十八大、十八屆三中全會精神，學習習近平總書記的系列重要講話以及中央和省市縣委的有關會議精神，不斷用新知識、新文化武裝自己的頭腦，創(chuàng)新工作方式方法，開創(chuàng)性工作，不斷增強共產(chǎn)黨員的先進性和純潔性，尤其要將理論緊密聯(lián)系工作實際，以理論指導自己的工作實踐，使自己始終保持堅定的黨性，堅守政治方向、政治立場、政治言論、政治行為?！ ≡邳h性分析、民主評議會議以后，根據(jù)同志們提出的意見和建議，特別是黨組織反饋意見后，我結(jié)合自身的情況，又重新進行了認真的學習和分析，對個人存在問題的原因以及危害進行了更深層次的剖析，以期達到自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點、增強黨性的目的?！ ∽晕乙髽藴什桓摺 ∮捎谧约汉鲆暳苏卫碚搶W習，放松世界觀的改造，使得自己自我要求的標準不高。不斷提高政治敏銳性和政治鑒別力。 二、原因分析 講學習不夠，理論素質(zhì)不高是存在上述問題的根本原因。(3)與腐敗現(xiàn)象做斗爭的自覺性還不夠高?！ 」ぷ鞣椒ɡ匣 ≈饕憩F(xiàn)：(1)工作中習慣于按部就班、循規(guī)蹈矩，有時工作頭緒一多，有不分輕重緩急，眉毛胡子一把抓搞平推的現(xiàn)象，缺乏創(chuàng)造性，沒有新意。(3)下企業(yè)基層與職工群眾談心交朋友，了解他們的真實想法及所需所盼的次數(shù)明顯較少，不自覺地疏遠了同群眾的關系、群眾觀念有所淡化。(3)運用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江總書記“三個代表”的重要思想的立場、觀點、方法指導自身工作實踐的能力還很低?！ ∫?、存在問題 黨性修養(yǎng)不夠 (1)在對黨的理論知識的學習上，存在著自覺性不高，認識程度不到位、時緊時松問題。四是在領導作風方面，實行重大事務集體討論制度、民主生活會議制度、談話誡免制度、外出報告制度。要保證機關作風的根本好轉(zhuǎn)，就必須切實抓好制度的完善和落實。 主攻結(jié)合點，從選人用人上加快作風轉(zhuǎn)變 把作風建設與選人用人有機地結(jié)合起來，要嚴把“入口”關，圍繞“加快發(fā)展，轉(zhuǎn)變作風”這個主題，用好的作風選人，選作風好的人，進一步嚴格干部選任標準，大膽選用善于謀劃發(fā)展的干部，善于抓落實的干部，能干實事業(yè)績突出的干部，群眾公認的干部，使用人導向和干事創(chuàng)業(yè)導向統(tǒng)一起來。三是作風監(jiān)督機制。狠抓思想作風、工作作風、領導作風、生活作風，倡導形成良好的文風、會風、政風和行業(yè)風氣，以此形成良好的作風導向?！ ∪?、幾點對策 突出關鍵點，從領導帶頭上加快作風轉(zhuǎn)變 領導干部是加強作風建設的典范和表率，其作風的好壞直接影響著一個班子、一支隊伍、一個單位。有的機關人員在一個崗位十幾二十年不變，工作年年打不開局面，但仍然穩(wěn)坐釣魚船，可謂是“鐵打的
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