學(xué)士論文-社會(huì)文化-淺談六安市社區(qū)管理存在的問(wèn)題及治理對(duì)策-wenkub.com
2025-01-10 21:51 本頁(yè)面
【正文】 北京林業(yè)大學(xué) 。 3． 6 加強(qiáng)社區(qū)管理隊(duì)伍建設(shè)，提高社區(qū)管理人員的素質(zhì) 根據(jù)六安市目前社區(qū)工作人員的狀況，可以由民政局牽頭，有計(jì)劃地招收高等院校社會(huì)工作專業(yè)或公共事業(yè)管理專業(yè)的畢業(yè)生，給社區(qū)工作隊(duì)伍輸入新鮮血液，對(duì)已在崗的社區(qū)工作人員，可以定期地進(jìn)行社 區(qū)管理知識(shí)的培訓(xùn)。依法管理是現(xiàn)代社會(huì)各項(xiàng)管理的根本特征，在社區(qū)管理中我們應(yīng)做到有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)。使社區(qū)管理的工作水平再上一個(gè)臺(tái)階。 3． 2 組建社區(qū)管理領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組 由各級(jí)政府負(fù)責(zé)人、各政府部門負(fù)責(zé)人、社區(qū)黨支部書(shū)記組成一個(gè)社區(qū)管理領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組。 3 對(duì)策與建議 以黨的十六大精神和 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，按照黨的十六屆六中全會(huì)提出的 “ 要完善社會(huì)管理，保持社會(huì)安定有序，建設(shè)服務(wù)型政府，推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。據(jù)六安市金安區(qū)民政局統(tǒng)計(jì)材料顯示，金安區(qū)社區(qū)工作人員中 36～ 55 歲的占 67％，大專文化程度的只占 28％，其中很大一部分大專學(xué)歷是通過(guò)電大或市委黨校學(xué)習(xí)拿到的，并且很多社區(qū)工作人員對(duì)社區(qū)管理知識(shí)了解得較少，理論水平低，管理方法單一，缺乏效率。由此引發(fā)的各類組織之間的權(quán)利糾紛時(shí)有發(fā)生，影響社區(qū)工作高效、協(xié)調(diào)的運(yùn)行。在已有的服務(wù)項(xiàng)目中所使用的服務(wù)手段也單一，動(dòng)用社會(huì)力量、運(yùn)用市場(chǎng)手段解決社區(qū)服務(wù)顯得辦法不多，效果不明。經(jīng)六安市政府核定后的社區(qū)管理人員工資及有關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)用每人每月 700元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于六安市事業(yè)單位平均工資水平。造成社區(qū)居委會(huì)工作與人民群眾實(shí)際的脫離。 在社區(qū)管理中一直沿用 “ 條條 ”( 部門 )管理為主， “ 塊塊 ”( 社區(qū) )管理為輔的方式，各主要條口，如公安、工商、稅務(wù)、房管等，都從部門角度出發(fā)，接受所屬部門下達(dá)的任務(wù)，使街道辦事處和社區(qū)居委會(huì)沒(méi)有足夠的協(xié)調(diào)能力，遇到復(fù)雜問(wèn)題很容易相互扯皮，使問(wèn)題得不到有效解決。黨建、社保、低保、計(jì)生、警務(wù)等專項(xiàng)工作進(jìn)入社區(qū)并廣泛開(kāi)展了便民、利民服務(wù)。按照便于服務(wù)管理、便于社區(qū)資源開(kāi)發(fā)、便于居民自治的原則，結(jié)合地域性、認(rèn)同性等社區(qū)構(gòu)成要素，對(duì)原有居委
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