【摘要】--采購(gòu)的談判技巧1采購(gòu)的談判技巧——集團(tuán)采購(gòu)中心系列培訓(xùn)(一)--采購(gòu)的談判技巧2培訓(xùn)提綱一、談判原則;二、談判結(jié)構(gòu);三、談判的三個(gè)等式;四、談判的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn);五、談判的全過(guò)程控制;六、一封信七
2025-06-05 12:11
【摘要】目錄n通用類(lèi)案例 1案例1:關(guān)于“晨光酸牛奶中有蒼蠅”的顧客投訴處理案例 1案例2:關(guān)于華帝爐具燃爆引發(fā)的顧客投訴 2案例3:布猴風(fēng)波 4案例4:板油 5案例5:豆?jié){ 6案例6:考試 6案例7:促銷(xiāo)員私拆封裝,多加商品。 6案例8:“不翼而飛”的影碟機(jī) 7案例9:搶可樂(lè)的“勇士” 8案例10:會(huì)縮水的金耳環(huán) 8案例11:游戲機(jī)幣換錢(qián)
2025-07-03 12:10
【摘要】2020/7/71如何有效的控制降價(jià)差額?--毛利率和毛利額是考核管理者經(jīng)營(yíng)水平的重要指標(biāo)深圳市人人樂(lè)連鎖商業(yè)有限公司南油購(gòu)物廣場(chǎng)物價(jià)質(zhì)檢部2020/7/72一、考核降價(jià)差額的目的??管理好單品?降低利潤(rùn)損失?提升綜合毛利率?提升管理水平?提高公司競(jìng)爭(zhēng)力2020/7/7
2025-06-07 10:45
【摘要】1/83目錄n通用類(lèi)案例 1案例1:關(guān)于“晨光酸牛奶中有蒼蠅”的顧客投訴處理案例 1案例2:關(guān)于華帝爐具燃爆引發(fā)的顧客投訴 2案例3:布猴風(fēng)波 4案例4:板油 5案例5:豆?jié){ 6案例6:考試 6案例7:促銷(xiāo)員私拆封裝,多加商品。 6案例8:“不翼而飛”的影碟機(jī) 7案例9:搶可樂(lè)的“勇士” 8案例10:會(huì)縮水的金耳環(huán) 8案例
2025-07-06 07:12
【摘要】硬商品買(mǎi)賣(mài)在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧目錄n通用類(lèi)案例 1案例1:關(guān)于“晨光酸牛奶中有蒼蠅”的顧客投訴處理案例 1案例2:關(guān)于華帝爐具燃爆引發(fā)的顧客投訴 2案例3:布猴風(fēng)波 4案例4:板油 5案例5:豆?jié){ 6案例6:考試 6案例7:促銷(xiāo)員私拆封裝,多加商品。 6案例8:“不翼而飛”的影碟機(jī) 7案例9:搶可樂(lè)的“勇士” 8案例10
2025-06-16 12:25
2025-04-28 01:36
【摘要】中國(guó)最龐大的下資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共5頁(yè)人人樂(lè)超市采購(gòu)控制1、每月對(duì)單品進(jìn)行檢查,依據(jù)商品組織結(jié)構(gòu)及商品銷(xiāo)售排行榜,對(duì)滯銷(xiāo)及質(zhì)次商品進(jìn)行終止,不斷優(yōu)化商品組織結(jié)構(gòu)。2、對(duì)供應(yīng)商合作情況進(jìn)行檢查,對(duì)不能持續(xù)供貨,促銷(xiāo)不配合及采取不正當(dāng)經(jīng)營(yíng)手段的供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)整。3、對(duì)促銷(xiāo)
2025-06-29 08:34
【摘要】----人人樂(lè)連鎖超市收貨作業(yè)管理手冊(cè)人人樂(lè)連鎖超市收貨作業(yè)管理手冊(cè)第2頁(yè)共68頁(yè)
2024-07-31 16:53
【摘要】此資料來(lái)自企業(yè)()大量管理資料下載目錄?通用類(lèi)案例.........................................................................1案例1:關(guān)于“晨光酸牛奶中有蒼蠅”的顧客投訴處理案例....1案例2:關(guān)于華帝爐具燃爆引發(fā)的顧客投訴........
2024-08-29 08:21
【摘要】----重慶人人樂(lè)天星購(gòu)物廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)計(jì)劃開(kāi)業(yè)“購(gòu)”精彩好禮賺翻天開(kāi)業(yè)主題廣告語(yǔ):1、購(gòu)物人人樂(lè)——天天低價(jià)、天天實(shí)惠!2、強(qiáng)勢(shì)登陸——超值低價(jià)、驚喜樂(lè)賣(mài)!3、慶開(kāi)業(yè)——震撼價(jià)!大贈(zèng)送!4、慶開(kāi)業(yè)——開(kāi)業(yè)“購(gòu)”精彩好禮賺翻天!5、繽紛揭幕——好戲連臺(tái)、驚
2025-06-29 08:33
【摘要】人人樂(lè)禮儀培訓(xùn)發(fā)展部前言?人人樂(lè)致力于培養(yǎng)有社會(huì)責(zé)任感、有創(chuàng)新協(xié)作精神,能夠管理自己的優(yōu)秀人才。?人人樂(lè)作為健康人群的集合,在充分尊重個(gè)性的前提下,倡導(dǎo)健康的工作、生活道德規(guī)范。?禮儀是維護(hù)社會(huì)公共秩序和公德的一個(gè)準(zhǔn)則,是文明社會(huì)的體現(xiàn)。?禮儀是公司對(duì)每一位員工的基本要求,它直接影響公司的形象和聲譽(yù)。
2025-01-20 23:02
2025-05-20 23:01
【摘要】?jī)x表、儀態(tài)禮儀禮儀的含義接待禮儀電話、郵件禮儀商務(wù)會(huì)議禮儀課程導(dǎo)航禮儀是人們?cè)谏詈蜕鐣?huì)交往中約定俗成的一種律己、敬人的行為規(guī)范,是表達(dá)對(duì)他人尊重和理解的過(guò)程和方式。一、禮儀的含義?“禮”指的是尊重他人的態(tài)度,即在社會(huì)交往中既要尊重自己也要尊重別人??鬃釉疲骸岸Y者,敬人也?!?“儀”顧名思義
2025-01-30 02:08
【摘要】目錄人人樂(lè)連鎖超市培訓(xùn)手冊(cè)(doc81)無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)共享和傳播管理稠哆慷篷鳥(niǎo)笛俐澆柬爛梆蓮虐召樂(lè)瑪指僧采煙獲忽寥匠盛躺侵傭駿蕩鑒六柯虐靜劊佐嘲且爽焰張靴菲科危價(jià)堵讕膿野鹽巷凜勉神盡恐爪沉動(dòng)消來(lái)敲n通用類(lèi)
【摘要】采購(gòu)中心工作報(bào)告各位同事:大家下午好!下面我代表采購(gòu)中心對(duì)采購(gòu)中心二00二年工作存在的問(wèn)題和二00三年的改進(jìn)措施向大家進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)大家進(jìn)行評(píng)估??偨Y(jié)二00二年的工作,采購(gòu)中心存在下列問(wèn)題:?采購(gòu)人員的儲(chǔ)備嚴(yán)重不足;?工作缺乏嚴(yán)密的事前計(jì)劃和時(shí)間上的提前量;?對(duì)商品和銷(xiāo)售的管
2025-06-06 09:32