【摘要】信息報告管理制度第一章總則第一條為規(guī)范四川宏華石油設備有限公司(以下簡稱“宏華公司”或“公司”)及下屬各控股子公司的內(nèi)部信息溝通,形成高效的信息溝通機制從而降低經(jīng)營風險提高管理效率,特制定本制度。第二條本辦法適用于宏華公司以及所屬各控股子公司(宏天、友信、科貿(mào)等)。分公司若未特別提及,等同于子公司運用本辦法。第三條本制度所指報告單位包括:宏華公司各部門、辦公室;控股子公
2025-04-17 04:56
【摘要】制度?建業(yè)集團信息化管理制度(XX-ZD01)發(fā)布日期:2007-02-1415:25:文件編號:XX-ZD01????編制日期:2007年1月?目錄第一章 總則 1第二章 信息化管理原則及職責 1第三章 信息化規(guī)劃管理 3第四章 計算機及相關(guān)設備管理 5第五章
2025-04-08 22:56
【摘要】中鐵信息集團工資薪酬管理制度北大縱橫管理咨詢公司北大縱橫管理咨詢公司中鐵信息項目組1目錄第一章總則.....................................3第二章薪酬元素.........................
2025-05-30 12:46
【摘要】----地產(chǎn)集團經(jīng)營計劃及信息統(tǒng)計制度(試行)一、總則(一)、為規(guī)范管理,實時了解項目動態(tài)經(jīng)營狀態(tài),有效利用資源,規(guī)避風險,提高企業(yè)盈利及市場反應能力,地產(chǎn)集團決定有步驟地推行項目經(jīng)營計劃管理,特制定本制度。(二)、本制度適用于地產(chǎn)集團直屬子公司。(三)、地產(chǎn)集團計劃及信息統(tǒng)計的日常管理部門為投資集團風險控制部。
2025-08-03 14:31
【摘要】34/34某建筑企業(yè)人事綜合管理制度第一條:為使本人事作業(yè)規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責任感、歸屬感,特制定本制度。第二條:適用范圍。???一、本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關(guān)法令外,都應依據(jù)本制度辦理。???二、本制度所稱員工,系指本公
2025-04-18 06:19
【摘要】目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度.......
2025-04-13 03:37
【摘要】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫龍湖地產(chǎn)建筑工程管理制度(工程部篇2022年版)目錄重慶龍湖工程管理制度(2022年版)........................................................1一、分供方評價制度(試行)..................................................
2025-08-16 19:54
【摘要】泰和房地產(chǎn)集團資產(chǎn)管理制度?前 言資產(chǎn)管理制度、文件是執(zhí)行資產(chǎn)管理工作的依據(jù),為了使員工熟悉、了解有關(guān)資產(chǎn)管理的要求,方便經(jīng)營、管理者的工作,資產(chǎn)管理分公司收編了《資產(chǎn)管理制度文件匯編》。資產(chǎn)管理工作不僅僅是幾個資產(chǎn)管理人員的事情,而是全體泰和人共同的事業(yè)。泰和的資產(chǎn)由全體泰和人共同經(jīng)營、保管和使用,只要是在泰和工作,就會涉及到泰和的資產(chǎn)。每個泰和人都是泰
2025-04-07 23:16
【摘要】綠城地產(chǎn)集團管理體系綠城地產(chǎn)集團薪酬福利管理制度為適應集團總體戰(zhàn)略發(fā)展需要,確保集團地產(chǎn)板塊薪酬福利具有外部競爭力、內(nèi)部公平性及激勵性,最大限度的調(diào)動員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,特制定本制度。第一部分總則適用范圍地產(chǎn)集團控股(集團)有限公司及下屬除商業(yè)、物業(yè)以外各區(qū)域公司、項目公司全體員工。第二部分崗位績效工資制除銷售人員、返聘顧問人員、時令工以外,其
2025-08-10 10:52
【摘要】恒大地產(chǎn)集團總部采購管理制度第一章適用范圍第一條集團總部及在恒大中心辦公的下屬公司、產(chǎn)業(yè)集團所需各類物資以及集團統(tǒng)一供應給地區(qū)公司、下屬公司、產(chǎn)業(yè)集團的物資由采購配送中心按本制度組織采購。第二章采購原則第二條嚴格遵守“誰使用、誰保管、誰申購”的原則。第三條嚴格遵守集團采購配送中心統(tǒng)一詢價定標的原則。第四條嚴格遵守“三個三”原則。1、選購三原則
2025-04-18 07:05
【摘要】XX地產(chǎn)集團銷售部全套管理制度目錄第一部分組織架構(gòu)及管理制度 4一.銷售部組織架構(gòu)及銷售部人員主要崗位職責 41)組織架構(gòu)示意 42)主要崗位職責 4二.案場管理制度 81)工作守則 82)考勤管理制度 83)儀容著裝規(guī)范 104)業(yè)務規(guī)范 115)審查制度 12三.項目例會制度 131)早會 132)周會
2025-04-18 13:53
【摘要】......地產(chǎn)集團工程建設管理制度目錄第一章工程建設過程管理 1第二章工程簽證管理 23第三章工程進度款與結(jié)算管理 32第四章工程質(zhì)量管理 34第一節(jié)基本規(guī)定 34第二節(jié)勘察工程 36第三節(jié)基礎工程
2025-04-15 12:07
【摘要】?沿海集團作業(yè)規(guī)則?板塊名稱張小衛(wèi)編號HR400編制/修改張小衛(wèi)審核奚維華審批頁碼第1頁共6頁版本2021-1薪酬管理政策第一章總則第一條為了保障職員利益,規(guī)范薪酬管
2025-05-14 07:28
【摘要】房地產(chǎn)集團工程結(jié)算管理制度2021年09月工程結(jié)算管理制度共5頁第i頁目錄第一章總則
2025-05-13 21:01
【摘要】地產(chǎn)集團規(guī)劃設計管理制度實施細則1、目的為保證項目設計各階段處于受控狀態(tài),協(xié)調(diào)設計成果正確實施,驗證設計符合質(zhì)量要求,確保開發(fā)項目滿足要求,最終達到設計精品的目標;2、適應范圍適用于中銳地產(chǎn)集團開發(fā)項目設計管理工作的全過程;3、定義3.1設計:指項目發(fā)展過程中的一切設計和相關(guān)設計行為。3.2集團規(guī)劃設計評審委員會的組成由集團公司管理層、項目公司管理層
2025-04-12 02:16