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計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部制度(部門(mén)制定)-wenkub.com

2024-10-17 12:09 本頁(yè)面
   

【正文】 (三) 前期拓展專(zhuān)員及主管應(yīng)于次年一季度完成年度房地產(chǎn)市場(chǎng)總結(jié)報(bào)告,并提交計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理審批。 5. 計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部副總應(yīng)于下季度 20 日前,組織季度績(jī)效考核小組處理各部門(mén)申訴材料,確定各部門(mén)最終考核結(jié)果。 (三)季度績(jī)效考核 1. 計(jì)劃運(yùn)營(yíng) 主管應(yīng)按《季度績(jī)效考核辦法》完成績(jī)效考核初步統(tǒng)計(jì),提交計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理。 2. 計(jì)劃運(yùn)營(yíng)主管應(yīng)于每季度末完成各部門(mén)季度計(jì)劃初審,與各部門(mén)溝通后,完成計(jì)劃調(diào)整,并提交計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理。 重慶融華房地產(chǎn)有限公司計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部部門(mén)制度 第 10 頁(yè) / 共 11 頁(yè) 3. 每月前 5 個(gè)工作日內(nèi),由計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部資料員負(fù)責(zé)發(fā)布項(xiàng)目上月月度運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)電子版。 3. 計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理組織月度 PMO 會(huì)議,計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部主管負(fù)責(zé)記錄并整理會(huì)議紀(jì)要。 (三) 計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織公司年度工作總結(jié)及次年工作計(jì)劃文本編制,審核項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃和項(xiàng)目里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,并報(bào)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部副總簽發(fā)。 (四) 負(fù)責(zé)計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部辦公用品申報(bào)、領(lǐng)取及發(fā)放。 (三)運(yùn)營(yíng)管理 參與集團(tuán)布置的項(xiàng)目拓展相關(guān)工作。 (二)項(xiàng)目拓展 。 重慶融華房地產(chǎn)有限公司計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部部門(mén)制度 第 8 頁(yè) / 共 11 頁(yè) 。 ,并及時(shí)復(fù)核。 ,提交運(yùn)營(yíng)主管審核。 五 、 計(jì)劃管理專(zhuān)員(助理)工作內(nèi)容 (一) 計(jì)劃管理 、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃。 RHCQRHDCJH/ZD2020001 第 7 頁(yè) / 共 11 頁(yè) ,并分析。 (二)項(xiàng)目拓展 ,完成項(xiàng)目前期評(píng)估報(bào)告,提交計(jì)劃運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理審核。 。 。 、督促其他相關(guān)部門(mén)的工作,推動(dòng)項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)異常的計(jì)劃執(zhí)行情況,提出預(yù)警及調(diào)整建議。 三 、 計(jì)劃運(yùn)營(yíng)主管工作內(nèi)容 (一)計(jì)劃管理 。 (三)人事管理 ,職位說(shuō)明書(shū)、薪資指標(biāo),并提交至人力資源部。 ,開(kāi)展季度績(jī)效考核工作。 ,在計(jì)劃 運(yùn)營(yíng)部副總領(lǐng)導(dǎo)下完成部門(mén)年度工作計(jì)劃。 ,并提交公司審議。 (四)定期提出績(jī)效考核體系優(yōu)化方案,經(jīng)各部門(mén)討論及公司審批后執(zhí)行。 三、房地產(chǎn)項(xiàng)目拓展 (一)根據(jù)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃,開(kāi)展房地產(chǎn)投資項(xiàng)目的拓展工作; (二) 收 集目標(biāo)城市 建設(shè)用地 信息,建立和完善土地?cái)?shù)據(jù)庫(kù) ,并形成分析報(bào)告 ; (三) 對(duì) 意向項(xiàng)目進(jìn)
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