舊城改造項(xiàng)目管理策劃書(shū)-wenkub.com
2025-01-16 05:30 本頁(yè)面
【正文】 唐波、楊杰、彭東軍全過(guò)程控制編制： 日期：說(shuō)明： 1. 本表系項(xiàng)目環(huán)境管理風(fēng)險(xiǎn)分析的結(jié)果，需要每月定期據(jù)實(shí)更新。唐波、楊杰、彭東軍全過(guò)程控制污水 施工用水定點(diǎn)排放，嚴(yán)禁隨意排放。:設(shè)備安全管理編號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)單位數(shù)量執(zhí)行（編制）的安全作業(yè)文件責(zé)任人備注臺(tái)鉆臺(tái)2臺(tái)鉆操作說(shuō)明書(shū)楊杰彎管機(jī)臺(tái)2彎管機(jī)操作說(shuō)明書(shū)楊杰套絲機(jī)臺(tái)2套絲機(jī)操作說(shuō)明書(shū)楊杰切割機(jī)臺(tái)2切割機(jī)操作說(shuō)明書(shū)楊杰電焊機(jī)臺(tái)6電焊機(jī)操作說(shuō)明書(shū)楊杰編制： 日期：：編號(hào)預(yù)案名稱(chēng)編制時(shí)間編制人審核人交底時(shí)間演練時(shí)間演練方式備注 項(xiàng)目安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案楊杰唐波現(xiàn)場(chǎng)演練 項(xiàng)目火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案楊杰唐波 現(xiàn)場(chǎng)演練 編制： 楊杰 日期： ：編號(hào)項(xiàng) 目計(jì)劃時(shí)間投入（元）合計(jì)（元）4月5月6月7月8月9月…個(gè)人安全防護(hù)用品、用具52500000005250臨邊、洞口安全防護(hù)設(shè)施30000000003000臨時(shí)用電安全防護(hù)3000000009003900機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施1001001001001001009001500消防設(shè)施、器材18000000001800施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施費(fèi)2002002002002002006001800安全教育培訓(xùn)費(fèi)用40040040040040040012003600安全標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)等標(biāo)牌費(fèi)用22500000002250與安全隱患整改有關(guān)的支出00000045004500季節(jié)性安全費(fèi)用1001001001001001006001200施工現(xiàn)場(chǎng)急救器材及藥品1001001001001001006001200其它安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)用00000060006000合計(jì)162009009009009009001530036000編制： 日期： 項(xiàng)目環(huán)境策劃：編號(hào)潛在的環(huán)境影響因素計(jì)劃對(duì)策責(zé)任人 完成時(shí)間備注噪聲現(xiàn)場(chǎng)加工房使用之前完成封閉，封閉率達(dá)到100%；施工階段，盡量選用低噪聲或有消聲降噪的施工機(jī)械；現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)材料、安裝管道等，針對(duì)材質(zhì)采取措施，輕拿輕放。:序 號(hào)目 標(biāo)內(nèi) 容備注 1項(xiàng)目傷亡、事故控制目標(biāo)杜絕重大傷亡事故及重大機(jī)械事故，因工死亡率為零項(xiàng)目安全文明施工目標(biāo)‰以?xún)?nèi)，‰以?xún)?nèi)其他職業(yè)安全健康管理目標(biāo)杜絕急性中毒事故與重大火災(zāi)事故 編制： 日期：說(shuō)明：上表錄入項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)，可根據(jù)實(shí)際情況予以增補(bǔ)。評(píng)估方向中列出的部分內(nèi)容，僅作為參考，項(xiàng)目部可據(jù)以開(kāi)展分析。 ，具體可分為費(fèi)用包干、包損耗等。序號(hào)支付期數(shù)/實(shí)施時(shí)間（按月度）當(dāng)期回收資金（萬(wàn)元）當(dāng)期應(yīng)付勞務(wù)費(fèi)（萬(wàn)元）資金不足擬采取的措施備注公司墊資向業(yè)主借款銀行貸款其他12014年12月√22015年1月√32015年2月√42015年3月√52015年4月√62015年5月√72015年6月√82015年7月√92015年8月√102015年9月√112015年10月資金為正122015年11月（完工）資金為正132015年12月資金為正142016年1月（竣工驗(yàn)收）資金為正152016年8月（結(jié)算完成）資金為正162018年（質(zhì)保金）資金為正說(shuō)明：國(guó)慶節(jié)、元旦、春節(jié)等重要節(jié)日及其它重要時(shí)期需要支出的，請(qǐng)?jiān)趥渥⒅姓f(shuō)明。 項(xiàng)目技術(shù)策劃：:序 號(hào)目 標(biāo)內(nèi) 容備注 科技進(jìn)步獎(jiǎng)目標(biāo)無(wú)科技示范目標(biāo)無(wú)技術(shù)總結(jié)目標(biāo)無(wú)科技研發(fā)課題目標(biāo)無(wú)編制： 日期：（方案）編制審批計(jì)劃編號(hào)方案名稱(chēng)編制完成時(shí)間編制人員審核人員審批專(zhuān)家論證備注機(jī)電施工組織設(shè)計(jì)彭東軍唐波編制： 日期： 項(xiàng)目勞務(wù)策劃編號(hào)勞務(wù)分包內(nèi)容勞務(wù)承包模式勞務(wù)分包金額（萬(wàn)元）擬選勞務(wù)分包商數(shù)量擬邀請(qǐng)分包商名稱(chēng)分包商選擇方式招(議)標(biāo)起止時(shí)間發(fā)送中標(biāo)通知書(shū)時(shí)間勞務(wù)分包商入場(chǎng)時(shí)間勞務(wù)分包商退場(chǎng)時(shí)間備注B1~B3棟水電工程擴(kuò)大勞務(wù)分包5651深圳寧安招標(biāo) 201320142016B4~B7棟水電工程擴(kuò)大勞務(wù)分包6181湖北鼎耀招標(biāo)201320142016編制： 日期：說(shuō)明： 勞務(wù)承包模式填寫(xiě)計(jì)劃參照以下幾種模式：勞務(wù)分包（包工及輔助材料、小型施工機(jī)具）；擴(kuò)大勞務(wù)分包（勞務(wù)分包+部分主材)； 分包商選擇方式填寫(xiě)招標(biāo)、議標(biāo)或其它方式。 評(píng)估方向中列出的部分內(nèi)容，僅作為參考，可據(jù)實(shí)予以增減。唐波2設(shè)計(jì)圖紙移交或分階段移交的情況業(yè)主裝修標(biāo)準(zhǔn)未定，圖紙不能及時(shí)到位過(guò)程中提前告知業(yè)主下步工作，保留好相關(guān)往來(lái)函件。 根據(jù)施工工藝和項(xiàng)目施工進(jìn)展情況確定管理人員的進(jìn)、退場(chǎng)時(shí)間。盡早開(kāi)展材料詢(xún)價(jià)工作，關(guān)注材料市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)，在合適時(shí)機(jī)鎖定材料價(jià)格唐波全過(guò)程43專(zhuān)用條款第66條按完成的形象節(jié)點(diǎn)進(jìn)度付款，分別為B1~B4（地上340層），B1~B4（地上340層）；按合同家的百分比付款，按已完成工程量的80%支付工程款，竣工驗(yàn)收通過(guò)后付至已完工程量的85%.及時(shí)報(bào)量，加強(qiáng)與業(yè)主、總包溝通，及時(shí)回收進(jìn)度款唐波全過(guò)程…專(zhuān)用條款第443條工程必須一次驗(yàn)收合格，爭(zhēng)創(chuàng)廣東省優(yōu)良樣板工程獎(jiǎng)；必須做到安全、
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1