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周三多管理學(xué)原理與方法12組織變革與組織文化-wenkub.com

2025-01-08 07:55 本頁面
   

【正文】 錢比曾) ?組織變革:組織 根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化,及時對組織中的要素進(jìn)行結(jié)構(gòu)性變革,以適應(yīng)未來組織發(fā)展的要求 ?組織變革的根本目的就是提高組織的效能 組織變革的動因 組織變革的一般規(guī)律 ?組織變革的動因 ?組織變革的類型和目標(biāo) ?組織變革的內(nèi)容 管理組織變革 組織文化及其發(fā)展 3 組織變革的動因 ?外部 環(huán)境因素: ?整個宏觀社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化 ?科技進(jìn)步的影響 ?資源變化的影響 ?競爭觀念的改變 ?內(nèi)部環(huán)境因素: ? 組織機(jī)構(gòu)適時調(diào)整的要求 ?保障信息暢通的要求 ?克服組織低效率的要求 ?快速決策的要求 ?提高組織整體管理水平的 要求 組織變革的動因(續(xù)) 組織變革的一般規(guī)律 ?組織變革的動因 ?組織變革的類型和目標(biāo) ?組織變革的內(nèi)容 管理組織變革 組織文化及其發(fā)展 4 組織變革 的類型: ?戰(zhàn)略性變革 ?組織對其長期發(fā)展戰(zhàn)略或使命所做的變革 ?結(jié)構(gòu)性變革 ?指組織需要根據(jù)環(huán)境的變化適時對組織的結(jié)構(gòu)進(jìn)行變革,并重新在組織中進(jìn)行權(quán)力和責(zé)任的分配,使組織變得更為柔性靈活、易于合作 組織變革的類型和目標(biāo) 組織變革的一般規(guī)律 ?組織變革的動因 ?組織變革的類型和目標(biāo) ?組織變革的內(nèi)容 管理組織變革 組織文化及其發(fā)展 5 組織變革 的類型: ?流程 主導(dǎo)性變革 ?指組織緊密圍繞其關(guān)鍵目標(biāo)和核心能力,充分應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重新構(gòu)造 ?以人為中心的變革 ?組織通過對員工的培訓(xùn)、教育等引導(dǎo),使他們能夠在觀念、態(tài)度和行為方面與組織保持一致 組織變革的類型和目標(biāo)(續(xù)) 組織變革的一般規(guī)律 ?組織變革的動因 ?組織變革的類型和目標(biāo) ?組織變革的內(nèi)容 管理組織變革 組織文化及其發(fā)展 6 組織變革的類型和目標(biāo)(續(xù)) 變革 目標(biāo) 使管理者更具環(huán)境適應(yīng)性 使員工更具環(huán)境適應(yīng)性 使組織更具環(huán)境適應(yīng)性 組織變革的目標(biāo): 組織變革的一般規(guī)律 ?組織變革的動因 ?組織變革的類型和目標(biāo) ?組織變革的內(nèi)容 管理組織變革 組織文化及其發(fā)展 7 ?對人員的變革 ?指員工在態(tài)度,技能、期望、認(rèn)知和行為上的改變 ?對 技術(shù)與任務(wù)的變革 ?包括對作業(yè)流程與方法的重新設(shè)計(jì)、修正和組合,包括更換機(jī)器設(shè)備,采用新工藝、新技術(shù)和新方法等等 ?對結(jié)構(gòu)的變革 ?包括權(quán)力關(guān)系、協(xié)調(diào)機(jī)制、集權(quán)程度、職務(wù)與工作再設(shè)計(jì)等其他結(jié)構(gòu)參數(shù)的 變化 組織變革的內(nèi)容 組織變革的一般規(guī)律 管理組織變革 ?組織變革的過程與程序 ?組織變革的阻力及其管理 ?組織變革中的壓力及其管理 ?組織沖突及其管理 組織文化及其發(fā)展 8 組織變革的過程與程序 (打破原有的行為模式) (強(qiáng)化、支持新的行為模式)
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