璇瑰塑膠工業(yè)公司6s現(xiàn)場管理培訓教材36頁ppt-現(xiàn)場管理-wenkub.com
2025-05-18 17:49 本頁面
【正文】 含義 目的 特別說明 ?確保遵守標準作業(yè) ?塑造安定感 ?培養(yǎng)危險預知的能力 建立安全管理體制，自護制度的推行，安全規(guī)則 ˙基準的 制定，安全教育訓練，設備 ˙機械 ˙環(huán)境之安全問題改善， 定期循環(huán)確認標準書的執(zhí)行與修正狀況，培養(yǎng)每位成員 自主危險預知的能力。絕大多數(shù)員工對以上要求會付諸行動的話，個別員工和 新人就會拋棄壞的習慣，轉(zhuǎn)而向好的方面發(fā)展。 含義 目的 特別說明 目的 ? 消除贓污，保持工作場所內(nèi)干干凈凈、明明亮亮 ? 穩(wěn)定整理、整頓品質(zhì) ? 減少安全隱患 注意點 ? 責任化 明確崗位 6S責任 ? 制度化 實施要領 ? 建立清掃責任區(qū) (地面 、 墻 、 天花板并包括設備 、 工具 、 道具的清理 ) ? 執(zhí)行例行掃除 ， 清理臟污 ? 建立清掃基準 ,作為規(guī)范 清潔 將整理、整頓、清掃進行到底，并且標準化、 制度化 含義 ?成為慣例和制度； ?是標準化的基礎； ?企業(yè)文化開始形成。我們必須思考分析怎樣 拿取物品更快，并讓大家都能理解這套系統(tǒng)， 遵照執(zhí)行。 －－即尋找時間為零。 ? 6S對安全有保障（ Safety） ?寬廣明亮，視野開闊的職場，一目了然 ?遵守現(xiàn)場物品擺放規(guī)定，不安全處一目了然 ?通道明確，不會造成雜亂情形而影響工作的順暢 6S的 6大效用（二） ? 6S是標準化的推動者（ Standardization） ? “ 3定、 3要素 ” 原則規(guī)范現(xiàn)場作業(yè) ? 大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務 ? 程序穩(wěn)定，帶來品質(zhì)穩(wěn)定，成本也安定 ? 6S形成令人滿意的職場（ Satisfaction） ? 明亮、清潔的工作場所 ? 員工動手做改善、有成就感 ? 能造就現(xiàn)場全體人員進行改善的氣氛 ? 6S是員工自我發(fā)展的培養(yǎng)者（ selfadvancement） ? 大家都養(yǎng)成良好的習慣 ? 不斷的自我檢討，促進個人素質(zhì)的不斷提升 企業(yè) 6S是企業(yè)良好的土壤 ☆ 整理 將必需物品與非必需品區(qū)分開，在崗位上 只放置必需物品 含義 ?騰出空間 ?防
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