【正文】 項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)申報(bào)、技術(shù)準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)科技示范工程驗(yàn)收資料準(zhǔn)備，新工藝的編制和申報(bào)，QC活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)，負(fù)責(zé)“四新”技術(shù)的推廣工作，項(xiàng)目“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用見下表：序號(hào)項(xiàng)目名稱使用部位完成時(shí)間1深基坑支護(hù)技術(shù)土釘墻支護(hù)技術(shù)基坑四周2009年12月2高強(qiáng)高性能混凝土技術(shù)預(yù)拌混凝土全部結(jié)構(gòu)2010年03月高性能混凝土全部結(jié)構(gòu)2010年12月3大體積混凝土施工技術(shù)電梯井底板2010年5月4泵送混凝土施工技術(shù)全部結(jié)構(gòu)2010年12月5高效鋼筋技術(shù)熱軋帶肋Ⅲ級(jí)鋼筋全部結(jié)構(gòu)2010年12月6粗直徑鋼筋連接技術(shù)直螺紋連接底板、柱、墻、梁2010年11月7新型模板和腳手架應(yīng)用技術(shù)多層板模板梁、樓板結(jié)構(gòu)2010年12月懸挑腳手架外墻維護(hù)及裝修2010年6月8建筑節(jié)能和新型防水材料應(yīng)用技術(shù)40厚擠塑聚苯板屋面保溫層2010年12月高分子防水卷材屋面、底板、外墻2010年12月鋁合金門窗（LOWE中空玻璃）門窗2010年11月保溫砂漿外墻2011年01月加氣混凝土砌塊外墻2010年09月9計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù)施工管理全過程2009年12月10管線布置綜合平衡技術(shù)安裝工程2010年6月14. 項(xiàng)目信息管理方案項(xiàng)目部制定《信息管理計(jì)劃》，建立信息管理系統(tǒng)，制定文件發(fā)放程序，采取多種形式渠道，保證各種信息通道的暢通。項(xiàng)目總工組織，由工程技術(shù)部、機(jī)電安裝部負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目技術(shù)管理辦法》，制定項(xiàng)目資料管理制度、技術(shù)交底制度、試驗(yàn)管理制度、工程洽商、圖紙管理制度。. 裝修施工階段本階段施工安全重點(diǎn)：裝修作業(yè)的防火、防毒安全措施：在裝修施工時(shí)，易燃材料較多，對所用電氣及電線要嚴(yán)加管理，預(yù)防短路打火；凡采取明火作業(yè)的須制定專門的防火措施和制度，樓要設(shè)專人管理；每層裝修作業(yè)層必須配備足夠的消防器材，制定防火制度并分層分棟制定防火責(zé)任人；噴漆、防腐涂料或環(huán)氧樹脂玻璃鋼作業(yè)應(yīng)根據(jù)作業(yè)場地大小，采用多臺(tái)抽風(fēng)機(jī)把有害氣體抽出室外，以防急性苯中毒；施工現(xiàn)場油漆配料房，應(yīng)改善自然通風(fēng)條件，減少連續(xù)配料時(shí)間，防止苯、鉛中毒；在使用易燃油漆時(shí)，要注意通風(fēng)，嚴(yán)禁明火，以防易燃?xì)怏w燃燒、爆炸，還應(yīng)注意靜電起火及工具碰打。將各控制器拉到零位，拉下配電柜總閘。焊接的消防安全：必須按動(dòng)火證的相關(guān)要求進(jìn)行控制，同時(shí)加強(qiáng)巡視，電焊火花落點(diǎn)要及時(shí)清理，消滅火種。基坑支護(hù)作業(yè)的重點(diǎn)：做好基坑降排水措施，嚴(yán)格按照方案進(jìn)行分區(qū)方塊開挖，及時(shí)進(jìn)行邊坡處理，開挖后及時(shí)澆搗砼護(hù)坡，保護(hù)地基土不受攪動(dòng)。安全部負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，建立《應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)制度》、《應(yīng)急預(yù)案交底制度》，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制計(jì)劃如下表：序號(hào)方案名稱責(zé)任部門計(jì)劃編制日期計(jì)劃審批日期審批程序備注1《沖孔樁應(yīng)急預(yù)案》安全部分公司安全部2《深基坑施工應(yīng)急預(yù)案》安全部分公司安全部3《中毒事故應(yīng)急預(yù)案》安全部分公司安全部4《觸電事故應(yīng)急預(yù)案》安全部分公司安全部5《高處墜落應(yīng)急預(yù)案》安全部分公司安全部6《機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案》安全部分公司安全部7《物體打擊應(yīng)急預(yù)案》安全部分公司安全部8《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》安全部分公司安全部安全部負(fù)責(zé)對分包單位進(jìn)行安全交底，對專業(yè)分包實(shí)行《風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度》，各專業(yè)分包進(jìn)場前簽訂《安全管理協(xié)議》、《消防保衛(wèi)協(xié)議》、《文明施工與環(huán)境保護(hù)協(xié)議》、《臨時(shí)用電安全管理協(xié)議》。. 安全、環(huán)保（文明施工）管理方案. 總體部署根據(jù)公司《環(huán)境與職業(yè)健康安全管理手冊》、總公司《施工現(xiàn)場環(huán)境管理規(guī)程》建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的安全保證體系。樓面搓平應(yīng)做到一絲不茍,控制在一10mm以內(nèi):衛(wèi)生間、廚房、陽臺(tái)三處要高低分界明顯清楚,不能似有似無:飄板或線條的厚度要統(tǒng)一,不得隨意。在全明落度視具體 情況控制在120160mm,初凝時(shí)間控制在68小時(shí)。模板平整度控制樓板處或其上下外挑線條模板容易出現(xiàn)高低不平、線條不直,因此,在控制好垂直度的同時(shí),也要控制整體的平整度,任吏外圍線條高低差控制在10mm內(nèi)。外墻模、內(nèi)支撐要有支有拉,固定牢靠。. 模板工程質(zhì)量保證措施模板制作控制砼墻、柱的截面允許偏差為一5～+8mm。不得隨意漏放節(jié)點(diǎn)箍筋,并應(yīng)注意控制保護(hù)層厚度。地下室剪力墻水平筋和暗柱立筋綁扎剪力墻水平筋按圖紙長度下料后,由于立筋位置的變形或偏差,剪力墻水平筋綁扎后,短墻肢側(cè)模常合不上或拆模后洞口尺寸往往比設(shè)計(jì)尺寸小2cm左右。校核各跨板厚度是否有誤,板厚允許偏差控制在－5～＋8mm范圍內(nèi)。(3)第三次放線,當(dāng)板面鋼筋綁扎完成后,用同樣方式,在鋼筋面上用紅丹漆點(diǎn)劃出墻、柱邊緣線,作為墻、柱筋保護(hù)層控制的依據(jù)。. 重點(diǎn)工序質(zhì)量保證措施. 測量放線質(zhì)量保證擂施塔樓的垂直度控制措施：必須嚴(yán)格按公司制定的三次放線原則進(jìn)行: (1)第一次放線,用經(jīng)緯儀測放出塔樓的軸線控制點(diǎn)用墨線彈出軸線,再用鋼卷尺測放出地下室剪力墻邊緣與軸線控制線的相對距離。梁、板模配備3套及支撐、基礎(chǔ)配1套、墻模配1套、柱模配2套。底板墊層應(yīng)壓住磚模頂面,磚模內(nèi)側(cè)抹1: 3水泥砂漿20厚。磚模厚度（b）依據(jù)磚模高度（h）定: h小于等于1m, b= 120mm。直徑d≥25的縱向受力筋采用直螺紋套筒連接:鋼筋直徑16≤d25時(shí),水平鋼筋宜采用焊接接頭(閃光對焊或電弧搭接焊) 。外墻:拆模前淋水養(yǎng)護(hù),拆模后掛麻袋澆水保濕養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于14天。砼布料采用接長泵管或在樓層面采用1臺(tái)布料機(jī)完成,布料半徑R=。. 砼工程方案采用商品泵送砼,攪拌站考察后選定:輸送泵采用HBT60型,實(shí)際輸送能力Q=20m3/小時(shí)計(jì),總共布置2臺(tái)，備用1臺(tái)。. 降排水措施在基坑頂部周邊500mm以外設(shè)置凈寬300mm,深300～500 mm的排水環(huán)溝,沿排水溝按30m間距500X 500X800 mm (長寬深〉的集水井(沉淀井)。配備3臺(tái)WYl. 0型反鏟挖掘機(jī)分區(qū)挖土, 10臺(tái)10噸自卸汽車運(yùn)土,每一區(qū)段土方開挖到位后及時(shí)組織驗(yàn)槽并澆搗墊層砼,以便為后續(xù)工作的及早進(jìn)行創(chuàng)造工作面。項(xiàng)目總工組織開展QC活動(dòng)，分階段成立QC活動(dòng)小組，各QC小組長負(fù)責(zé)活動(dòng)的開展、總結(jié)工作。項(xiàng)目質(zhì)量檢測部主持制定項(xiàng)目《質(zhì)量崗位責(zé)任制》，制定項(xiàng)目質(zhì)量管理制度、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、樣板制度、三檢制度、工程測量管理制度，制定《測量器具管理辦法》和《施工測量方案》。. 鋁合金門窗工程分包單位必須具有安全生產(chǎn)許可證和相應(yīng)的加工資質(zhì)；分包合同內(nèi)必須明確窗三性檢測和玻璃節(jié)能檢測的費(fèi)用問題。做好基坑降排水措施，加強(qiáng)基坑變形監(jiān)測并做好記錄、及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，保證基坑的穩(wěn)定。所有進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員應(yīng)接受政府職能部門的有關(guān)監(jiān)督檢查工作，違反規(guī)定者應(yīng)由專業(yè)分包單位承擔(dān)有關(guān)責(zé)任。 物資進(jìn)場后，須24小時(shí)內(nèi)及時(shí)疏散至地面,并存放到總包指定的位置,避免阻礙運(yùn)輸通道,影響其他分包和總包單位的施工。. 專業(yè)分包單位物資管理總包對進(jìn)場物資的管理由專人負(fù)責(zé)。對計(jì)劃進(jìn)行及時(shí)合理調(diào)整：對工期的控制實(shí)行滾動(dòng)跟蹤制度，在編制季度、月份以及工作周的計(jì)劃之前，進(jìn)行上個(gè)工作期間的計(jì)劃落實(shí)完成情況跟蹤，分析工程階段工期的偏差原因，找出可能對于后續(xù)施工造成的影響，并及時(shí)調(diào)整后續(xù)計(jì)劃以及關(guān)鍵線路。專業(yè)分包單位進(jìn)場前必須提交企業(yè)安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件，確保施工隊(duì)伍能進(jìn)入現(xiàn)場施工。. 專業(yè)分包管理計(jì)劃序號(hào)子項(xiàng)分包內(nèi)容負(fù)責(zé)人備注1甲方指定供應(yīng)商各類設(shè)備洪健2甲方指定分包單位無3其它專業(yè)分包單位基坑支護(hù)李光遠(yuǎn)沖孔樁李光遠(yuǎn)電梯工程楊友兵鋁合金門窗工程楊友兵幕墻工程張明全. 專業(yè)分包管理規(guī)定. 嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為管理核心，進(jìn)行全過程、全方位的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制。. 項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃序號(hào)時(shí) 間 工期（日）施工部位120091118～2009121830土方開挖、基坑支護(hù)220091219～20100419120樁基礎(chǔ)施工及檢測320100420～20100720100地下室結(jié)構(gòu)施工420100721～20110121180主體結(jié)構(gòu)施工520110122～2011042290室外土方回填620110423～20110903130外幕墻工程720110904～20111214100室外施工8200111215～2012010621竣工驗(yàn)收. 節(jié)點(diǎn)進(jìn)度目標(biāo)獎(jiǎng)罰方案序號(hào)節(jié)點(diǎn)控制節(jié)點(diǎn)進(jìn)度控制點(diǎn)歷時(shí)天數(shù)完成獎(jiǎng)勵(lì)未完成處罰備注1地下室結(jié)構(gòu)工程20100728250天1萬/天1萬/天2主體結(jié)構(gòu)20110319200天1萬/天1萬/天3室外土方回填20110610100天1萬/天1萬/天4外玻璃幕墻20111021130天1萬/天1萬/天9. 勞動(dòng)力需求計(jì)劃4760162295409439519634640552334137010020030040050060070011月1月3月5月7月9月11月3月5月7月9月11月2009年2010年2011年勞動(dòng)力管理由資料室負(fù)責(zé)，實(shí)行實(shí)名制，每位現(xiàn)場施工人員辦理工作卡，按月檢查分包勞動(dòng)力工資發(fā)放情況。各專業(yè)工長根據(jù)周施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行、檢查日施工進(jìn)度情況，并做好分析工作，及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)施工進(jìn)度情況。4. 項(xiàng)目總目標(biāo)及獎(jiǎng)罰方案序號(hào)名目內(nèi)容實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)(元)未實(shí)現(xiàn)處罰(元)1工期目標(biāo)780天 提前1天1萬元延期1天1萬元2質(zhì)量目標(biāo)市優(yōu)質(zhì)樣板工程工程造價(jià)1%3安全目標(biāo)市安全文明優(yōu)良工地20005004環(huán)境管理目標(biāo)達(dá)標(biāo)合格率控制為100%