浙江中小民營企業(yè)員工流失畢業(yè)論文-wenkub.com
2025-07-01 20:57 本頁面
【正文】 謝謝你們，我會繼續(xù)努力。在此，我要向他們的細心幫助和指導表示由衷的感謝。民營企業(yè)的領導們應結合實際，采取積極有效的人力資源管理戰(zhàn)略，把人放在應有的主體位置上，尊重人、關心人、依靠人，從而推進企業(yè)管理，實現(xiàn)民營企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。據(jù)了解，民營企業(yè)家大多來源于這么幾個部分：過去體制外的邊緣人士、農(nóng)民、個體戶、打 工 者、國營企業(yè)下海者。 豎立起企業(yè)自身的文化，使員工對企業(yè)有歸屬感，減少員工的流失降低企業(yè)損失，再進行員工文化的培訓，這樣才能使企業(yè)更好的發(fā)展。建立規(guī)范的績效考核，在考慮激勵措施時，不僅要注意外部公平性，也要注意激勵的內(nèi)部公平性，一般直接用薪酬來直接做衡量，更能夠提現(xiàn)員工的個人價值使企業(yè)更好的留住員工，為企業(yè)創(chuàng)造利潤。 針對員工工作積極性的措施 注重完善員工的激勵機制。一是企業(yè)內(nèi)部有健全的規(guī)章制度可遵循 ， 給員工安全感 。應當樹立“以人為本”的思想，將這個思想貫徹在管理的各環(huán)節(jié)，從招聘、培訓等都需要考慮員工的需要與收益。從 05 年開始，浙江勞動密集型企業(yè)用工短缺嚴重，熟練工難求。以慈溪為例，慈溪的外來務工者大多來自安徽、貴州、河南、四川，務工者的年齡一般在 1726 歲之間。這些對員工的工作積極性創(chuàng)造性造成了極大的傷害，同時因為薪酬的問題也是導致員工流失的最主要原因。再加上企業(yè)管理者重視用人短期收益，而忽視人員使用的長效機制，因此往往在中小企業(yè)發(fā)展到一定高度時會顯出瓶頸有時甚至是致命的缺陷。有些企業(yè)老板認為，反正是自己人、自己的公司有什么關系 ，這樣可能會助長風氣，對其他非家族員工影響較大。 管理不規(guī)范 慈溪的中小企業(yè)多為家族式經(jīng)營， 起步時 一般為 家庭小作坊，從而導致多數(shù)產(chǎn)品的技術附加值不高，對員工存有較強的防范意識 ， 在管理時往往任人唯親，出現(xiàn)差別化待遇 ， 在處理人際糾紛問題時會有所偏袒。這種過頻的員工流動造成了一系列的問題：首先是員工荒嚴重影響當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展；其次是白領員工的頻繁跳槽嚴重影響許多中小民營企業(yè)的發(fā)展；最后是各城市、 城鄉(xiāng)之間的人力資源不平衡，中小企業(yè)人才奇缺，特別是管理技術人才的流失更加限制了中下企業(yè)的做大做強。而在中國，中國的企業(yè)平均壽命大約只有 年，而中小民營企業(yè)平均壽命只有 年。 本論文 解決的關鍵問題 本文主要是針對浙江 中小民營企業(yè)存在的大部分員工流失問題進行分析，同時在自己實習過程中看到的感受到的存在問題提出的一些看法或建議，希望能幫 溫州科技職業(yè)學院畢業(yè)設計（論文） 第 2 頁 助中小企業(yè)在員工流失方面減少損失，提高企業(yè)的效益。 本論文的主要方法和研究進展 (1) 文獻法：查閱課題相關的書籍 (2) 企業(yè)實地調查法：在企業(yè)內(nèi)部進行相關的調查 (3) 觀察法：根據(jù)自己在企業(yè)實習中實際感受到的問題而得到的結論 20xx01— 20xx02 與導師討論論文 題目并開始收集資料，上交開題報告和文獻綜述，經(jīng)老師修改后并通過審核 。 【 關鍵詞 】： 員工流失 ； 原因分析 ； 對策 ； 現(xiàn)代管理 溫州科技職業(yè)學院畢業(yè)設計（論文） 第 IV 頁 目 錄 1 引言 ..............................................................1 本論文的研究意義 ...........................................1 本論文的主要方法和研究進展 .................................1 本論文的研究切入點或主要內(nèi)容 ...............................1 本論文解決的關鍵問題 .......................................1 2 浙江省中小民營企業(yè)員工流失的情況與危害 ............................3 中小民營企業(yè)員工的流失現(xiàn)狀 ..............................
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