民營企業(yè)員工流失分析開題報告-wenkub.com
2025-01-18 16:26 本頁面
【正文】 第四部分是人員流失對企業(yè)的影響——以北京DHHT擔保有限公司為例。二、國內研究現(xiàn)狀。若果一個人處于一個不利的環(huán)境之中（專業(yè)不對口，人際關系惡劣，工資待遇不公平，領導作風專斷，不尊重知識和人才等），則很難發(fā)揮其聰明才智，也很難取得應有的成績。第五能夠影響員工的士氣，企業(yè)中多名員工的離開可能會影響到企業(yè)中其他員工的士氣以及整個團隊的士氣。本文從民營擔保行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀入手，對員工流失成因進行分析，然后再以北京DHHT投資擔保有限公司為例，運用多種方法找出影響員工流失的影響因素，最后制定出合理的管理對策來幫助民營擔保企業(yè)解決員工流失的問題選題意義：對民營擔保公司員工流失與管理問題的研究，其意義在于第一能夠有效控制企業(yè)的運營成本，減少企業(yè)的招聘成本、培訓成本以及其他不必要的開支。一般一個企業(yè)年員工離職率低于2%或者高于10%即存在問題。本科生畢業(yè)論文開 題 報 告 書題 目 民營擔保公司員工流失與管理問題研究 學生姓名 學 號 系 別 管理學 專 業(yè) 人力資源 指導教師
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