計劃運營部制度(部門制定)(已修改)
2024-11-06 12:09 本頁面
【正文】 重重 慶慶 融融 華華 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 有有 限限 公公 司司 計劃運營部部門制度 擬制部門： 計劃運營部 歸口部門： 總經(jīng)理辦公室 批準(zhǔn)部門： 總經(jīng)理 批準(zhǔn)時間： 實施時間： 編號： RHCQRHDCJH/ZD2020001 狀態(tài)：暫行 密級：公開 版本： V1 RHCQRHDCJH/ZD2020001 目 錄 第一章 總則 .......................................................... 1 第二章 計劃運營部職能及人員設(shè)置 ...................................... 2 第三章 計劃運營部工作規(guī)范 ............................................ 9 RHCQRHDCJH/ZD2020001 第 1 頁 / 共 11 頁 第一章 總則 第一條 目的 為明晰計劃運營部部門職能，細化內(nèi)部各崗位職責(zé)，以便于指導(dǎo)本部門各崗位作業(yè)，特制定本制度。 第二條 適用范圍 本制度僅適用于重慶融華房地產(chǎn)有限公司計劃運營部。 重慶融華房地產(chǎn)有限公司計劃運營部部門制度 第 2 頁 / 共 11 頁 第二章 計劃運營部職能及人員設(shè)置 第三條 計劃運營部主要職能 一、 運營管理 （一）參與 公司戰(zhàn)略制定，就公司中長期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營模式擬定具體、合理的解決方案。 （二） 幫助各部門協(xié)調(diào)解決計劃執(zhí)行過程中遇到的問題，推進計劃順利完成。 （三） 監(jiān)控日常業(yè)務(wù)管理的各項工作流程，組織各業(yè)務(wù)部門進行流程優(yōu)化。 （四） 推進各業(yè)務(wù)部門完成各專業(yè)數(shù)據(jù)庫、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程等文件的編制與運用。 （五） 收 集國家政治、經(jīng)濟等宏觀政策，行業(yè)發(fā)展趨勢等外部信息，負(fù)責(zé)對投資環(huán)境、投資行業(yè)的外部環(huán)境研究，并定期制作分析報告。 （六） 負(fù)責(zé) PMO 例會召集工作，審核上會議題并形成會議成果，對重大工作發(fā)起督查督辦。 二、計劃管理 （一） 依據(jù)集團下達的經(jīng)營目標(biāo)制定公司年度經(jīng)營計
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