【正文】 參考文獻(xiàn) [1].黃金鳳 ． 淺談中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題與對策 [N].漳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào) ,2022,3. [2]黨青霞 .中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及解決對策 [J]． 財(cái)會(huì)通訊 ,2022, 2. [3]鄭雨堯 ． 中小企業(yè)投資管理 — 理論與實(shí)務(wù) [M].上海：上海財(cái)經(jīng)大學(xué) ,2022. [4]付剛 ， 錢亞玲 ． 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工具箱 [M].北京：中國紡織出版社 ,2022. [5]程海 ． 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及其對策 [J].時(shí)代經(jīng)貿(mào) , 2022, 5. [6]左和平 ． 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及其對策 [J].企業(yè)經(jīng)濟(jì) , 2022, 12. [7]趙優(yōu)珍 ． 中小企業(yè)購計(jì)劃 — 理論探討于經(jīng)營實(shí)踐 [M].上海：復(fù)旦大學(xué) .2022. [8]賈麗平 ． 關(guān)于中小企業(yè)進(jìn)行融資決策初步分析 [J].會(huì)計(jì)之友 , 2022, 7. [9]洪暉暉 ． 我國中小企業(yè)融資問題探討 [J].會(huì)計(jì)之友 ,2022, 3. [10]張素芬 ． 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新及對策 [J].會(huì)計(jì) 之 友 ,2022, 7. [11]華利威 ． 中小企業(yè)的 60 種 新思維 [M]. 北京：中國紡織出版社 , 2022, 2. [12]于迎新 ． 知識(shí)經(jīng)濟(jì)下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新 [J].會(huì)計(jì)研究 2022, 5. [13]李世宇 ． 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理與信息化 [J].當(dāng)代財(cái)經(jīng) ,2022, 5. 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Economic, :388． 致 謝 時(shí)光飛逝，我的大學(xué)生活即將結(jié)束，經(jīng)過半年努力，我的論文也即將完成。本文主要從政府、企業(yè)兩方面著手解決這個(gè)問題。在本文中闡述了財(cái)務(wù)管理 5個(gè)主要方面的問題： 資本結(jié)構(gòu)單一 、 融資困難 、 內(nèi)部控制薄弱 、 投資效率低下 、財(cái)務(wù)意識(shí)淡薄 。企業(yè)應(yīng)經(jīng)常主動(dòng)地向銀行通報(bào)公司的經(jīng)營情況，使銀行對中小企業(yè)的具體生產(chǎn)情況和經(jīng)營活動(dòng)盡可能有更透徹的了解，改變對中小企業(yè)的種種偏見和不信任，逐步建立起與企業(yè)的良好關(guān)系。 系統(tǒng) 化 制度是行為得以規(guī)范的保障 。 該 公司 并不 能正確 運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件 的各種功能 ，使用 效率低下，資源浪費(fèi) ， 而且不能 對 各項(xiàng)業(yè)務(wù)事前取得的 財(cái)務(wù) 信息 、宏觀環(huán)境信息、內(nèi)部預(yù)測信息 等 進(jìn)行比較， 迅速 做出正確的 投資 決策和 相關(guān) 預(yù)測，將隱患消滅于未然。 下表（表 3）羅列了 2022 年有關(guān)營運(yùn)效率的相關(guān)指標(biāo)： 表 3： 公司經(jīng)營效率相關(guān)指標(biāo) 指標(biāo) 凈資產(chǎn) 收 益 率（ ROE） 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù) 存貨周轉(zhuǎn) 天數(shù) 應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù) 數(shù)值 % 資料來源： 百年智業(yè)有限公司財(cái)務(wù)報(bào)表 從表 3 可以推斷出， 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期大于應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期，這表明企業(yè)沒有天津科技大學(xué) 2022 屆本科畢業(yè)論文 12 采取恰當(dāng)?shù)男庞谜?、加?qiáng)存貨的科學(xué)管理、選擇最優(yōu)債務(wù)支付時(shí)機(jī)和支付方式等措施以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效運(yùn)行。 主要表現(xiàn)有： 亂擠成本。 表 2： 公司資本結(jié)構(gòu) 年份 2022（ %） 2022（ %） 2022（ %） 2022（ %） 股東權(quán)益比率 資產(chǎn)負(fù)債比率 流動(dòng)比率 長期負(fù)債比率 短期負(fù)債 比率 資料來源： 百年智業(yè)有限公司財(cái)務(wù)報(bào)表 從該表得知：該企業(yè)股東權(quán)益率 連續(xù) 4 年都在 60%以上 ，這體現(xiàn)了 該公司嚴(yán)重 依賴 公司內(nèi)部權(quán)益資本以 維持企業(yè)的資本運(yùn)營 。其公司所屬行業(yè)及從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)容，該公司主要成本為印刷成本和職工福利費(fèi)?！栋倌曛菢I(yè)廣告》主要面向中部六?。ê幽?，湖南，湖北，江西，安徽，陜西）及河北，山東兩省發(fā)行 ， 是國內(nèi)外印刷包裝機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)開拓中部市場，宣傳產(chǎn)品，提高企業(yè)知名度的 重要窗口 。 面對經(jīng)濟(jì)全球化，中小企業(yè)也要嘗試積極增強(qiáng)國際金融機(jī)構(gòu)的融資，包括信貸融資和股權(quán)融資。 值得一提的是中國人民銀行 在 2022 年下發(fā)了 銀行貸款的“七不準(zhǔn)”：一、不得以貸轉(zhuǎn)存，二、不得存貸掛鉤，三、不得以貸收費(fèi)，四、不得浮利分費(fèi)，五、不得借貸搭售，六、不得一浮到頂，七、不得轉(zhuǎn)嫁成本 ，這對于增加企業(yè)貸款無疑是一劑強(qiáng)心劑。 (5)加強(qiáng)制度建設(shè)，取消利率補(bǔ)貼和改進(jìn)銀行監(jiān)管。政府應(yīng)該積極支持和鼓勵(lì)股權(quán)基金的注冊和投資入股中小企業(yè)。金融自由化還將導(dǎo)致各大銀行之間的競爭加劇，對于完善金融服務(wù)，擴(kuò)大金融服務(wù)渠道具有重要的意義。技術(shù)投資 資料來源： 等 ，《中小企業(yè)擴(kuò)展融資渠道 — 理論與實(shí)踐 》 (1).推進(jìn)利率自由化，推進(jìn)競爭 當(dāng)前，我國實(shí)行的是固定的利率，中央銀行對各大商業(yè)銀行的存貸利率做出了嚴(yán)格的限定。為有興趣的金融機(jī)構(gòu)提供相關(guān)培訓(xùn)和技術(shù)援助 利率自由化，促進(jìn)競爭 可以說，融資難的問題是中小企業(yè)發(fā)展的最大困難?，F(xiàn)金流通常被喻為一個(gè)企業(yè)的血液，是企業(yè)成長的動(dòng)力，有時(shí)甚至可以說，其重要性高于營 業(yè)利潤。 （ 四 ）樹立現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念 ， 提高經(jīng)營效率 第一：企業(yè)應(yīng)該樹立專業(yè)化經(jīng)營觀念，規(guī)避盲目追求多元化投資。 盡量降低項(xiàng)目投資的回收期限 ，加強(qiáng)項(xiàng)目的考察論證，不斷優(yōu)化投資方案。 （ 三 ） 強(qiáng)化投資項(xiàng)目的論證，完善投資決策體系 天津科技大學(xué) 2022 屆本科畢業(yè)論文 8 投資要面向市場，對投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，采用科學(xué)的投資策略 。 （ 二 ） 健全內(nèi)部控制體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)健全企業(yè)內(nèi)部控制制度 ，對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控。 (2)完善企業(yè)治理，建立現(xiàn)代化的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，包括建立 股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、 經(jīng)理層等現(xiàn)代化的組織機(jī)構(gòu)和決策系統(tǒng) ，防止企業(yè)管理理中個(gè)人專斷獨(dú)裁 。 ，相應(yīng)的法律和法規(guī)還不完善，尤其是在金融支持 方面。 現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該是用制度管人，而非依靠管理者的隨意決策，在中國，中小企 業(yè) 的典型模式是管理權(quán)和經(jīng)營權(quán)的高度集中，家族集權(quán) 模式盛行。 當(dāng)然，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是時(shí)時(shí)存在，只要有財(cái)務(wù)活動(dòng)，但是經(jīng)營者缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是很危險(xiǎn)的。 （ 2）風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，企業(yè)始終在高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)運(yùn)行 。 （ 2）對項(xiàng)目投 資缺乏科學(xué)論證。 ， 對投資項(xiàng)目沒有合理規(guī)劃。 （ 2） 應(yīng)收賬款控制不嚴(yán) ，原因是沒有建立嚴(yán)格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施， 應(yīng)收款項(xiàng)不能 兌現(xiàn)或者形成呆賬 。 直到 1992 年，國家甚至還規(guī)定，銀行給中小企業(yè)發(fā)放貸款 5 萬元以上的，視為“違規(guī)”。家長式的作風(fēng)嚴(yán)重，進(jìn)行管理和經(jīng)營時(shí)大多憑主觀經(jīng)驗(yàn)和感覺，決策也大多沒有經(jīng)過科學(xué)的論證，所以決策性錯(cuò)誤不斷。我們需要重點(diǎn)審視財(cái)務(wù)管理的問題，并集中解決才有利于我國中小企業(yè)的長期發(fā)展。 天津科技大學(xué) 2022 屆本科畢業(yè)論文 5 5．抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱 中小企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)和范圍較小，內(nèi)部結(jié)構(gòu)簡單。這些因素存在于中小企業(yè)之中。 （ 2）公司發(fā)展缺乏良好的規(guī)劃，憑感覺把握市場 （ 3）缺乏內(nèi)部監(jiān)管。如國有企業(yè)可享受土 地使用權(quán)出讓金、增值稅減免政策。另一方面企業(yè)組織機(jī)構(gòu)精簡，管理人員少， 企業(yè)管理層級少，其“委托 代理”問題不甚突出， 易于協(xié)調(diào) 各個(gè)成員之間的關(guān)系 ，并在短時(shí)間內(nèi)做出決策， 市場地位恰當(dāng)， 產(chǎn)品 設(shè)計(jì)更易于貼近需求和市場 ，資金轉(zhuǎn)移均有很大的彈性， 相比于大企業(yè)的規(guī)?；a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，更能 根據(jù)市場需求做出變 化調(diào)節(jié)生產(chǎn)，不斷推出個(gè)性化、新型化的產(chǎn)品開拓市場。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的異軍突起是中國改革開放的靚麗風(fēng)景。當(dāng)時(shí)中國采取的是優(yōu)先發(fā)展重工業(yè)的策略，需要大量的資本。 在投資中，則普遍存在獲取投資決策信息差， 投資盲目沒有規(guī)劃， 對商 標(biāo)保護(hù)意識(shí)不夠：在合資中無形資產(chǎn)被 分割； 獨(dú)特工藝被人輕易剽竊 [7]。再次， 歐洲聯(lián)合創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 ，旨在促進(jìn)成