【總結(jié)】集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度目的為確保集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成,方便集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)部門(mén)對(duì)各地區(qū)計(jì)劃執(zhí)行及項(xiàng)目具體開(kāi)發(fā)的進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,特制定本規(guī)定。集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理的具體目的:1)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展愿景與戰(zhàn)略規(guī)劃;2)保障集團(tuán)中(長(zhǎng))期發(fā)展規(guī)劃;3)實(shí)現(xiàn)企業(yè)當(dāng)年(3年)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);4)計(jì)劃管理,是對(duì)資源調(diào)配的論證過(guò)程、對(duì)資源可
2025-12-07 03:14
【總結(jié)】公文管理規(guī)定1.目的為加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公文的規(guī)范化、制度化管理,及時(shí)傳達(dá)貫徹集團(tuán)有關(guān)政策,建立科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的公文處理程序。2.范圍適用于集團(tuán)對(duì)各部門(mén)及各子公司之間的公文運(yùn)行管理。公文管理指對(duì)政府管理部門(mén)的來(lái)文、集團(tuán)名義與外界來(lái)往的文件(包括傳真、電子郵件、掛號(hào)信、法律文書(shū))及集團(tuán)內(nèi)部的各種文件,自收(發(fā))文至移交歸檔前
2025-05-14 03:35
【總結(jié)】永泰房地產(chǎn)集團(tuán)(北京)有限公司績(jī)效管理制度22/24目錄目錄 1第一章總則 2第二章績(jī)效考核內(nèi)容 5第三章績(jī)效管理的實(shí)施 11第四章績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用 16第五章績(jī)效管理制度修訂 18第六章績(jī)效考核結(jié)果爭(zhēng)議的處理 19第七章績(jī)效考核文件使用與保
2025-04-12 02:16
【總結(jié)】地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)管理制度目錄第一章 總則 1第二章 設(shè)計(jì)方案審批權(quán)限劃分 1第三章 方案設(shè)計(jì)管理 6第四章 擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理 20第五章 方案調(diào)整申報(bào)及審批 22第六章 施工圖設(shè)計(jì)管理 27第七章 設(shè)計(jì)材料定板管理 33第八章 設(shè)計(jì)變更管理 35第九章 設(shè)計(jì)監(jiān)督管理 37第十章 設(shè)計(jì)報(bào)建和招標(biāo)技術(shù)資料、銷(xiāo)售資料管理 40第十一章 設(shè)計(jì)服務(wù)管理 4
2025-04-18 05:42
【總結(jié)】第一篇:集團(tuán)信息安全管理制度 剛泰集團(tuán)信息安全管理制度 品牌信息部 一、總則 通過(guò)加強(qiáng)集團(tuán)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、辦公網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器系統(tǒng)的管理。保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全運(yùn)行,保證集團(tuán)機(jī)密文件的安全,保障服務(wù)器、數(shù)據(jù)...
2025-10-31 12:29
【總結(jié)】XX集團(tuán)的管理制度匯編XX的核心價(jià)值觀追求?在以信息產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的有限多元領(lǐng)域,通過(guò)不懈的努力實(shí)現(xiàn)顧客的夢(mèng)想,并通過(guò)腳踏實(shí)地,鍥而不舍的艱苦奮斗,使XX成為國(guó)內(nèi)及至世界同行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)。員工?人是XX發(fā)展之本。正直、自律、敬業(yè)、精業(yè),積極進(jìn)取,勇于創(chuàng)新的員工是XX最大的財(cái)富。XX在尊重人格、尊重個(gè)性、尊重知識(shí)的基礎(chǔ)上,倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同奮斗。市場(chǎng)&
2025-04-17 07:09
【總結(jié)】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類(lèi)管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)浙江金田(集團(tuán))股份有限公司薪酬管理制度2021年12月
2025-12-06 12:08
【總結(jié)】集團(tuán)融資管理制度一、總則(一)為了規(guī)范集團(tuán)及下屬各中心、地區(qū)公司的融資流程,保證正常的資金供應(yīng)量,降低融資成本,減少融資風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效益,確保資金安全及財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本管理制度。(二)本辦法所指的融資,僅包含債務(wù)資本融資。1.債務(wù)資本融資是指以負(fù)債方式借入并到期償還本息的方式融集資金,按方式可分為:借款融資、信用融資、應(yīng)付債券與融資租賃等;融資對(duì)象包
2025-08-09 15:26
【總結(jié)】云南圣地鼎弘投資有限公司項(xiàng)目工程管理制度編 制部門(mén) :工程管理部 二零一二年五月八日目錄云南圣地鼎弘投資有限公司 1 3 3 3 3 3 3 3 4 5 9 11 11 11 11 13 14 14 15 15 15 1
【總結(jié)】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫(kù)融創(chuàng)地產(chǎn)集團(tuán)招標(biāo)管理制度第一章招標(biāo)機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)第一條招標(biāo)機(jī)構(gòu)構(gòu)成(一)招標(biāo)機(jī)構(gòu)組織領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)組**集團(tuán)有限公司----總裁**集團(tuán)有限公司----副總裁執(zhí)行者:主任:**集團(tuán)有限公司——運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理
2025-12-07 22:19
【總結(jié)】11/11集團(tuán)物業(yè)資金管理制度——(2004-10-9)1、目的和適用范圍規(guī)范集團(tuán)內(nèi)物業(yè)管理公司的資金管理行為,為提高集團(tuán)物業(yè)資金管理水平服務(wù)本規(guī)范適用于集團(tuán)內(nèi)全資及控股的所有物業(yè)管理公司(以下稱(chēng)物業(yè)公司)2、規(guī)范制訂依據(jù)本規(guī)范是根據(jù)國(guó)家相關(guān)內(nèi)部控制規(guī)范的要求,在《集團(tuán)資金管理制度》基礎(chǔ)上,根據(jù)物業(yè)管理特點(diǎn)作出相關(guān)調(diào)整,本規(guī)范未涉及的內(nèi)容按《集團(tuán)資金管理制度
2025-04-16 02:48
【總結(jié)】目標(biāo)管理制度1總則為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,使集團(tuán)公司各公司、部門(mén)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃有效執(zhí)行,使各個(gè)部門(mén)能明確自身工作的重點(diǎn),保證集團(tuán)公司的可持續(xù)發(fā)展,集團(tuán)公司在內(nèi)部管理上實(shí)行崗位目標(biāo)管理制(MBO)。目標(biāo)管理(ManagementByObject)是國(guó)際流行的一種先進(jìn)的科學(xué)管理模式,也是執(zhí)行力的關(guān)鍵。根據(jù)注重結(jié)果的執(zhí)行力原則,通過(guò)由決策者提出組織在一定時(shí)期內(nèi)適應(yīng)外部環(huán)境的企
2025-04-14 13:41
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)管理制度第一章總則第一條本辦法適用于集團(tuán)設(shè)計(jì)院、設(shè)計(jì)成本質(zhì)量控制中心、園林集團(tuán)及地區(qū)公司的設(shè)計(jì)工作。第二條集團(tuán)設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)確定地區(qū)項(xiàng)目的規(guī)劃、單體平面方案、外立面方案、外立面材料方案、裝修方案;負(fù)責(zé)完成單體擴(kuò)初設(shè)計(jì)條件和樣板房、豪裝交樓裝修施工圖;負(fù)責(zé)審核地區(qū)公司單體擴(kuò)初設(shè)計(jì)、超豪華交樓標(biāo)準(zhǔn)的小型中央空調(diào)配置方案、小區(qū)智能化配置方案。第三條設(shè)計(jì)
2025-04-12 03:19
【總結(jié)】這個(gè)制度我參考了我以前公司的制度,也搜索了很多網(wǎng)上的資料,其中也體現(xiàn)了我自己對(duì)從集團(tuán)角度進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理的一些想法。我想表達(dá)的更多是集團(tuán)對(duì)房地產(chǎn)成本管理應(yīng)該具備的一些要求和職責(zé),但這些職責(zé)或職能到底是由財(cái)務(wù)部門(mén)還是由成本部門(mén),或者由其他部門(mén)來(lái)履行,這個(gè)需要在組織架構(gòu)和部門(mén)職能設(shè)置的時(shí)候確定。對(duì)于一些交叉的、容易模糊的職責(zé),需要其他制度、辦法、工作流程圖和控制要點(diǎn)來(lái)描述和界定。
2025-04-12 03:31
【總結(jié)】地產(chǎn)集團(tuán)中銳地字[2021]第6號(hào)關(guān)于下發(fā)《營(yíng)銷(xiāo)管理制度(試行)》的通知《營(yíng)銷(xiāo)管理制度(試行)》已經(jīng)2021年9月19日總經(jīng)理辦公會(huì)議審議并報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn),現(xiàn)予以發(fā)布,自2021年10月16日起施行。
2025-12-06 00:21