人人樂連鎖公司-如何有效的控制降價(jià)差額-wenkub.com
2025-05-18 10:45 本頁面
【正文】 2020/7/7 10 四、成果： 毛利的提高，成本的下降，直接體現(xiàn)了管理者的經(jīng)營水平。 加強(qiáng)負(fù)毛利商品的價(jià)格調(diào)查，注意及時(shí)跟進(jìn)市場回調(diào)。 300元以上的商品 ， 我方只能低于競爭對(duì)手 － 。 獲取費(fèi)用的商品－－新品或銷售量較低，毛利率不高的商品，但費(fèi)用高。 了解每天有多少個(gè)單品參與降價(jià)促銷或競爭調(diào)價(jià)的單品。 2020/7/7 5 三、如何有效控制降價(jià)差額（即利潤損失） （一）、管理者觀點(diǎn)的轉(zhuǎn)變 ? 重銷售輕毛利－－過于追求銷售額。 ? 實(shí)際毛利 ? －－是購物廣場商品實(shí)際售價(jià)與進(jìn)價(jià)之間的差值。2020/7/7 1
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