班組精細化管理作業(yè)領(lǐng)航者-wenkub.com
2025-12-29 10:49 本頁面
【正文】 三多：多激勵、多表揚、多贊美 三少：少批評、少指責、少抱怨 2022/2/8 不足之處，歡迎指正。 2022/2/8 獎罰嚴明，不許空頭支票，樹立班組長權(quán)威。 注重制度的公平性 班組長要做到對事不對人，對于同樣的錯誤要有同樣的尺度，不能因個人的喜惡，使制度喪失公平。 2022/2/8 制定制度條文應(yīng)量化、簡單、易操作 制定的制度條文應(yīng)盡可能量化、數(shù)字化，不要出現(xiàn)定期、罰款 10～ 50元等情況。并不是制度制定的越多越好，越全越好，可能會存在這樣的情況：一個班組可能照搬了很多的制度，但適用的很少。 所以，貫徹一項管理方法，要結(jié)合本班組的特點，抓住這樣管理方法的精髓，形成本班組自己的管理方法。
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