企業(yè)核心競爭力的真正內涵-wenkub.com
2025-02-03 10:50 本頁面
【正文】 正因為隱性知識不公開、內容模糊、無法傳授、使用中難以覺察、復余而又自成體系的緣故(winter，1987)，核心能力才具有“普遍模糊”的特點。同時又對企業(yè)本身構成了一種退出壁壘，這種退出壁壘對企業(yè)產生一種推動作用，激勵企業(yè)員工為共同的目標而努力。因此核心能力對企業(yè)、顧客具有獨特的價值，對企業(yè)贏得和保持競爭優(yōu)勢具有特殊的貢獻?！ ?3)核心能力具有持久性，它一方面維持企業(yè)競爭優(yōu)勢的持續(xù)性，另一方面又使核心能力具有一定的剛性。雖然對核心能力概念的理解各異，但對核心能力特征的理解卻大同小異?！ 〉谖孱?基于系統(tǒng)觀的核心能力。企業(yè)只有獲得戰(zhàn)略性資源, 才能在同行業(yè)中擁有獨特的地位,這種地位來自其在資源識別、積累、儲存和激活過程中獨特的能力。 第三類,基于資源觀的核心能力?！ 〉诙?基于文化觀的核心能力。在創(chuàng)建學習型組織過程中，公司堅持做到學習有計劃、內容有安排、過程有檢查、效果有考核，使全體成員全身心地投入并有能力不斷學習，讓全體成員工作中體驗到生命意義，通過學習增強創(chuàng)造自我、擴展未來的能量。公司要求全體人員轉變思想觀念，在學習目的上，把創(chuàng)建學習型組織當成企業(yè)管理革命的武器，通過創(chuàng)建活動，使企業(yè)管理模式從“制度加考核”轉變到“學習加激勵”上來。前線執(zhí)行能力產生于這樣一種情形，即最終產品或服務的質量會因前線工作人員的工作質量而發(fā)生改變?！ ∷漠a生代表了一種企業(yè)發(fā)展的觀點
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