人人樂連鎖公司-采購中心工作報告-wenkub.com
2025-05-18 10:44 本頁面
【正文】 促銷協(xié)議傳遞制度改革 （ 1） 所有采購員不能直接向分店傳遞任何促銷協(xié)議 ， 必須經(jīng)過商品行政部登記 ， 由商品行政部向分店進行傳遞； （ 2）商品行政部基本不允許接觸供應(yīng)商，凡不符合公司要求和費用收取標(biāo)準(zhǔn)的， 5月以前，采取退回的方式予以處理，5月以后，對不合乎規(guī)范的，視情況應(yīng)予以一定的處罰； 供應(yīng)商辦事流程改革 ? 供應(yīng)商要求公司處理的事項提交 （ 可以直接交業(yè)務(wù) ， 同時在前臺或行政部備份 ） ? 采購處理 （ 最長一周 ） ? 向供應(yīng)商反饋 （ 同時知會行政部 ） ? 行政部每周統(tǒng)計報告 ? 檢討 ， 對處理不及時的事項通報并處理 加強樣品和出席供應(yīng)商會議的管理 ? 樣品視同正常商品 ， 貪污樣品等于偷竊 ? 出席供應(yīng)商會議必須審批才可以出席 ? 出席供應(yīng)商會議所得禮品 、 贈品必須如數(shù)上交 （二）業(yè)務(wù)人員實施輪崗制度以及細(xì)化的單品管理 結(jié)合商品配置表，將業(yè)務(wù)人員管理的范圍細(xì)化到單品，并與 賣場的管理相結(jié)合，并實施每 3個月進行輪換的制度，采購 經(jīng)理每年輪換一次； （三）在采購中心設(shè)置兼職防損員 在采購中心各部門安排雙重身份的工作人員，平時與大家 一樣工作，是業(yè)務(wù)員；同時，又無時無刻在監(jiān)督著大家的 行為，直接對防損中心負(fù)責(zé)。 按新的品類劃分，將目前按品類管理，結(jié)合賣場機構(gòu)改革，進一步細(xì)化到按單品進行管理； 五、強化商品行政部的功能 強化商品行政部的功能，加強與公司營運部門的緊密 聯(lián)系。 端午節(jié) （ ） ：海報夾在六一兒童節(jié)海報一起派發(fā) ， 不另出海報；操作模式 、 費用收取按去年 ， 列粽子一條街 ， ； 元宵節(jié)（略） ：季節(jié)性產(chǎn)品銷售的準(zhǔn)備工作，突出表現(xiàn)在 預(yù)見性， 即 提前備貨、提前談促銷品項、甚至提前與供應(yīng)商一道設(shè)計促銷品項； 夏令產(chǎn)品銷售準(zhǔn)備工作 夏令產(chǎn)品范圍：食品飲品、雪糕、清補涼系列；日用游泳、防曬、沐浴系列；家電空調(diào)、冰箱、冷柜、風(fēng)扇；百貨泳裝、夏裝、涼席、冷氣被系列； 工作的重點在于夏季產(chǎn)品的引進和完善以及夏季排面的調(diào)整到位； 4月分 各部門應(yīng)制定引進計劃表； 頭年的 10月 制定 ， 11月 達(dá)成意向協(xié)議； ， “真情六月 ， 百貨獻(xiàn)禮 ” 到位； ， 以電器商品為主；第一期 ， 2P ， 海 報 品種 到位 ；第 二期 ,4P海報 ， ； 秋冬季產(chǎn)品銷售準(zhǔn)備工作 秋冬季產(chǎn)品范圍：食品沖劑、火鍋節(jié)；日用護膚系列、棉拖、毛拖、熱水袋系列；家電洗衣機、暖風(fēng)機、電暖氣系列；百貨冬裝、保暖內(nèi)衣、棉被、毛毯等； 的工作重點在于秋冬季產(chǎn)品的引進和完善以及秋冬季排面的調(diào)整到位； 9月 分各部門應(yīng)制定引進計劃表； 3月制定 ， 4月 達(dá)成意向協(xié)議； 二、 全國合同的拓展： 將客戶分成三類 ： ，即在全國任何地方均屬于領(lǐng)導(dǎo)地位，而且供應(yīng)商在全國的銷售網(wǎng)絡(luò)十分健全的品牌； ，在全國其他地方優(yōu)勢卻并不十分明顯； ，在全國其他地方幾乎沒 有銷售或
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