【總結(jié)】第一篇:經(jīng)營(yíng)部管理制度 經(jīng)營(yíng)部管理制度 一、經(jīng)營(yíng)部預(yù)算員崗位職責(zé): 1、能夠熟悉掌握國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定,精通本專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,確保...
2024-11-14 22:23
【總結(jié)】,便于公司全面了解項(xiàng)目的成本情況,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行,促進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本制度。本制度適用于河南春景置業(yè)有限公司所有新建、改建、擴(kuò)建的工程項(xiàng)目。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置工程招標(biāo)管理程序?yàn)橐?guī)范公司工程招標(biāo)管理,在保證項(xiàng)目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價(jià)選擇最佳中標(biāo)單位,確保公司選擇出最能符合公司需要和利益的工程總包單位、工程專(zhuān)業(yè)分包單位和材料
2024-12-15 18:19
【總結(jié)】?jī)?nèi)訓(xùn)師管理制度初稿一、總則第一條公司員工擔(dān)任內(nèi)部兼職培訓(xùn)講師(以下統(tǒng)稱(chēng)內(nèi)訓(xùn)師),向其他員工傳授理念、知識(shí)和技能,是公司內(nèi)部知識(shí)的積累、共享和傳播的有效途徑之一,能提高員工隊(duì)伍的整體水平,從而增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。第二條為了組建這樣的一支內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍并實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)訓(xùn)師管理的正規(guī)化和科學(xué)化,特制定本管理規(guī)定。二、內(nèi)訓(xùn)師的組建及選拔第三條公司
2025-08-29 14:52
【總結(jié)】第一篇:?jiǎn)T工餐廳管理制度初稿 員工餐廳管理辦法(暫行)總則 公司建立員工食堂是對(duì)員工的一項(xiàng)福利待遇,目地是為了更好地方便員工生活、保障員工的身體健康,使其能以更好的狀態(tài)投入到生產(chǎn)工作中去。為了給廣...
2024-10-08 22:44
【總結(jié)】 第1頁(yè)共2頁(yè) 會(huì)議管理制度(初稿) 公司文件、傳真件等資料 打印、復(fù)印及收發(fā)工作的管理制度(試行) 費(fèi)用,特制定本制度。 一、本制度適用于公司各部門(mén)。 二、公司設(shè)立專(zhuān)門(mén)科室(文印室),...
2025-08-06 22:46
【總結(jié)】司爐工管理制度司爐工崗位責(zé)任1、熟悉本綜合樓裝備的鍋爐型號(hào)、操作規(guī)程以及控制區(qū)域的分布,每天準(zhǔn)時(shí)啟爐和停爐,根據(jù)室內(nèi)溫度和外界天氣變化及時(shí)進(jìn)行鍋爐溫度調(diào)節(jié),努力使鍋爐運(yùn)行在最佳狀態(tài),并按運(yùn)行記錄表做好記錄(開(kāi)機(jī)前、停機(jī)前及每一小時(shí)記錄一次運(yùn)行情況)。2、切實(shí)執(zhí)行《鍋爐安全技術(shù)監(jiān)督規(guī)程》。在運(yùn)停管理中確保鍋爐設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。3、司爐工在操作中堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程
2025-08-04 14:48
【總結(jié)】公司行政車(chē)輛管理制度(草稿)第1章總則第1條為加強(qiáng)公司行政車(chē)輛的管理,確保行車(chē)安全,提高辦事效率,充分利用現(xiàn)有車(chē)輛資源,減少經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,特制定本制度。第2條本制度適用于公司所有可調(diào)配公用車(chē)輛:公司領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)車(chē)、公務(wù)用車(chē)(行政車(chē))及各項(xiàng)目部車(chē)輛。第2章組織管理第3條公司辦公室負(fù)責(zé)指派專(zhuān)職駕駛員辦理新車(chē)購(gòu)進(jìn)后交費(fèi)、領(lǐng)牌、辦證、保險(xiǎn)等相關(guān)手續(xù)。第4
2025-04-07 20:27
【總結(jié)】河南邦冠置業(yè)有限公司工作交接管理制度一、總則(一)目的:明確責(zé)任,防范風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范管理,確保工作順利交接;(二)適用范圍:本制度適用于子(分)公司以及全體員工;(三)定義:工作交接是指員工因崗位調(diào)動(dòng)、辭職、辭退等人事變動(dòng)而進(jìn)行的工作內(nèi)容和資料以及其他相關(guān)事項(xiàng)的交接過(guò)程;(四)
2025-04-07 21:17
【總結(jié)】人事部管理制度編號(hào):XNY-HR-20161101批準(zhǔn)人/日期:審核人/日期:擬制人/日期:97/98第一章組織架構(gòu)人力資源部
2025-04-15 22:23
【總結(jié)】店務(wù)管理制度第一部分店務(wù)管理流程…………………………………………………………………………2第二部分終端人員要求…………………………………………………………………………3第節(jié)人員基本要求第節(jié)店鋪常規(guī)配置第三部分崗位職責(zé)…………………………………………………………………………4—6第一節(jié)店長(zhǎng)崗位職責(zé)第二節(jié)店助崗位職責(zé)第節(jié)導(dǎo)購(gòu)
2025-04-07 21:31
【總結(jié)】計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理制度一、總則(一)目的為了項(xiàng)目各級(jí)計(jì)劃的體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;明確計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)考核指標(biāo),加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控和資源協(xié)調(diào);最終達(dá)到提高項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效率,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于湖南金盤(pán)子實(shí)業(yè)控股集團(tuán)有限公司所有項(xiàng)目的計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理。二、調(diào)整與修改,每年組織相關(guān)部門(mén)和各項(xiàng)目對(duì)本制度的適應(yīng)性、有效性和保障作用做出評(píng)價(jià),并根據(jù)運(yùn)行評(píng)估結(jié)論適時(shí)進(jìn)行調(diào)
2025-08-07 11:13
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國(guó)內(nèi)最大、最專(zhuān)業(yè)、更新速度最快的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù),月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤(pán)之系統(tǒng)資料。招商管理手冊(cè)前言
2024-12-16 03:49
【總結(jié)】.....企業(yè)管理制度說(shuō)明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細(xì)則、行政管理制度、經(jīng)營(yíng)管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。本文就
2025-04-12 01:36
【總結(jié)】湖北交投江南高速公路有限公司收費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理制度1、收費(fèi)管理辦法第一章總則第二章工作職責(zé)第一節(jié)收費(fèi)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)第二節(jié)收費(fèi)工作崗位職責(zé)第三章收費(fèi)服務(wù)管理第四章收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理第五章收費(fèi)業(yè)務(wù)管理第六章收費(fèi)稽查管理第七章機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備管理與維護(hù)第八章安全應(yīng)急處置管理第九章收費(fèi)業(yè)務(wù)考核管理第十章違章處罰第十一章附
2025-04-17 22:01
【總結(jié)】店鋪運(yùn)營(yíng)管理制度第1章總則第1條為規(guī)范公司的日常運(yùn)營(yíng),保證運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),加強(qiáng)各部門(mén)之間、各店鋪之間的溝通與聯(lián)系,特制定本制度。第2條本制度適用于公司下屬所有分店。第2章綜合管理第3條分店的銷(xiāo)售方針、銷(xiāo)售計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)組織、規(guī)章制度等由公司會(huì)同分店長(zhǎng)確定,具體的運(yùn)營(yíng)辦法由各店根據(jù)實(shí)際情況決定。第4條分店的重大事項(xiàng)必
2024-12-15 15:54