現(xiàn)場管理培訓教材(ppt36頁)-wenkub.com
2025-02-25 19:49 本頁面
【正文】 設備 ,人員和工時的損失 ,額外的修復 ,鑒別 ,追加檢查的損失 。 ?狹義定義：現(xiàn)場是指企業(yè)從事直接與賺取利潤有關的主要活動場所，即開發(fā)、生產(chǎn)、銷售三個主要活動場所。 管理 ?利用組織資源，達成組織目標的方法或過程。有時需要降低處理產(chǎn)品 ,或者由于耽誤出貨而導致工廠信譽的下降 . ?現(xiàn)場 浪費 七要素之 四 動作的浪費 : 兩手空閑 ,單手空閑 ,作業(yè)動作突然停止 ,作業(yè)動作過大 ,左右手交換 ,步行過多 ,轉身的角度太大 ,移動中變換”狀態(tài)” ,不明技巧 ,伸背動作 ,變腰動作以及重復動作和不必要的動作等 ,這些動作的浪費造成了時間和體力上的不必要消耗 . ?現(xiàn)場 浪費 七要素之 五 加工的浪費 : 含 (可省略 ,替代 ,重組 ,合並 )加工的浪費也叫過分加工的浪費 ,主要包含兩層含義 :第一是多余的加工和過分精確的加工 ,例如實際加工精度過高造成資源浪費 ,第二是需要多余的作業(yè)時間和輔助設備 ,還要增加生產(chǎn)用電 ,氯壓 ,油等能源的浪費 ,另外還增加了管理的工時 . ?現(xiàn)場 浪費 七要素之 六 庫存的浪費 : 庫存是必要的惡物 .庫存是萬惡之源 .由于生產(chǎn)能力比較強大 ,為了不浪費生產(chǎn)能力而不中斷生產(chǎn) ,增加了制品 ,使得制品周期變短 ,空間變大 ,還增加了搬運 ,堆積的浪費 ,此外 ,制造過多或過早 ,會帶來龐大的庫存量 ,利息負擔增加 ,不可避免地增加了貶值的風險 . ? 為 什 麼 ? ,堆積 ,放置 .防護處理 ,找尋等 . . . .變成呆滯品 . ,更造成下列結果 . ,阻礙改善的活性化 . . ? 庫存是企業(yè)的墓場 ? 庫存造成的原因 : 1.〔時代錯誤〕的存在 由賣方市場轉向買方市場 . 2.〔積習難改〕的庫存 有認識新趨勢
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